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有人問深圳萬科集團(tuán)董事長王石：你最尊敬的企業(yè)家是誰？王石沉吟了一下，說出了一個人的名字。

　　不是全球巨富巴菲特、比爾。

蓋茨或李嘉誠，也不是房地產(chǎn)界的某位成功人士，而是一個老人，一個跌倒過并且跌得很慘的人。

　　他的名字叫褚時健。

　　生于1928年的褚時健出生在一個農(nóng)民的家庭。

1955年27歲的褚時健擔(dān)任了云南玉溪地區(qū)行署人事科科長。

31歲時被打成右派，帶著妻子和唯一的女兒下農(nóng)場參加勞動改造。

　　文革結(jié)束后，1979年褚時健接手玉溪卷煙廠，出任廠長。

當(dāng)時的玉溪卷煙廠是一家瀕臨倒閉的破爛小廠。

那年他51歲！扛下了這份重任。

　　思考：而我們現(xiàn)在有很多2、30歲的人已經(jīng)不想工作，害怕壓力、害怕承擔(dān)、怕苦怕累。

到40歲已經(jīng)覺得這一生的奮斗結(jié)束了。

褚時健的奮斗故事51歲才剛剛開始。

　　經(jīng)過褚時健和他的團(tuán)隊經(jīng)過18年的努力，把當(dāng)年瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠打造成后來亞洲最大的卷煙廠，中國的名牌企業(yè)：紅塔山集團(tuán)。

褚時健也成為中國煙草大王。

成為了地方財政的支柱，18年的時間共為國家創(chuàng)稅收991億。

　　而就在褚時健紅透全中國，走到人生巔峰時，在1999年因為經(jīng)濟(jì)問題被判無期徒刑(后來改判有期徒刑17年)，那年的褚時健已經(jīng)71歲。

　　當(dāng)從一個紅透半邊天的國企紅人，執(zhí)政了18年的紅塔集團(tuán)的全國風(fēng)云人物一下子變成階下囚，這個人生的打擊可以說是滅頂之災(zāi)。

　　接下來的打擊對一個老人才是致命的，妻子和女兒早在三年前已經(jīng)先行入獄，唯一的女兒在獄中自殺身亡。

　　這場人生的游戲是何等的殘酷，一般人想到的：此時這位風(fēng)燭殘年的老人在晚年遇到這樣的不幸，只能在獄中悲涼的茍延殘喘度過余生了。

　　三年后，褚時健因為嚴(yán)重的糖尿病，在獄中幾次暈倒，后被保外就醫(yī)。

經(jīng)過幾個月的調(diào)理后，褚時健上了哀勞山種田，后來他承包了2400畝的荒地種橙子。

那年他74歲。

　　王石感慨地說：我得知他保外就醫(yī)后，就專程到云南山區(qū)探訪他。

他居然承包了2400畝山地種橙子，橙子掛果要6年，他那時已經(jīng)是75歲的老人了，你想像一下，一個75歲的老人，戴著一個大墨鏡，穿著破圓領(lǐng)衫，興致勃勃地跟我談?wù)摮茸?年后掛果是什么情景。

　　所以王石說：人生最大的震憾在哀勞山上！是穿著破圓領(lǐng)衫，戴著大墨鏡，戴著草帽，興致勃勃的談?wù)?年后橙子掛果的75歲褚時健。

　　6年后，他已經(jīng)是81歲的高齡。

　　這些看起來無法跨越的困難并沒有阻擋褚時健，他帶著妻子進(jìn)駐荒山，昔日的企業(yè)家成為一個地道的農(nóng)民。

　　幾年的時間，他用努力和汗水把荒山變成果園，而且他種的冰糖臍橙在云南1公斤8塊錢你都買不到，原來這些產(chǎn)品一采摘就運(yùn)往深圳、北京、上海等大城市，效益驚人。

因為褚時健賣的是勵志橙。

　　王石再去探望褚時健時，他看到了一個面色黝黑但健康開朗的農(nóng)民老伯伯。

他向王石介紹的都是果園、氣溫、果苗的長勢。

　　言談之間，他自然地談到了一個核心的問題：2400畝的荒山如何管理？他使用了以前的方法，采用和果農(nóng)互利的辦法。

　　他給每棵樹都定了標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量上他定個數(shù)，說收多少果子就收多少，因為太多會影響果子的質(zhì)量。

這樣一來，果農(nóng)一見到差點(diǎn)兒的果子就主動摘掉，從不以次充好。

　　他制定了激勵機(jī)制：一個農(nóng)民只要任務(wù)完成，就能領(lǐng)上4000塊錢，年終獎金2000多塊，一個農(nóng)民一年能領(lǐng)到一萬多塊錢，一戶三個人，就能收入三四萬塊錢，比到外面打工掙錢還多。

　　他管理煙廠時，想到煙廠上班的人擠破頭；現(xiàn)在管理果園，想到果園干活的人也擠破頭。

這個已經(jīng)85歲的老人，把跌倒當(dāng)成了爬起，面對人生的波瀾，他流過淚，也曾黯然神傷。

　　現(xiàn)今，經(jīng)過評估，褚時健的身家又已過億。

　　他的那種面對任何人生的磨難所展示出來的淡定，讓他作為企業(yè)家的氣質(zhì)和胸懷呼之欲出。

　　王石說：如果我在他那個年紀(jì)遇到挫折，我一定不會像他那樣，而是在一個島上，遠(yuǎn)離城市，離群獨(dú)居。

王石的感慨，褚時健并沒有聽到。

　　他在紅塔集團(tuán)時帶的三個徒弟，現(xiàn)在已是紅河煙廠、曲靖煙廠、云南中煙集團(tuán)的掌門人，對他來說，他在曾經(jīng)最輝煌時跌倒，但在跌倒后又一次創(chuàng)造神話，這就足夠了。

　　褚時健這個最富爭議的人物，給了我們一個答案。

　　衡量一個人成功的標(biāo)志。

不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力——巴頓將軍！

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