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一、我想看更大的世界 前兩天,我去北京北五環(huán)外互聯(lián)網(wǎng)巨無霸公司扎堆的后廠村,見一位朋友。
這位朋友聽說我創(chuàng)業(yè)單干了,有點(diǎn)吃驚。
“你膽子真大啊,要是我做到公司副總裁,我可不出來創(chuàng)業(yè)。
”說完她哈哈笑了。
“副總裁怎么樣?每天干一樣的事,閉著眼睛都能干,太沒勁了。
”我也笑了。
差不多就在一年前的這個(gè)時(shí)候,我從一家公司副總裁的位置上辭職了。
雖然對于創(chuàng)業(yè)這件事一直有沖動,看見別人融資成功、上市敲鐘、成了獨(dú)角獸,難免心癢癢,但真正讓我下定決心去創(chuàng)業(yè),還是經(jīng)過了很久的糾結(jié)。
我所在的公司是一家傳統(tǒng)的公關(guān)營銷公司,總部在廣東。
我負(fù)責(zé)北京辦公室的業(yè)務(wù)。
這家公司從老板創(chuàng)立已經(jīng)有十多年時(shí)間。
從廣東一個(gè)地級市的一間小小辦公室,發(fā)展到全國有200多個(gè)員工。
我所負(fù)責(zé)的北京辦公室有五六個(gè)員工,雖然時(shí)有流動,但總體來說相對穩(wěn)定。
北京的辦公室在國貿(mào)附近的一棟寫字樓里,老板平時(shí)不太來北京,一年兩三次,我每個(gè)月底會去廣東總部對老板做匯報(bào)。
我在這家公司已經(jīng)五年多了,山高皇帝遠(yuǎn),在很多朋友看來,我的日子很舒服,反正老板也不在北京,我說了算。
但我的苦惱只有自己知道。
老板是做傳統(tǒng)營銷起家的,主要吃廣東當(dāng)?shù)氐膸准覀鹘y(tǒng)大企業(yè),比如某運(yùn)動鞋品牌、某潔具衛(wèi)浴品牌。
公司與這些企業(yè)有十年的合作關(guān)系,客源穩(wěn)定,收入也穩(wěn)定。
老板雖然也喊進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、高科技板塊,但畢竟原來的蛋糕吃的很舒服,喊喊口號也就拉倒了。
連公司的辦公電腦都老舊的不行,笨重呆板,速度極慢,傳輸文件很費(fèi)勁,就像咯吱作響的舊家具,很契合公司調(diào)性。
對我來說,最大的苦惱就是一切都已經(jīng)流水線化,閉著眼睛都能做,毫無挑戰(zhàn)。
而我身在北京,偶爾參加一些行業(yè)峰會,看到同行已經(jīng)在數(shù)字化技術(shù)、廣告營銷創(chuàng)意、新媒體矩陣布局、直播網(wǎng)紅節(jié)目等各種新打法上突飛猛進(jìn),經(jīng)常覺得落伍了,很焦慮,但卻無能為力。
我根本無法撼動總部的改革和創(chuàng)新。
畢竟只要自己碗里的肉還很香,人就沒有破釜沉舟的決心。
都說心有多大,舞臺就有多大,但當(dāng)舞臺把你牢牢困死的時(shí)候,心越大就平添更多煩惱。
我想去看更大的世界,想重新在工作中找回創(chuàng)新的激情和驚喜。
但這只是奢想。
有時(shí)候?qū)习逄岢鲂碌膭?chuàng)意和改造公司的構(gòu)想,反倒被老板認(rèn)為不安分。
有一次在廣東總部,茶余飯后,老板拍著我的肩膀說,“別老盯著那些互聯(lián)網(wǎng)、別人家的公司,真不像你想的那么厲害,好好把咱們的事兒干好,收收心。
”我點(diǎn)點(diǎn)頭,但有幾分失落,我知道,雖然我的職位聽起來體面,薪水也不錯(cuò),但按部就班的生活真不是我想要的。
后來沒過多久,在給廣東一家老客戶做方案的時(shí)候,我做了一個(gè)比較大膽的嘗試,把一些新的打法,比如小程序、直播平臺、網(wǎng)紅等方案寫了進(jìn)去。
結(jié)果還沒報(bào)給客戶,直接就被CEO給懟了回來,“咱們這些客戶都服務(wù)十年了,你還不知道他們的調(diào)性嗎?這些東西太新了,他們不可能去試的。
”沮喪感又一次涌上心頭。
呆坐在辦公室桌前,看著眼前老舊的電腦,我決定辭職。
二、創(chuàng)業(yè):痛并快樂創(chuàng)業(yè)一年來,我失去了在北京國貿(mào)高大上的辦公室,也失去了一個(gè)企業(yè)高管的“尊貴感”和“優(yōu)越感”。
要直接面對客戶報(bào)提案,催款,執(zhí)行,寫結(jié)案報(bào)告;要為員工繳納保險(xiǎn),發(fā)工資;經(jīng)常背著筆記本電腦外出,隨時(shí)隨地處理客戶的各種事務(wù);出差能省就省,有高鐵就不會坐飛機(jī),只住商務(wù)酒店。
而在心態(tài)上,可以總結(jié)為“時(shí)常焦慮,總是亢奮,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”。
但我后悔創(chuàng)業(yè)嗎?從來沒有。
創(chuàng)業(yè)本來就是做比難更難的事情,這些落差都在我預(yù)料之中。
硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)者本·霍洛維茨說,“在擔(dān)任CEO的八年多時(shí)間里,只有三天是順境,剩下的八年幾乎全是舉步維艱。
”拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然寫過一本書《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》,他說創(chuàng)業(yè)就是帶領(lǐng)一群未知的人,去一個(gè)未知的地方,完成一個(gè)未知的任務(wù),每一場創(chuàng)業(yè)都是一場十年的艱苦長征。
美國有一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告,新創(chuàng)公司存活十年的比例約為4%,第一年以后有40%破產(chǎn),五年以內(nèi)80%破產(chǎn),活下來的20%,在第二個(gè)五年中又有80%破產(chǎn)。
創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生。
創(chuàng)業(yè)與職場打工的壓力性質(zhì)不同。
創(chuàng)業(yè)的壓力來自于自己,而打工的壓力來自于老板和同事。
但是創(chuàng)業(yè)卻可以享受到打工從來沒有過的精神上的自由。
對我來說,我想看更大的世界,我想嘗試最新的東西,我想按照自己的想法去做事,想打破和顛覆那些看起來永遠(yuǎn)都不會變的東西。
跨界驚喜,不斷創(chuàng)新,這才是我想要的。
三、開啟更大的世界,顛覆不可能沒錯(cuò),華為MateBook筆記本就是我想要的。
在出租車上,在高鐵上,在星巴克的椅子上,當(dāng)我抱著華為MateBook筆記本敲打鍵盤,給客戶發(fā)郵件、趕稿子、寫策劃案時(shí),我覺得這就是我想要的狀態(tài)。
華為MateBook筆記本,全面屏,象征著創(chuàng)業(yè)者對未知世界宏大的想象力。
MateBook X Pro首次將屏占比提升至91%,顛覆各種“原以為”和“不可能”。
MateBook屏幕是觸控的液晶屏,融入了智能手機(jī)的理念,可以用手指去滑動,交互體驗(yàn)直接、順暢,指尖上的世界栩栩如生。
MateBook筆記本簡約輕薄,卻異常強(qiáng)大。
14.6毫米的厚度和1.33千克的重量,輕薄易拿。
精密噴砂帶來的親膚手感,質(zhì)感不凡。
而性能又非常強(qiáng)大,四核處理器,性能級獨(dú)立顯卡,高速固態(tài)硬盤,一應(yīng)俱全。
這很像創(chuàng)業(yè)者的生活:四處奔波,思維敏捷,內(nèi)心卻又非常的篤定和強(qiáng)大。
每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要把自己帶領(lǐng)成千軍萬馬。
MateBook筆記本能快速充電,十分鐘可以使用六個(gè)小時(shí),超大容量的電池滿足整整一天的工作所需。
這對經(jīng)常加班的創(chuàng)業(yè)者來說非常實(shí)用,是創(chuàng)業(yè)者的最佳伴侶;華為MateBook X Pro大幅增加了觸控板面積,可以體驗(yàn)到更自由無拘的觸控板操作。
此外,華為電腦管家可以輕松的解決手機(jī)和PC之間的高速互聯(lián)互通。
華為設(shè)備間無線直連免流量分享,自動連接,并同步相冊,一千張照片傳輸僅需三分鐘,多設(shè)備數(shù)據(jù)同步無縫連接。
這對創(chuàng)業(yè)者工作來說非常實(shí)用方便。
華為MateBook筆記本的DNA似乎天然是為創(chuàng)業(yè)者而準(zhǔn)備的。
其實(shí)不管是創(chuàng)業(yè)還是人生,都應(yīng)該勇敢無畏,打破束縛,大膽創(chuàng)新,去挑戰(zhàn)不可能,發(fā)現(xiàn)更大的世界。
那天,在我要離開后廠村的時(shí)候,朋友問我,“你覺得我適合創(chuàng)業(yè)嗎?”我說,“如果你想看看更大的世界,就試試吧,失敗了也沒有關(guān)系,記得享受過程就好。
”
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