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2014年的北京仲夏，沒有霧霾侵襲。

在一家高檔酒店的包間里，幾位男士正圍坐一團(tuán)，互相寒暄著。

老吳是此次宴席的主角之一，此刻他面前擺著一份 “天使投資協(xié)議書”，旁邊坐著的是風(fēng)投領(lǐng)域的名人李一男，對面則坐著兩位80后：李強和代里琦，他們仔細(xì)翻閱著同樣的一份協(xié)議。

　　“沒問 題大家就簽了吧。

”作為天使投資人又是“媒婆”的李一男發(fā)話。

老吳推了推眼鏡，麻利簽下了吳雅楠三個字。

李強和代里琦也很開心地照辦。

從此，已到不惑之年 的老吳就要和這兩位80后一起創(chuàng)業(yè)了。

飯畢，眾人起身，代里琦執(zhí)意要給老吳拎包，老吳嘴上說著不用不用，心里卻特受用，覺得小伙子們還是很尊重人的，飯局 伊始的那份陌生感也消失了好幾分。

　在飯局上“簽字畫押”之后，李強等人的實干精神得到了充分體現(xiàn)，當(dāng)老吳還在走離職手續(xù)的時候，他們已經(jīng)開始找房子，然后開工了。

很快，面向大眾投資者的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品服務(wù)平臺“真融寶”于2014年8月10日上線。

到現(xiàn)在，真融寶的累計成交額已經(jīng)達(dá)到了70億元，用戶量也增長到了100多萬，“按照我們一天一個億的速度，明年上半年到200億元的交易量肯定沒問題。

”老吳淡淡地說。

　　“學(xué)霸”老吳的兩次跨界　　時間回到一個多月前，擔(dān)任金沙江創(chuàng)投合伙人的李一男正在上?？错椖?，他也是老吳大學(xué)時期的好室友。

老吳用半個小時的時間向李一男闡述了他想在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的理念，剛停下來喝了口水，李一男卻說，你要不要試試做互聯(lián)網(wǎng)金融？彼時，以余額寶為首的“寶寶”們對公募基金造成了前所未有的影響。

　 　但老吳那會兒對互聯(lián)網(wǎng)金融還沒有具體的概念。

看他有點猶豫，李一男使出了激將法：“你不做，我就做了啊”。

獨身一人回國創(chuàng)業(yè)，背負(fù)著家人期望的老吳心 想，與其在公募基金望著那天花板，還不如闖一把試試。

老吳對金融還是知道深淺的，但技術(shù)呢？李一男拍著胸脯表示，我來找人。

于是有了這次與李強等人的飯 局。

現(xiàn)在回想起來，老吳評價說：“李一男真是有水平。

”　　這次創(chuàng)業(yè)是老吳的第二次跨界，第一次跨界發(fā)生在久遠(yuǎn)的1996年。

　　1970年出生的老吳說他從小就很聰穎卻不安分，父親是數(shù)學(xué)教授，母親是醫(yī)生，因此他從小就以當(dāng)科學(xué)家作為理想。

15歲考上了華中科技大學(xué)少年班，學(xué)習(xí)物理。

那會兒老吳看了很多天文、生物等方面的書，打開了對自然界的認(rèn)知，覺得整個人都通透了。

　 　19歲大學(xué)畢業(yè)，老吳只身從酷熱無比的武漢跑到了零下四十度的加拿大西北地區(qū)，在這兒，他又讀了兩年統(tǒng)計數(shù)學(xué)研究生，物理和數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)已經(jīng)打得很扎實。

1991年，要當(dāng)科學(xué)家的老吳繼續(xù)在學(xué)術(shù)道路上狂奔，他攻讀了物理學(xué)博士，在此期間，他曾有一年的時間都待在美國制造第一顆原子彈的洛斯阿拉莫斯 (LosAlamos)國家實驗室做課題研究，用當(dāng)時全球速度最快的超級計算機去模擬物理的相變，這在當(dāng)時還是很前沿的研究項目。

　　 1996年，老吳終于博士畢業(yè)，可他還要繼續(xù)讀博士后。

一個偶然的機會，老吳看到校園招聘網(wǎng)上的一則廣告，一家私募對沖基金在招人，而且只找“硬科學(xué)”背 景，也就是學(xué)理工科的人。

在學(xué)界做了這么多年的學(xué)霸，不安分的老吳也想看看業(yè)界到底是怎么玩的，經(jīng)過層層選撥，老吳最終成功進(jìn)入了這家對沖基金。

第一次跨 界順利完成。

　　當(dāng)時的美國華爾 街有一股做量化投資的風(fēng)潮。

老吳置身其中，越做越覺得有意思，他說，“我以前研究自然界從混沌到有序，用模型來預(yù)測和描述它，沒想到金融市場也是這樣，看 似無規(guī)律，其實是相通的。

尤其是把人這個因素再加進(jìn)去，不確定性和相關(guān)因素更多，做模型更有挑戰(zhàn)，就會覺得很有意思。

”　　老吳說他在加拿大這十幾年金融從業(yè)生涯里，有兩件事對他觸動很大，一件是轟動世界的美國911事件，一件就是2008年的次貸危機。

從1996年入行到2009年回國，老吳也算經(jīng)歷了金融行業(yè)一個完整的周期。

　　加拿大“養(yǎng)尊處優(yōu)”的生活就這么過著，直到2008年老吳受邀回國參加一場金融高峰論壇。

當(dāng)時，作為加拿大TD資產(chǎn)管理公司副總裁的老吳發(fā)表主題演講，他分享了三大觀點：A股應(yīng)該走向世界，有全球眼光；高油價下的全球資產(chǎn)配置；通脹和通縮夾擊央行決策者。

與他同臺的是全球知名的投資大師—羅杰斯。

那時，老吳和他的團(tuán)隊管理約300億加元的全球資產(chǎn)，服務(wù)養(yǎng)老金、保險、大學(xué)捐贈金等大型機構(gòu)和高凈值客戶。

　　但國內(nèi)金融業(yè)的蓬勃態(tài)勢著實讓老吳吃驚，與國內(nèi)同行的溝通交流讓他迅速萌發(fā)了回國創(chuàng)業(yè)的想法。

正好又有兩家知名公司需要量化投資方面的人才，并且都向他拋出了橄欖枝。

　　2009年，老吳登上了歸國的飛機。

他進(jìn)入了國內(nèi)公募基金行列，并投入國內(nèi)量化投資發(fā)展的大潮，擔(dān)任中信集團(tuán)下的信誠基金的數(shù)量投資總監(jiān)，在國內(nèi)衍生品市場拉開序幕的時期，在國內(nèi)首批開創(chuàng)并管理分級基金的系列特色產(chǎn)品，管理規(guī)模達(dá)到約200億元人民幣。

　　和80后一起創(chuàng)業(yè)“很放心”　　“老吳是喜歡嘗試的人，同時還是個工作狂”，這是員工對老吳的評價。

在公司里，老吳是唯一一個70后，他被大家稱為雅楠哥。

而他與80后合伙人以及員工們也是親如一家人。

　　“一方面我是給自己打工了，一方面他們叫我雅楠哥也讓我很舒心啊，讓我工作動力更強了，完全沒有40歲所謂的中年危機呀。

”老吳很認(rèn)真地說：“我很欣賞踏實做事的人，和他們在一起，我就覺得很放心。

”　 　老吳和李強的配合也可謂相得益彰。

首先，在融資環(huán)節(jié)，二人就捆綁在一起。

“我有金融背景，他有百度的背景，這樣比較賣的出去。

”老吳憨憨一笑。

在A輪融 資的時候，一個半月，他倆跑了20多家，每家都表示感興趣，但估值不一。

后來找到經(jīng)緯創(chuàng)投時，時間不長，雙方就談妥了。

“經(jīng)緯效率很高，而且對互聯(lián)網(wǎng)看得 比較深，對互聯(lián)網(wǎng)金融研究也很獨到。

”老吳對經(jīng)緯創(chuàng)投的支持很感恩。

　　在完成B輪紅杉領(lǐng)投的融資后，李強感慨，回憶最近兩輪融資的過程，每次投資前，風(fēng)投一定會把企業(yè)查個底朝天，并且一切都是按照準(zhǔn)上市標(biāo)準(zhǔn)去要求，因為他們最后的目的，就是為了企業(yè)上市。

　　作為主打“互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)配置”的平臺，真融寶在產(chǎn)品的研發(fā)和風(fēng)控上不遺余力，資產(chǎn)配置的邏輯核心就是以產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)降低風(fēng)險。

　 　老吳在產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控上把關(guān)，李強則帶領(lǐng)團(tuán)隊高效開發(fā)執(zhí)行。

當(dāng)其他平臺還在為“資產(chǎn)荒”發(fā)愁的時候，真融寶結(jié)合市場熱點已推出了“穩(wěn)進(jìn)牛”、“銳進(jìn) 牛”、“打新牛”和“變形金豬”等系列產(chǎn)品，通過和股票、黃金、IPO等熱點結(jié)合，實現(xiàn)上有頂、下有底的浮動收益項目，這一產(chǎn)品模式甚至成為行業(yè)其他公司 的范本。

　　“2014年確實是風(fēng)口，政策的風(fēng)也吹起來了，創(chuàng)立真融寶是我真正意義上的創(chuàng)業(yè)，很感謝這個時代，感謝團(tuán)隊，感謝投資方，感謝 李一男。

”老吳好像捧著奧斯卡獎杯一樣發(fā)表著肺腑之言，他說過去是地產(chǎn)的黃金十年，未來將會是金融的黃金十年，因為中國經(jīng)濟(jì)要再上一個臺階，金融一定會成 為助推器。

到那時，真融寶會是千億級的平臺嗎？

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