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“道歉信”才是頭部創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)配

分類: 創(chuàng)業(yè)ABC 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 09-16

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“道歉”成了近期互聯(lián)網(wǎng)圈的一個(gè)高頻詞匯。

從最近的今日頭條CEO張一鳴、快手CEO宿華、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格,到前段時(shí)間的攜程CEO孫潔 、樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭……他們是各自行業(yè)里的領(lǐng)軍者或“獨(dú)角獸”,擁有海量的用戶和極強(qiáng)的話語權(quán),都曾因“檢討”引發(fā)廣泛關(guān)注。

按照創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人牛文文的話說:“寫檢討是媒體主編的基本功,現(xiàn)在輪到互聯(lián)網(wǎng)媒體大佬寫了。

”扎克伯格:我道歉 不辭職近期,F(xiàn)acebook接連發(fā)生的假新聞、“通俄門”、數(shù)據(jù)泄露事件直接將其創(chuàng)始人扎克伯格推向了風(fēng)口浪尖。

包括Facebook股東、美國(guó)媒體、政府官員等在內(nèi)的多方均提出,希望扎克伯格辭職。

面對(duì)數(shù)據(jù)泄露危機(jī)和多方喊其“下課”的聲音,扎克伯格首先承認(rèn)了錯(cuò)誤并致歉。

3月25日,他在7家英國(guó)報(bào)紙和3家美國(guó)報(bào)紙上刊登了全版道歉廣告,報(bào)上寫道: “我們有責(zé)任保護(hù)你們的數(shù)據(jù)信息。

如果我們未能做到,那我們還不值得。

……這是一種違背信任的行為,我很抱歉當(dāng)時(shí)我們沒有做更多的事,現(xiàn)在我們?cè)诓扇〈胧┐_保此類事件不會(huì)再次發(fā)生。

我們已經(jīng)禁止了這類獲取過多個(gè)人信息的APP。

”但在4月5日在召開電話記者會(huì)上,當(dāng)被問及公司是否有討論其職位變動(dòng)時(shí),扎克伯格回答稱:“據(jù)我所知沒有!”扎克伯格還堅(jiān)稱,自己仍是領(lǐng)導(dǎo)公司的最佳人選。

4月10日,他又出席了參議院司法委員會(huì)和商務(wù)委員會(huì)聯(lián)合聽證會(huì);11日再出席眾議院能源和商務(wù)委員會(huì)聽證會(huì)。

據(jù)參議院提前發(fā)布的書面證詞,扎克伯格攬下了此次事件的責(zé)任,并表示:“我們沒能從更寬廣的角度認(rèn)識(shí)自身責(zé)任,是大錯(cuò)。

是我的錯(cuò),我很抱歉。

Facebook由我創(chuàng)立,由我運(yùn)營(yíng)。

它發(fā)生任何事情,我都負(fù)有責(zé)任。

”此外,扎克伯格還表示,已要求Facebook投入更多資金保障數(shù)據(jù)安全。

這固然會(huì)“嚴(yán)重影響企業(yè)未來利潤(rùn)率”,但“我想明確我們的優(yōu)先目標(biāo),即保護(hù)我們的(用戶)群體比利潤(rùn)最大化更重要”。

然而,小扎在媒體刊登的“檢討”似乎仍然難以挽回用戶信心。

路透&益普索(Reuters/Ipsos)3月底公布的一份調(diào)查顯示,僅有41%的美國(guó)民眾相信Facebook沒有違反美國(guó)隱私法,這一比例遠(yuǎn)低于其它科技公司。

在這份調(diào)查中,亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果和雅虎幾大科技巨頭獲得美國(guó)民眾信任的比例分別為66%、62%、60%、53%和48%。

小扎說,F(xiàn)acebook發(fā)生任何事情,他都負(fù)有責(zé)任。

然后,他沒并沒有說“然后”。

張一鳴:接受處罰 所有責(zé)任在我與小扎一樣,最近的“檢討”大戶還有今日頭條創(chuàng)始人、CEO張一鳴。

4月10日,國(guó)家廣播電視總局發(fā)文,責(zé)令今日頭條永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號(hào),并要求該公司舉一反三,全面清理類似視聽節(jié)目產(chǎn)品。

今日頭條旗下部分產(chǎn)品:抖音、內(nèi)涵段子均被“點(diǎn)名”整改,張一鳴一夜未眠。

4月11日凌晨,其發(fā)布公開致歉信稱,今日頭條將永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號(hào)。

產(chǎn)品走錯(cuò)了路,出現(xiàn)了與社會(huì)主義核心價(jià)值觀不符的內(nèi)容,沒有貫徹好輿論導(dǎo)向,接受處罰,所有責(zé)任在我。

同時(shí),他還表達(dá)了對(duì)主管部門、對(duì)用戶、對(duì)“內(nèi)涵段子”產(chǎn)品人員的自責(zé)。

張一鳴坦言,我們片面注重增長(zhǎng)和規(guī)模,卻沒有及時(shí)強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任,忽視了引導(dǎo)用戶獲取正能量信息的責(zé)任。

對(duì)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,弘揚(yáng)正能量,把握正確的輿論導(dǎo)向認(rèn)識(shí)不夠,思想上缺乏重視。

張一鳴反思總結(jié)了目前公司出現(xiàn)一系列問題的深層原因:“四個(gè)意識(shí)”淡薄、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育缺失、輿論導(dǎo)向存在偏差。

他指出:“一直以來,我們過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)的作用,卻沒有意識(shí)到,技術(shù)必須要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀來引導(dǎo),傳播正能量,符合時(shí)代要求,尊重公序良俗。

”技術(shù)男張一鳴從曾經(jīng)喊著“技術(shù)沒有價(jià)值觀”的耿直boy,到今天公開承認(rèn)錯(cuò)誤,向監(jiān)管層道歉,表態(tài)堅(jiān)決擁護(hù)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,其變化之大,有目共睹。

今日頭條每次就監(jiān)管指出的問題都迅速做出反應(yīng)、整改甚至道歉,人民日?qǐng)?bào)對(duì)此表達(dá)了質(zhì)疑:今日頭條已就此發(fā)布聲明,承認(rèn)管理疏漏。

問題是,一而再再而三地出問題,恐怕不只是管理疏漏。

疏漏只是表象,深層次的問題恐怕是價(jià)值取向出現(xiàn)了偏差,發(fā)展路徑走歪了,以至于頻頻出事,小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)常見。

不徹底反思,只是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,難保不再犯錯(cuò)。

宿華:接受批評(píng) 重整前行與今日頭條張一鳴境遇相似的,還有短視頻平臺(tái)快手的CEO宿華。

3月31日,央視《新聞直播間》和《東方時(shí)空》對(duì)短視頻平臺(tái)上存在的大量未成年孕婦現(xiàn)象做了報(bào)道,提到在快手、火山小視頻找出了數(shù)以百計(jì)的未成年媽媽視頻,這些視頻中的人以未成年生子為噱頭,爭(zhēng)相炫耀。

事件發(fā)生后,4月3日,宿華在其個(gè)人微博上發(fā)表長(zhǎng)篇文章《接受批評(píng),重整前行》。

文中,他首先接受了批評(píng),并致歉:它(快手)就像我的孩子,我和我的團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)了無數(shù)的心血,但它卻并沒有長(zhǎng)成我們理想中的樣子,平臺(tái)上出現(xiàn)了不該有的內(nèi)容,對(duì)社會(huì)造成了非常不好的影響。

十分感謝中央電視臺(tái)等媒體對(duì)快手的批評(píng),讓我清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。

所有信賴喜歡快手的用戶,以及關(guān)心愛護(hù)快手的朋友,我要向你們說聲對(duì)不起。

不僅如此,宿華也反思道,快手的發(fā)展在一定程度上偏離了原來的方向。

“如果社區(qū)發(fā)展不能遵循初心,一切會(huì)變得沒有意義。

社區(qū)運(yùn)行用到的算法是有價(jià)值觀的,因?yàn)樗惴ǖ谋澈笫侨?,算法的價(jià)值觀就是人的價(jià)值觀,算法的缺陷是價(jià)值觀上的缺陷。

”隨后,更是附上了五大點(diǎn)整改方向。

對(duì)比宿華與張一鳴的“致歉信”,格式頗有幾分相似,內(nèi)容均由“認(rèn)錯(cuò)+反思+整改措施”幾大部分組成,只能說,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者在摸索檢討范文方面見效是極快的。

就在宿華發(fā)文的同一天,快手聯(lián)合清華大學(xué)成立了數(shù)據(jù)研究院,希望能一起做更多社區(qū)建設(shè)、內(nèi)容管理、以及價(jià)值觀引導(dǎo)等方面的跨學(xué)科融合研究。

攜程CEO孫潔:有負(fù)信任 誠(chéng)摯致歉相較于前面幾位大佬,攜程CEO在致歉姿態(tài)上創(chuàng)下“新低”。

3月底,深圳市民王女士稱,其在攜程上購買的私人行套餐退票費(fèi)逾9000元,高出航空公司票價(jià)42%,在查詢航空公司官網(wǎng)未出票的情況下,與攜程方面多次溝通無果。

王女士據(jù)此將問題反映至深圳市消委會(huì)。

深圳市消委會(huì)聯(lián)合福田區(qū)消委會(huì),向攜程深圳公司發(fā)出監(jiān)督函,并進(jìn)行了約談。

在回函中,攜程公司多次宣稱“我司不存在相關(guān)問題”,并解釋稱,攜程所售為特價(jià)不可退機(jī)票,且退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由航司制定,攜程僅是代為收取。

之后,深圳市消委會(huì)召開多方討論會(huì)。

會(huì)上,深圳市消委會(huì)律師團(tuán)律師吳偉稱,攜程沒有盡到合理提示的義務(wù),存在一定過失,消費(fèi)者的權(quán)益已經(jīng)受到了侵害。

深圳市市監(jiān)委也對(duì)攜程公司的上述行為提出通報(bào)批評(píng),并表示將督促其整改。

很快,攜程方面的態(tài)度也發(fā)生了180度反轉(zhuǎn)。

攜程總裁道歉,并承諾對(duì)于機(jī)票差價(jià)問題在技術(shù)、服務(wù)上進(jìn)行改進(jìn)。

攜程CEO、華南區(qū)總經(jīng)理、深圳總經(jīng)理一行三人甚至公開向消費(fèi)者鞠躬道歉。

攜程CEO孫潔表示:“攜程向每一位在攜程消費(fèi)遇到過困擾的消費(fèi)者及深圳市消費(fèi)者委員會(huì)(下稱‘深消委’),致以最誠(chéng)摯的歉意。

”“王女士的事件中,攜程不但未能履行應(yīng)盡的義務(wù),在消費(fèi)者和監(jiān)督機(jī)構(gòu)有明確反饋時(shí)也未能予以足夠重視,有負(fù)消費(fèi)者和社會(huì)對(duì)我們的信任,我們深感慚愧。

”孫潔還強(qiáng)調(diào),“在客戶服務(wù)方面,攜程將進(jìn)一步改進(jìn)客服體制,強(qiáng)化客服專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),永遠(yuǎn)站在消費(fèi)者角度思考、溝通、解決問題。

”近日,攜程再遭資深媒體人王志安“炮轟”,后者稱其攜程平臺(tái)預(yù)訂了一家標(biāo)注為“豪華型”的酒店,但入住一晚后,認(rèn)為酒店的衛(wèi)生條件和硬件設(shè)施與豪華型酒店的定位完全不符,只能用臟亂差形容,并對(duì)攜程酒店評(píng)分、排名等問題提出質(zhì)疑。

再次深陷“輿論漩渦”的攜程,不知道又回如何回應(yīng)此事。

賈躍亭:會(huì)盡責(zé)到底 會(huì)把欠款全部還上樂視創(chuàng)始人賈躍亭也曾發(fā)過“感動(dòng)人心”的致歉信。

在賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產(chǎn)被司法凍結(jié)后,2017年7月6日,賈躍亭在其個(gè)人公眾號(hào)上發(fā)表了題為《賈躍亭——我會(huì)盡責(zé)到底》的文章。

文中,賈躍亭首先表示,會(huì)承擔(dān)全部責(zé)任,盡責(zé)到底;同時(shí)懇請(qǐng)大家給樂視、樂視汽車多些時(shí)間,會(huì)把欠款全部還上。

樂視至今日之巨大挑戰(zhàn),我會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任,會(huì)對(duì)樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。

我仍舊是樂視控股的執(zhí)行董事和最大股東,辭去上市公司CEO、甚至更多其他重要職務(wù),就是為了全力以赴實(shí)現(xiàn)FF 91最快量產(chǎn)上市。

樂視依然會(huì)把最好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給大家,而樂視汽車更會(huì)按照既定的戰(zhàn)略展開。

再大的擠兌,也擠不垮我們變革汽車產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想。

懇請(qǐng)大家給樂視一些時(shí)間,給樂視汽車一些時(shí)間,我們會(huì)把金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及任何的欠款全部還上。

在各種壓力之下,賈躍亭把兌現(xiàn)承諾的壓力轉(zhuǎn)移到妻子甘薇身上。

2018年1月3日,甘薇發(fā)表長(zhǎng)達(dá)3000余字的長(zhǎng)文。

文中,甘薇稱:“我接受老賈委托,負(fù)責(zé)處理國(guó)內(nèi)的債務(wù)問題,我將全力以赴。

對(duì)樂視體系公司債務(wù)危機(jī)引發(fā)的影響,給社會(huì)、政府、投資人、股民、供應(yīng)商、員工都帶來了巨大負(fù)面影響和損失,我代老賈向大家致以誠(chéng)摯的歉意。

”她還對(duì)“卷錢跑路”、“龐氏騙局”等說法一一澄清,并消息描述了賈躍亭擴(kuò)張樂視生態(tài)的雄心壯志,以及有家不能回的無奈傷感。

最后,甘薇表示,希望股民、媒體、政府、社會(huì)能夠給賈躍亭些時(shí)間和空間,希望大家都能中立、客觀地去看待問題。

算不上“范文”,但也至少是“抒情文”的良作。

只是,現(xiàn)在又幾個(gè)月過去了,甘薇的“全力以赴”也未見明顯成效。

有人說,大部分商人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的公開演講,其實(shí)都不能太當(dāng)真——他是真相信這樣做、這樣說會(huì)帶來他想要的結(jié)果,但你可不能把他的手段看作是他的目的,而他的目的是永遠(yuǎn)不會(huì)說的。

按這個(gè)邏輯,公開道歉是不是也只是手段?

09-16

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