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5年前，你可能還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)一個(gè)詞，那就是“共享經(jīng)濟(jì)”，而五年后，“共享經(jīng)濟(jì)”像病毒一樣在全國(guó)蔓延開(kāi)來(lái)，從“共享單車”到“共享充電寶”，從“共享圖書(shū)”到“共享雨傘”，甚至有網(wǎng)友調(diào)侃下一輪共享的趨勢(shì)是共享男友，共享女友，共享……在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一次次引發(fā)市場(chǎng)變革的今天，創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇幾乎可以用稍縱即逝來(lái)形容，而五年前的一天，是誰(shuí)敏銳地嗅到了市場(chǎng)的機(jī)遇，并且果斷放棄一切去征服它、超越它！是誰(shuí)站在時(shí)代的前沿把這一輪經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)掌握在了自己的手中，并且成就了驚人的財(cái)富？今天我們談的這個(gè)人，就是滴滴的創(chuàng)始人，程維！說(shuō)起程維，我們就不得不說(shuō)起另外一個(gè)人，那就是被譽(yù)為“戰(zhàn)勝”的uber創(chuàng)始人，特拉維斯·卡蘭尼克。

特拉維斯·卡蘭尼克最成功的選擇就是在2009年創(chuàng)立了Uber，這是一家和滴滴的業(yè)務(wù)幾乎一模一樣的公司，但是比滴滴還早了三年。

uber在短短幾年的時(shí)間里從舊金山擴(kuò)展到全球60個(gè)國(guó)家和地區(qū)的330多個(gè)城市，成為全球發(fā)展最快的一家非上市公司，，目前市值已經(jīng)超過(guò)700億美元。

但畢竟美國(guó)不同于中國(guó)，相比起uber的發(fā)展速度，滴滴的發(fā)展速度更加不可思議，僅僅用了兩年的時(shí)間就從最開(kāi)始的一無(wú)所有做到了日成交五百萬(wàn)的龐然大物，在2016年的時(shí)候，滴滴收購(gòu)了uber在中國(guó)的全部業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)還有其他資源，成為“共享出行”這一領(lǐng)域最大的贏家。

我們可以透過(guò)這一句話，看看程維的創(chuàng)業(yè)成就有多么不可思議。

所謂“馬云之于電商，百度之于搜索，騰訊之于社交，而程維之于出行市場(chǎng)”，這就是對(duì)滴滴最高的評(píng)價(jià)！作為一位80后的創(chuàng)業(yè)者，程維僅僅用了5年的時(shí)間，就走完前輩們10多年才走完的路。

在2012年的時(shí)候，滴滴完成了16輪融資，市場(chǎng)估價(jià)達(dá)到了3000億元，如今滴滴的市值還在不斷攀升，有媒體表示，滴滴可能進(jìn)一步坐實(shí)其成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第四極的可能性。

那么很多人就會(huì)問(wèn)了，是什么成就了程維，是什么讓程維創(chuàng)造了如此驚人的奇跡？答案只有一個(gè)，那就是在正確的時(shí)間做了正確的事情！在短短十年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深入推動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分了，智能手機(jī)打響了支付戰(zhàn)爭(zhēng)，過(guò)去的28市場(chǎng)規(guī)則已經(jīng)變成了如今的82市場(chǎng)規(guī)則，市場(chǎng)的觸手伸到了每一位消費(fèi)者身上，這是共享經(jīng)濟(jì)萌芽的根源。

程維的勝利，一是來(lái)源于創(chuàng)業(yè)勇氣的可貴，二是抓住了時(shí)機(jī)，在中國(guó)龐大市場(chǎng)的推動(dòng)下，最終收購(gòu)了中國(guó)uber一步定乾坤，說(shuō)時(shí)代造英雄也毫不為過(guò)。

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