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小半年下來,直播已紅遍創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,但是朱達(dá)欣認(rèn)為,自己并不是拿著直播產(chǎn)品做社交,而是社交產(chǎn)品剛好進(jìn)入了直播時(shí)代。
朱達(dá)欣的“覓蜜”,活躍用戶群已經(jīng)到了95后。
年輕人才是社交產(chǎn)品的主力,95后的社交特征上,一是非?;钴S,有強(qiáng)烈社交需求,二是不會(huì)羞于表達(dá),這一代人天生活躍,愿意展露自己,去獲得更多人的關(guān)注,三是他們的目的并不是掙錢,大多數(shù)用戶目的是認(rèn)識(shí)陌生人獲得更多的關(guān)注。
覓蜜是一款社交應(yīng)用,基于LBS,可以圖文、短視頻上傳互動(dòng),并有互動(dòng)聊天室、1v1私播等直播功能。
覓蜜2016年3月份上線,目前用戶近300萬(wàn),為UGC內(nèi)容生成模式,主播人數(shù)超10萬(wàn),在內(nèi)容分類中,以生活類居多,偏社交。
公司有30多人團(tuán)隊(duì),A輪融資來自于海納亞洲基金。
音樂視頻行業(yè)對(duì)技術(shù)非常依賴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注ichuangyebang)了解到,“覓蜜”創(chuàng)始人兼CEO朱達(dá)欣在音樂視頻領(lǐng)域有長(zhǎng)達(dá)10多年的經(jīng)驗(yàn)。
他2000年加入騰訊,是騰訊的39號(hào)員工、第一批產(chǎn)品經(jīng)理,2006年起,任騰訊數(shù)字多媒體產(chǎn)品部總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)數(shù)字音樂(QQ音樂)和在線視頻(QQLive、QQVideo)業(yè)務(wù)。
2011年,朱達(dá)欣加入快播。
“覓蜜”創(chuàng)始人兼CEO朱達(dá)欣2006年開始,正是中國(guó)以音樂、視頻為代表的互聯(lián)網(wǎng)娛樂領(lǐng)域飛速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)神曲、視頻版權(quán)等略顯久遠(yuǎn)的事件見證了這個(gè)行業(yè)的段段里程。
2014年初,朱達(dá)欣開始試水做內(nèi)容相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè),起初并沒有固定的想法,只是在移動(dòng)端的視頻娛樂領(lǐng)域,摸索并積累著技術(shù)和產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。
朱達(dá)欣開始的第一個(gè)項(xiàng)目叫“星愿匯”。
以專業(yè)人士的眼光看,他認(rèn)為移動(dòng)時(shí)代的新視頻娛樂的關(guān)鍵是交互,他要做的新娛樂就是視頻與交互融合。
星愿匯是一款PGC內(nèi)容直播平臺(tái),用戶與內(nèi)容可以實(shí)時(shí)互動(dòng),除了彈幕,還嘗試了觸控、重力感應(yīng)、麥克風(fēng)、攝像頭等深度互動(dòng)方式。
"星源匯"是朱達(dá)欣的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目但是PGC內(nèi)容還是太重了——進(jìn)入成本高,積累慢,有很多不確定性。
盡管產(chǎn)品和模式不分好壞,但是要想貼近用戶,就得改變身段。
朱達(dá)欣開始了第二個(gè)項(xiàng)目“覓蜜”,用UGC的方式降低了拓展市場(chǎng)和用戶的門檻。
對(duì)此,朱達(dá)欣說道,音樂視頻行業(yè)這么多年,內(nèi)容從視頻網(wǎng)站UGC轉(zhuǎn)PGC,再轉(zhuǎn)回來,客觀原因是技術(shù)發(fā)展、用戶習(xí)慣的改變,并不是靠哪個(gè)企業(yè)平臺(tái)引領(lǐng)的。
企業(yè)只能去引導(dǎo),去順應(yīng),看清楚趨勢(shì)、看到可能性,最后做好到把握。
如何把握?朱達(dá)欣告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注ichuangyebang),以前PC時(shí)代跟現(xiàn)在移動(dòng)端的產(chǎn)品、形態(tài)、生態(tài),都沒有太多重疊性。
移動(dòng)端特點(diǎn)是——用戶普及紅利還在,而怎樣吸引用戶、轉(zhuǎn)換流量、做好留存、做好用戶黏性,命題雖然還是一樣,但手段和方法論有變化。
“其實(shí)我們也不太清楚哪些經(jīng)驗(yàn)和方法論可以復(fù)制,只能是不斷的摸索”。
直播是社交手段中效率最高、成本較低的一種辦法做星愿匯積累了很多視頻適配移動(dòng)端的經(jīng)驗(yàn),比如,手機(jī)屏幕畫面比、鏡頭語(yǔ)言、續(xù)航和用戶使用習(xí)慣、平臺(tái)的播控技術(shù)等。
同時(shí),也讓朱達(dá)欣得出初步結(jié)論:移動(dòng)端流量貴,秀場(chǎng)內(nèi)容生命周期有限,而直播是社交手段中效率最高,成本較低的一種辦法。
所以,2015年年底,朱達(dá)欣放棄了做秀場(chǎng)產(chǎn)品的想法,轉(zhuǎn)向挖掘產(chǎn)品的社交屬性。
具體社交上的做法,首先是提供直播外的,短視頻、好友關(guān)系等社交工具。
值得一提的是,覓蜜有一個(gè)“私聊”板塊,其實(shí)可以理解為“私播”,用戶可以和喜歡的人發(fā)送圖片、文字、語(yǔ)音,以及1v1的視頻聊天。
視頻互動(dòng)上,覓蜜也進(jìn)行了一定的創(chuàng)新,在傳統(tǒng)彈幕的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出了直播互動(dòng)游戲:真心話、大冒險(xiǎn)、才藝展示、模仿秀等等。
此外,覓蜜還將基于社交工具的屬性,在運(yùn)營(yíng)、用戶大數(shù)據(jù)研究分析上發(fā)力,以更有效配對(duì)到社交伙伴。
覓蜜流量是限制直播的一個(gè)大因素創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注ichuangyebang)了解到,一般來說,直播要想蓬勃發(fā)展,必須跨越4座大山——流量、帶寬、生產(chǎn)工具、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
朱達(dá)欣認(rèn)為,目前來說,流量的限制仍比較明顯。
盡管一線城市的4G流量已普及,但移動(dòng)端的流量成本還是高,如果不是WIFI環(huán)境,用戶自己生成內(nèi)容的成本還是略高;流量另一個(gè)方面的含義則在于,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)主播,獲取觀眾的流量成本也仍是高。
帶寬上來說,目前云端到用戶端基本流暢,但是上傳端到云端仍存在卡、信號(hào)不穩(wěn)定等問題,因?yàn)槭謾C(jī)直播的使用場(chǎng)景容易被打斷,比如,直播中,主播有電話進(jìn)來,可能就得中斷。
但朱達(dá)欣覺得,這部分雖然還需要時(shí)間積累和優(yōu)化,但有很多服務(wù)商已經(jīng)看到了這塊兒市場(chǎng),比如覓蜜合作了UCloud,服務(wù)商同時(shí)具備資源和技術(shù),最終帶寬不會(huì)成為太大的問題。
流量和帶寬作為基礎(chǔ)工具,也正是因?yàn)檫@二者的成熟一定程度上引爆了直播行業(yè)的發(fā)展。
直播行業(yè)之所以會(huì)在2016年初爆發(fā),除了人為的行業(yè)教育的投入,還因?yàn)樵?015年12月時(shí),上傳端網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題基本被客服,2015年底4G普及到一線城市。
一般認(rèn)為,未來用戶的流量成本進(jìn)一步下調(diào)趨勢(shì),內(nèi)容市場(chǎng)還會(huì)變得更大。
同時(shí),做為生產(chǎn)工具的手機(jī),價(jià)格會(huì)繼續(xù)下調(diào)、功能會(huì)繼續(xù)豐富,會(huì)有適應(yīng)直播特性的手機(jī)出來。
關(guān)于直播行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容太少的問題,朱達(dá)欣認(rèn)為這是一個(gè)偏見。
一、內(nèi)容還不夠大,行業(yè)還完全沒有把普通用戶生產(chǎn)內(nèi)容的調(diào)性激發(fā)出來。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容只有在量的基礎(chǔ)上才能比較出來。
二、內(nèi)容生產(chǎn)者適應(yīng)手機(jī)的使用場(chǎng)景,需要有一定的專業(yè)知識(shí)。
內(nèi)容生產(chǎn)者領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)的速度,以及生產(chǎn)工具本身的易操作性(降低用戶成為專業(yè)生產(chǎn)者的門檻)上還是有可提升空間。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前有300多家創(chuàng)業(yè)者做直播相關(guān)的項(xiàng)目,行業(yè)實(shí)在是熱,朱達(dá)欣看來,在技術(shù)手段上,經(jīng)過3~6個(gè)月的發(fā)展,所有玩家都會(huì)比較一致。
接下來要比拼的是運(yùn)營(yíng)層面——內(nèi)容上、用戶上、渠道推廣、變現(xiàn)上,所有的創(chuàng)業(yè)者,都需要在這些方面吧方法論和經(jīng)驗(yàn)有機(jī)聯(lián)動(dòng)起來,才有可能勝出。
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