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湖畔大學(xué)的‘明星學(xué)員’胡彥斌　　來源：馮侖風(fēng)馬牛　　‘我希望自己在張學(xué)友這個年紀(jì)，還可以開現(xiàn)場的巡回演唱會，那個時候牛班已經(jīng)培訓(xùn)出許多個周杰倫、林俊杰。

我也希望當(dāng)我死掉的那一刻，牛班音樂學(xué)校還在，這就是我想的事情。

’　　近日，湖畔大學(xué)公布最新一期學(xué)員名單，著名歌手胡彥斌在列。

　　16 歲簽約唱片公司， 17 歲推出個人單曲， 18 歲第一張個人專輯面世。

出道近 20 年，胡彥斌創(chuàng)作了《月光》、《紅顏》、《男人 KTV 》等多首膾炙人口的歌曲，就連比他年長兩歲的林俊杰都調(diào)侃他‘資歷最老’。

　　年少成名的胡彥斌，在沉浮的行業(yè)里，可謂閱盡千帆，然而他并不滿足于音樂之路的順?biāo)?，他期待嘗試更多——創(chuàng)業(yè)。

　　2015 年初，胡彥斌成立‘牛班’，致力于打造中國 O2O 音樂教育第一平臺。

過去四年多，胡彥斌少有上通告，稱大部分時間都在為‘牛班’交學(xué)費(fèi)。

　　在此之前，胡彥斌曾經(jīng)歷過兩次創(chuàng)業(yè)失敗。

坦誠的他直言：千萬別覺得自己聰明，創(chuàng)業(yè)是一路摔跟頭，一路成長。

　　胡彥斌沒有念過大學(xué)，青春時期每當(dāng)被人問起學(xué)歷這回事，自卑的他總是閉著眼睛編造說是上海音樂學(xué)院的。

　　2000 年， 16 歲的胡彥斌幸運(yùn)地從幾百位侯選者中脫穎而出，獲得音樂題材動畫片《我為歌狂》中大部分歌曲演唱的機(jī)會，那張?jiān)暣蟮罱K大賣。

胡彥斌后來回憶說：在那個時代，一張唱片賣出去，它可以賺 10 塊，所謂的 10 塊錢等于什么？就是《我為歌狂》賺了七千多萬。

兩年后，他發(fā)行了自己的第一張專輯《文武雙全》，銷量 140 萬張。

　　然而胡彥斌真正開始跑紅是 2004 年，剛?cè)ケ本┌l(fā)展的他發(fā)了新專輯《 Music 混合體》。

這張專輯讓胡彥斌一次性拿下了最佳男歌手等眾多獎項(xiàng)，就連最佳搖滾歌手都頒給了他，令坐在臺下的汪峰目瞪口呆。

但是，那時候唱片已經(jīng)開始走下坡路，這張專輯的銷量僅有 40 萬張。

　　2006 年，在與知名唱片公司金牌大風(fēng)合約結(jié)束前的那段時間，胡彥斌十分難熬，新聞曝光率幾乎為零，于是他自己拉贊助開啟了全國巡演。

從策劃、組建團(tuán)隊(duì)到導(dǎo)演，都是胡彥斌，但八場演唱會開下來非常成功。

彼時，他十分叛逆，也非常自我。

　　2007 年， 23 歲的胡彥斌向老板提出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，而后創(chuàng)建自己的唱片 LABLE ，成立了‘風(fēng)風(fēng)火火’公司，由胡彥斌和金牌大風(fēng)共同注資創(chuàng)辦，然后還簽約了藝人‘青鳥飛魚’。

　　但由于‘風(fēng)風(fēng)火火’沿襲的仍是傳統(tǒng)唱片公司的運(yùn)營方式，通過簽約藝人，做唱片，然后靠版權(quán)和演出賺錢，再加上胡彥斌不懂管理，只顧自己做音樂，公司就漸漸地銷聲匿跡了。

關(guān)門那一刻，胡彥斌對自己說：我再也不要開什么唱片公司了，這個不是人干的事。

　　2009 年底，發(fā)完專輯《失業(yè)情歌》后，胡彥斌選擇放棄當(dāng)下的一切，前往美國進(jìn)修電影導(dǎo)演專業(yè)。

他希望有一個全新的生活環(huán)境，讓自己清醒一下，去整理自己。

‘很多朋友都說，你這樣走可能會被遺忘，也可能會被替代。

其實(shí)我心里已經(jīng)有一個答案：我相信敢于挑戰(zhàn)的人，才能創(chuàng)造奇跡。

’　　當(dāng)時，胡彥斌的英文特別爛，靠肢體語言比劃，為了聽懂課程，他向?qū)W校申請帶著翻譯一起上學(xué)。

‘老師跟同學(xué)講這個人怎么這么屌，還帶翻譯上課？我給自己洗腦，我說我不管，我就是要學(xué)到東西，因?yàn)槲抑牢业臅r間有限。

’　　畢業(yè)回國后，讀書上癮的胡彥斌又去北京電影學(xué)院進(jìn)修了一年，在那兒他認(rèn)識了‘牛班’合伙人張輝，并入股了他的一家影視公司。

　　2014 年初，胡彥斌走了一圈又回到創(chuàng)業(yè)的聚光燈下，成立了獨(dú)立音樂廠牌‘太歌文化’。

他自信且隨意地攤開雙手說：拋開歌手的身份，我就是一個普通的創(chuàng)業(yè)年輕人，內(nèi)心充滿夢想。

　　這次，胡彥斌當(dāng)老板不是來玩票的，其以‘附贈’的一套全新商業(yè)模式為證，輾轉(zhuǎn)于音樂產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)中，探索‘音樂究竟怎么了’。

他還順便調(diào)侃了所有同行——‘我可能是唯一一個在 KTV 唱歌不跑調(diào)的音樂公司老板。

’　　骨子里充滿熱血的胡彥斌直言：全球音樂環(huán)境在惡化，大部分企業(yè)的制作部門被砍掉；沒人再買唱片了，實(shí)體不再盈利；免費(fèi)為王，數(shù)字版權(quán)帶來的盈利有限，唱片公司也得看運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的‘臉色’過日子；媒體碎片化，藝人的成名渠道越來越多，對公司的依賴也就越來越?。煌顿Y人都是金融或者 IT 出身，他們聊的那些商業(yè)模式，其實(shí)在我看來，理念跟他們背道而馳……　　因此，胡彥斌決定搭建一個音樂產(chǎn)業(yè)的整合平臺。

它可以幫你解決從歌曲制作、專輯企劃、 MV 拍攝、到最后線上線下發(fā)行，以及移動互聯(lián)網(wǎng)的營收等任何音樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問題。

讓你從左邊進(jìn)來，幫你把所有東西包裝好，右邊帶著產(chǎn)品和錢讓你走。

這當(dāng)中公司只收取服務(wù)的費(fèi)用。

　　雖然陸續(xù)簽約了郭一凡等新人，并與京東達(dá)成推廣合作，但太歌仍以胡彥斌的個人業(yè)務(wù)為主。

胡彥斌承認(rèn)：這次創(chuàng)業(yè)做得不好歸根結(jié)底還是人和執(zhí)行力的問題。

當(dāng)然它也太傳統(tǒng)，改變不了這個時代。

　　‘我覺得這個行業(yè)不同的時代都應(yīng)該有一種商業(yè)精神，現(xiàn)在不是我綁你你綁我的時代了，因?yàn)槟愀揪徒壊蛔?，而是你要有自己的價值，讓別人需要你。

’　　后來，胡彥斌琢磨了許多想法，差不多把音樂產(chǎn)業(yè)所有的邏輯都分析了一遍，發(fā)現(xiàn)有一個方向比較符合他的資歷，成本也是可控的，就是教育。

‘如果我能把這件事做起來，才是資歷，才是行業(yè)對我的認(rèn)可，并不是錢。

’　　2015 年 1 月，在獲得逐鹿資本百萬規(guī)模天使投資后，胡彥斌開啟了第三次創(chuàng)業(yè)。

他與三位音樂圈合伙人正式創(chuàng)立‘牛班’，致力于打造中國 O2O 音樂教育第一平臺。

這一次，胡彥斌真正找到了創(chuàng)業(yè)的感覺。

　　‘藝人是英雄，你在臺上必須要有殺傷力；而公司的管理者是幕后的推手，需要有奉獻(xiàn)精神，讓團(tuán)隊(duì)所有人當(dāng)英雄。

’　　過去四年，胡彥斌少有上通告，他一直忙于牛班的事情。

每天早晨 9 點(diǎn)上班、晚上基本在 10 點(diǎn)以后才離開辦公室，胡彥斌腦子里想的都是如何盡快把事情扎得更深。

‘如果這時候我去做綜藝，又去做什么別的，那根本就是步子跨大了會扯了蛋。

’　　在公司，胡彥斌對員工十分嚴(yán)厲，他認(rèn)為不定 KPI ，大家不會有很出色的成績，每家公司真正干活的就那些人，還有許多人在混日子。

　　‘有一句話叫做，如果你的團(tuán)隊(duì)對自己狠一點(diǎn)，那老板就會輕松一點(diǎn)。

所以如果員工不夠?qū)ψ约汉?，那可能只能老板對自己狠一點(diǎn)了。

’　　事實(shí)上，胡彥斌對自己的要求也很高。

其他歌手改一首歌只需要一天，但他卻要花一個星期，‘我就非得把它搞得特別折騰我才爽。

那么我出來的東西就是不一樣的，這是給自己的一個交代，是我個性的原因。

’　　從最早的什么技術(shù)都不懂，到現(xiàn)在可以和技術(shù)人員交流，這是胡彥斌最大的一個突破。

團(tuán)隊(duì)有專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，但他還是會比較深度地參與到每個部分。

胡彥斌給自己起了個 title 叫‘產(chǎn)品醫(yī)生’，負(fù)責(zé)挑毛病，想辦法解決。

他說產(chǎn)品上的事，自己可以一票否決，但是沒有一票通過權(quán)。

胡彥斌與牛班學(xué)員　　　　創(chuàng)業(yè)起初，胡彥斌與合伙人因意見分歧吵過多次架，但每次罵完后大家喝點(diǎn)小酒又繼續(xù)分工干活。

那時候，他渴望做一個 App ，讓更多人在網(wǎng)上學(xué)音樂。

胡彥斌找了一圈，發(fā)現(xiàn)在音樂教育這個細(xì)分領(lǐng)域，國內(nèi)外還沒有做在線培訓(xùn)的，于是他做出了牛班 App 。

　　資源可能是胡彥斌做牛班最獨(dú)特的優(yōu)勢。

國內(nèi)一線歌手譚維維、王錚亮、郁可唯、丁當(dāng)、袁婭維等都曾擔(dān)任過牛班聲樂老師。

這些明星會為產(chǎn)品‘自帶用戶’，而反過來看產(chǎn)品也有機(jī)會把一些學(xué)習(xí)者變成明星的粉絲。

　　為了吸引更多新用戶，牛班起初大部分課程都是免費(fèi)的，燒了大半年的錢后，胡彥斌與合伙人在 2015 年 10 月正式啟動融資，然而卻遇上資本寒冬。

胡彥斌與合伙人前后見了幾十撥人，坦言實(shí)在是講累了。

‘當(dāng)時投資人都覺得虛，無法變現(xiàn)，其實(shí)我們也沒想明白，那時候只有很少的營收，在燒錢階段。

’　　無奈之下，胡彥斌對合伙人說：要不別融資了，我自己拿錢出來。

但很快便被否定了，合伙人說：如果我們連投資人這一關(guān)都過不了的話，證明這事好像做得不靠譜。

　　直到 2016 年 1 月，牛班終于完成樂清聚豐的 1820 萬元 A 輪投資。

創(chuàng)造 101 牛班音樂團(tuán)隊(duì)　　　　‘三十而立，夢想和現(xiàn)實(shí)做著加減，但對于媽媽，歲月只給我們倆做減法。

我思考了很久，找不到一個完美的答案來平衡夢想和家的距離。

’　　A 輪融資后，為了照顧母親，胡彥斌不僅自己搬回了上海，還把整間公司一并搬了回去。

‘其實(shí)媽媽是一個很堅(jiān)強(qiáng)的人。

我 21 歲那一年，父親就去世了，這么多年來媽媽依然還是一個人。

’　　牛班 App 從版本 1.0 、 2.0 再到 3.0 ，胡彥斌一路摸索，一路都有摔跟頭。

‘有一本書對我啟發(fā)非常大，里面說：其實(shí)能夠推動這個國家進(jìn)步的所有行業(yè)，都是要有最好的商業(yè)模式才可以推廣的。

因?yàn)槿绻闳渴敲赓M(fèi)，你根本無法長久生存，你想做的事情就不可能成功。

所以后來我們改了，有用戶收費(fèi)這個模式，你會發(fā)現(xiàn)，付費(fèi)之后，用戶因?yàn)橛匈徺I這個特征，他會認(rèn)真的學(xué)。

　　后來，隨著越來越多的用戶提出面對面教學(xué)的要求，胡彥斌考慮到線下教學(xué)可能更有氛圍，于是 2016 年夏天在上海成立第一家牛班音樂學(xué)校。

　　‘舞臺是殘酷的，當(dāng)我們?nèi)胄羞@一天就知道游戲規(guī)則，有的人靠天賦有的人靠努力。

’　　2018 年夏天，在《創(chuàng)造 101 》，胡彥斌擔(dān)任節(jié)目的音樂總監(jiān)和唱作導(dǎo)師，他創(chuàng)立的牛班音樂學(xué)校派出 20 余位核心成員挑起整個節(jié)目的音樂部分。

　　《創(chuàng)造 101 》播出后，胡彥斌和牛班樹立起一種更加深入人心的形象：在競爭激烈的娛樂圈，以音樂專業(yè)主義的方式切入提供一整套服務(wù)。

節(jié)目還沒有結(jié)束，幾十家經(jīng)紀(jì)公司就已找上門來合作。

　　從教學(xué)內(nèi)容方面，到和品牌合作推出各種活動選拔優(yōu)秀音樂人才，再到自己包攬音樂創(chuàng)作，制作，編排，宣發(fā)到培訓(xùn)藝人，牛班的潛力正在一點(diǎn)點(diǎn)的顯現(xiàn)。

　　如今，牛班線下已發(fā)展到全國六大校區(qū)，擁有數(shù)千名學(xué)員。

他們當(dāng)中大部分是興趣愛好者，專業(yè)人群在 15% 左右。

對于這批專業(yè)人士，牛班會幫他們做歌做發(fā)行，精準(zhǔn)地推到一些演出渠道。

　　早已學(xué)會與自己和平相處的胡彥斌現(xiàn)在更加自律、更加有執(zhí)行力，并不急于求成，他說，‘我也害怕被淘汰，但我希望把我淘汰的這個人一定要是我培養(yǎng)出來的人。

’　　人生本來就是一個巨大的問號，有的寫得精彩，有的寫得平庸，有的留下遺憾，有的留有思考。

　　在合伙人眼中，‘歌手胡彥斌是藝術(shù)家，而創(chuàng)業(yè)者老胡是冒險家和野心家。

’　　對此，胡彥斌回復(fù)稱：身份上的轉(zhuǎn)變是我自己選的，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都不滿于現(xiàn)狀，希望可以去做一件偉大的事情。

從未來來講，創(chuàng)業(yè)是對于自己人生價值的體驗(yàn)，企業(yè)家是理性的，他會非常清晰的知道自己下一步該干嘛。

但藝術(shù)家就是在內(nèi)心里面繞，所以藝術(shù)家是為大多數(shù)而活的。

其實(shí)如果不創(chuàng)業(yè)的話，我可能一輩子不會去思考管理企業(yè)的問題。

對于這些體驗(yàn)我十分珍惜，我覺得這些體驗(yàn)很值錢。

　　在胡彥斌看來，音樂人出來創(chuàng)業(yè)是一個非常好的現(xiàn)象，能出來一個爆款，行業(yè)才會熱鬧起來。

胡彥斌希望能和大家一起用最好的方式和初心去堅(jiān)持把音樂行業(yè)做起來。

　　現(xiàn)在，胡彥斌很清楚自己想要什么，他不想到50歲的時候，一副發(fā)福發(fā)胖油膩只看到錢的樣子，所以他開始慢慢找回年輕時身上帶刺的自己。

　　有朋友問他：這個年紀(jì)了，到底還在暗自較勁什么？　　胡彥斌說：誰能懂我們這群傻子，骨子里的燃。

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