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上周，快播原CEO朱達(dá)欣因個(gè)人原因辭職，CEO一職由公司創(chuàng)始人、董事長王欣接任。

隨著CEO的變更，靠網(wǎng)絡(luò)播放器起家打天下的快播也將開啟“由軟到硬”的變革。

　　快播播放器現(xiàn)有的兩億用戶大多為在校大學(xué)生或剛畢業(yè)工作的單身男青年，被戲稱為“宅男”裝機(jī)必備軟件，但也多次被卷入“涉黃”以及版權(quán)等問題。

固執(zhí)地堅(jiān)持免費(fèi)、開放、只提供播放技術(shù)的王欣，在盈利壓力之下，期望借助首款硬件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)末路突圍。

　　80后的二度創(chuàng)業(yè)　　在深圳快播王欣的辦公室里，最顯眼的是一臺(tái)大屏幕液晶電視，旁邊放著體感游戲機(jī)Wii。

80后的王欣最初是靠著技術(shù)出道。

　　1999年底，大學(xué)畢業(yè)的王欣獨(dú)自去深圳闖蕩，憑借著在大學(xué)期間就展露出來的技術(shù)天賦，很快找到了中國電信下屬的一家合資公司，擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)。

三年后，王欣開始不喜歡國企的工作環(huán)境，決定出來單干，開始了自己的第一輪創(chuàng)業(yè)。

　　王欣成立了深圳點(diǎn)石軟件公司，主要做的是一款音樂交換軟件，但是由于缺乏管理和市場方面的經(jīng)驗(yàn)，在勉勵(lì)維持三年之后，王欣關(guān)掉了這家公司。

　　就在那個(gè)時(shí)候，陳天橋找到了王欣，讓他出任當(dāng)時(shí)盛大SDO部門的助理總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)盛大游戲平臺(tái)戰(zhàn)略，也就是盛大盒子。

不過在當(dāng)時(shí)的監(jiān)管環(huán)境以及市場情況下，項(xiàng)目的困難超出想象，進(jìn)展緩慢，盛大盒子出師未捷。

但是至今，王欣仍然認(rèn)為盛大盒子的失敗是“在錯(cuò)誤的時(shí)間做了一件正確的事情”。

　　在盛大待了一年，王欣就從上海又回到了深圳，并且在2007年12月成立了深圳快播科技有限公司，開始了自己的第二輪創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)初期，王欣的團(tuán)隊(duì)就5個(gè)人，辦公就在一間沒有空調(diào)的10平米租來的房間里。

王欣一度窮得都沒有錢請(qǐng)來考察公司的投資人和朋友吃頓飯。

　　300萬“賣子”被拒　　很快，快播的用戶翻番增長，可是這差點(diǎn)令快播倒閉。

因?yàn)榭觳ギ?dāng)時(shí)還沒有建立盈利模式，只是搭建了一個(gè)開放易用的技術(shù)平臺(tái)。

　　隨著用戶的幾何倍數(shù)式增長，王欣需要更多的人手、租用更多的設(shè)備，而快播那時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)可憐的運(yùn)營資金已經(jīng)見底了。

　　沒辦法，王欣只能去找當(dāng)時(shí)國內(nèi)一個(gè)知名的播放器軟件公司，希望以300萬元的價(jià)格將快播賣給對(duì)方，但是對(duì)方卻拒絕說，自己公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)很快就會(huì)研發(fā)出跟快播一樣的技術(shù)。

這里所指的，是快播的P2P技術(shù)。

這項(xiàng)技術(shù)可以解決互聯(lián)網(wǎng)上看視頻流暢及清晰度等問題。

　　而三年之后，那個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的播放器軟件公司被快播打敗了，在所有出廠的終端電腦上都被快播播放器所取代。

　　兩位“天使”齊助陣　　王欣300萬元賣不出去的快播，后來被互聯(lián)網(wǎng)界的兩個(gè)老江湖——周鴻祎(微博)和曾李青看上了。

　　周鴻祎是360董事長，曾李青則是騰訊的5位創(chuàng)始人之一，并且在1999—2007年期間擔(dān)任騰訊首席運(yùn)營官，兩人以天使投資人的身份同時(shí)入股快播，各自持有約10%的快播股份。

　　當(dāng)時(shí)，處于資金斷裂邊緣的王欣開始考慮轉(zhuǎn)向收費(fèi)模式。

而靠著免費(fèi)顛覆了國內(nèi)殺毒軟件行業(yè)的周鴻祎在得知這個(gè)想法之后，送了一本克里斯·安德森的《免費(fèi)》給王欣，并且告訴王欣，互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)軟件在達(dá)到一定的用戶基數(shù)之后，一定會(huì)出現(xiàn)長尾效應(yīng)。

后來的事實(shí)證明，在熬過最難熬的一個(gè)階段之后，周鴻祎的建議幫了快播的大忙。

　　而另一位投資人曾李青則多次提醒王欣，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候快播應(yīng)該做一些盈利的探索。

目前，快播仍在盈利方面尋找更好的方法，王欣在妥協(xié)當(dāng)中開始了一些新嘗試。

　　在固執(zhí)中妥協(xié)求變　　王欣透露，快播一年的營收在3億元左右，但是不愿透露公司利潤方面的情況。

　　客觀地講，快播播放器目前確實(shí)沒有建立起一套運(yùn)作良好的盈利模式。

僅有的一些彈出廣告業(yè)務(wù)也被王欣以“影響用戶體驗(yàn)”的名義給砍了。

　　盡管如此，王欣還是堅(jiān)持快播播放器的免費(fèi)和開放，更不會(huì)“去做內(nèi)容”或者轉(zhuǎn)型視頻網(wǎng)站。

王欣說“我自己創(chuàng)業(yè)十多年了，得到了最大的經(jīng)驗(yàn)就是做事要專注，在專注之中去不斷創(chuàng)新”。

在專注當(dāng)中去創(chuàng)新，也能賺錢，可能就是比較慢，但是一旦真的成功了賺的就是大錢了。

　　說歸說，市場變化的情況還是不得不讓王欣做出了一些改變。

　　去年，快播推出了一款叫做快玩的游戲類軟件，但是確實(shí)像王欣說的，快播永遠(yuǎn)不做內(nèi)容只搭建免費(fèi)的技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)。

因?yàn)榭焱娌皇羌兇獾挠螒蜍浖皇且豢钣螒蚬芾砜蛻舳?，可以幫助用戶?shí)現(xiàn)游戲的下載、賬號(hào)管理以及存檔同步等功能。

　　而在最近，王欣又拿出了快播的第一款硬件產(chǎn)品，叫做“快播大屏幕”。

其實(shí)就是一個(gè)大小跟優(yōu)盤差不多，在功能上與蘋果AppleTV當(dāng)中AirPlay相類似的一個(gè)產(chǎn)品，可以插在液晶電視上，實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)當(dāng)中的圖片視頻等無線傳輸至液晶電視上播放。

按照王欣的說法，快播不做游戲，但是做了一個(gè)游戲管理器，快播不做手機(jī)，但是為手機(jī)做了一個(gè)配件產(chǎn)品。

　　也許王欣做這些，多多少少是迫于快播的業(yè)績壓力，希望借此實(shí)現(xiàn)盈利路上的末路突圍。

先要活下去，從而才能在自己認(rèn)準(zhǔn)的道路上專注地走下去。

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