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他是學(xué)者，看問(wèn)題一針見(jiàn)血。

他更是投資人，縱橫投資圈20多年，極少失手，大陸前首富陳天橋、日本首富孫正義、亞洲首富李嘉誠(chéng)都與他有過(guò)交集，他就是賽富投資基金的首席合伙人閻焱。

在絕望中尋找希望童年時(shí)期的閻焱是快樂(lè)的。

父親是革命老干部，母親是部隊(duì)文藝兵，一家人在安慶其樂(lè)融融。

少年時(shí)期的閻炎是痛苦的。

文革中父母被批斗、被打倒，初中剛剛畢業(yè)的閻炎只能下放到潛山縣去插隊(duì)，種水稻、摘茶葉、割麥子，過(guò)著一年賺2毛7分錢(qián)的日子， 人生過(guò)成那個(gè)樣子，已經(jīng)很絕望了，更絕望的是根本看不到頭。

不過(guò)，與很多知青自拋?zhàn)詶壊煌氖牵愌装滋旄闵a(chǎn)，晚上則在煤油燈下自學(xué)高中數(shù)理化。

“黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它來(lái)尋找光明。

”后來(lái)，1977恢復(fù)高考的時(shí)候，閻炎憑著過(guò)硬的功底一舉考取安徽省第二，1984年又以第一名的成績(jī)考入北大社會(huì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，師從費(fèi)孝通老先生。

2年后，他被普林斯頓錄取為國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治學(xué)的博士研究生，而且是全額獎(jiǎng)學(xué)金。

要知道，普林斯頓是美國(guó)8所著名的常青藤之一，云集了41位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。

在閻焱的任課老師中，有曾經(jīng)的美聯(lián)儲(chǔ)備主席伯南克、1992年諾貝爾獎(jiǎng)獲得獎(jiǎng)加里貝克。

正因?yàn)轭^頂普林斯頓博士的頭銜，閻焱得以先后進(jìn)入世界銀行、哈德遜研究所工作，4年時(shí)間年薪從8000美元漲到8萬(wàn)美元。

不過(guò)，他對(duì)于純粹埋頭搞學(xué)問(wèn)興趣不大，尤其討厭研究所的官僚氣息。

 所以，老領(lǐng)導(dǎo)跳槽到國(guó)際金融機(jī)構(gòu)AIG，閻炎毫不猶豫選擇追隨。

就這樣，1994年閻焱成為AIF北亞和大中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理，這年，他37歲。

興趣是最好的老師那段時(shí)間，閻焱每天要看100多封郵件，選擇2到3家公司做調(diào)研，同時(shí)要跟蹤50多個(gè)項(xiàng)目,“早上5點(diǎn)不到就起床看材料，晚上12點(diǎn)還待在辦公室改PPT，整個(gè)人處于一種極度的興奮與狂熱當(dāng)中。

”你想啊，1994年我國(guó)外匯儲(chǔ)備剛剛突破500億美元，黑市上美元兌人民幣一度突破1:10，而AIG手握幾十億美元，你說(shuō)閻炎能不興奮嗎？很快，第一個(gè)項(xiàng)目“路勁”進(jìn)入視野。

他與單偉豹早在美國(guó)讀書(shū)的時(shí)候就認(rèn)識(shí)，彼此知根知底，所以，閻炎毫不猶豫就砸進(jìn)去7000多萬(wàn)美元，2年后路勁在香港上市，一筆就大賺4200萬(wàn)美元。

為此，閻炎信心大增。

1999年10月，中海油第一次在香港上市失敗后，整個(gè)公司內(nèi)部彌漫著悲觀氣氛。

閻焱卻從中國(guó)加入WTO的進(jìn)程中，嗅到了中海油的巨大商業(yè)機(jī)會(huì)。

于是，他主動(dòng)邀請(qǐng)中海油老總一起打球，順便給中海油注資2億美元，后來(lái)中海油第二次成功上市，閻焱大賺了3倍多。

當(dāng)然，真正讓閻焱一戰(zhàn)成名的是盛大網(wǎng)絡(luò)。

2002年，陳天橋和韓國(guó)的游戲供應(yīng)商打官司，由于拒付分成費(fèi)，韓國(guó)方面隨即單方面終止合作。

屋漏又逢連夜雨，海外投資人懷疑盛大的繼續(xù)盈利能力，決定撤資，陳天橋一下子陷入了絕境。

就在那個(gè)檔口，閻焱闖了進(jìn)去。

為什么是陳天橋？因?yàn)殚愌渍J(rèn)為陳天橋?qū)τ螒虻倪\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力“無(wú)與倫比”。

閻炎不只是投了4000萬(wàn)美金，而且還親自上陣和韓國(guó)游戲商談判。

談判桌上搞不定，閻焱就拉著那位負(fù)責(zé)人去首爾的酒吧，兩個(gè)人從晚上9點(diǎn)一直喝到凌晨3點(diǎn)，“成交！”凌晨3點(diǎn)終于傳來(lái)了好消息。

2004年5月13日，盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達(dá)克上市，閻炎的4000萬(wàn)美元就變成了37億人民幣，2年足足賺了14倍！心有多大，舞臺(tái)就有多大不過(guò)，閻炎心直口快，眼睛里容不下沙子，“想到給軟銀賺了30個(gè)多億，自己卻只拿2%的管理費(fèi)，十分不爽。

”心里不爽，就去找大老板理論，而且還咄咄逼人。

你強(qiáng)勢(shì)，你霸氣，你自信，也要分對(duì)象啊，對(duì)自己的老板發(fā)脾氣，莫非吃了豹子膽了？沒(méi)有想到孫正義就吃這一套，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

”你想啊，孫老板闖蕩江湖30多年，是騾子是馬搭一眼就知道。

所以他二話沒(méi)說(shuō)，立馬掏出4億美元為閻焱單獨(dú)成立了軟銀賽富。

當(dāng)然，閻焱不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，另外兩個(gè)合伙人分別是60后的周志雄、70后的羊東。

兩人都在美國(guó)留學(xué)，而且一個(gè)做過(guò)UT斯達(dá)康中國(guó)副總裁，一個(gè)有花旗，美林銀行10多年的投資經(jīng)驗(yàn)。

要說(shuō)金杯銀杯不如自己的口碑，聽(tīng)說(shuō)閻炎三人形成鐵三角，各路資金蜂擁而來(lái)，推都推不掉，第二期10個(gè)工作日就募資6.4億美元，第三期5個(gè)工作日就募資11億美元，客戶中包括亞洲首富李嘉誠(chéng)。

這期間，百度、阿里、58同城、巨人網(wǎng)絡(luò)、太合麥田等各路神仙紛紛納入閻焱的投資版圖。

他的雄心絕非如此，如何復(fù)制盛大賺14倍的奇跡才是閻炎的首選目標(biāo)。

這個(gè)時(shí)候，完美時(shí)空出現(xiàn)了。

盛大的服務(wù)器很牛吧，完美時(shí)空的服務(wù)器更牛，“游戲引擎可以說(shuō)在全世界來(lái)說(shuō)都數(shù)一數(shù)二。

”但池宇峰很傲，因?yàn)樗⒉蝗辟Y金。

怎么搞定？閻焱的策略就是組合拳，“入股6500萬(wàn)美元之外，借款800萬(wàn)美元，用做游戲推廣。

”結(jié)果池宇峰立馬答應(yīng)閻焱的一切條件！10個(gè)月后完美時(shí)空在納斯達(dá)克上市，閻焱大賺4.6億美元，也就是30億人民幣完美收官。

一不留神，炒成股東有人認(rèn)為投資其實(shí)是一場(chǎng)賭博，但是閻焱堅(jiān)決反對(duì)，“做投資必須絕對(duì)理性，一項(xiàng)一項(xiàng)程序走，需要大量的思考、理性的分析。

” 不過(guò)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。

2012年對(duì)雷士照明的投資就成為爭(zhēng)議最大，也是讓閻焱恨得咬牙切齒的一筆投資。

2005年，閻炎投了雷士照明2200萬(wàn)美元，成為第一大股東，那原本是一次非常正常的投資。

不過(guò)，閻炎是學(xué)院派，講究的是規(guī)范式管理，穩(wěn)步前進(jìn)。

而吳長(zhǎng)江是江湖派，敢拼敢賭，無(wú)所謂紅線、底線，所以兩人剛開(kāi)始就不在一個(gè)頻道，經(jīng)常是雞同鴨講。

閻炎很生氣，后果很?chē)?yán)重。

2012年5月25日，閻炎接任吳長(zhǎng)江，成為雷士照明的董事長(zhǎng)。

然而，吳長(zhǎng)江也不是軟柿子，經(jīng)過(guò)媒體、微博等發(fā)酵，呈現(xiàn)在大眾面前的是閻焱聯(lián)合施耐德擠走創(chuàng)始人，“是外資品牌打壓民族品牌的悲情商戰(zhàn)。

”結(jié)果，雷士股票暴跌30%，工人罷工、經(jīng)銷(xiāo)商抗議，堅(jiān)決要求吳長(zhǎng)江回歸，改組董事會(huì)，否則雷士10萬(wàn)員工將死磕到底……最終吳長(zhǎng)江回歸，閻焱敗走麥城。

好在最后的真相是吳長(zhǎng)江挪用9億元資金，否則閻炎這個(gè)玩鷹老手可真就被老鷹給啄了。

從此，閻焱對(duì)自己的投資原則做了重大修訂。

除了看項(xiàng)目本身有沒(méi)有市場(chǎng)前景，公司能不能快速上市，投資后能否按自己管理方式進(jìn)行管理外，他把考察的絕大部分重點(diǎn)放在了創(chuàng)業(yè)者的人品上，“人品一定要正！”　如今，已屆60的閻炎依舊本色不改，動(dòng)不動(dòng)就有驚人之語(yǔ)，例如他并不看好90后創(chuàng)業(yè)，“創(chuàng)業(yè)成功大部分在30歲到38歲之間，90后啥都不懂怎么可能創(chuàng)業(yè)比別人好？”閻炎寧愿相信1萬(wàn)小時(shí)定律，“在這個(gè)行業(yè)里面要待1萬(wàn)小時(shí)，投1億美金以后，才可以成為一個(gè)合格的，能夠做獨(dú)立判斷的投資人。

”

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