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創(chuàng)業(yè)故事

迷?!案簧佟边x擇創(chuàng)業(yè) 24歲就坐擁2000萬!

分類: 創(chuàng)業(yè)故事 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 08-30

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掛著“董事長”頭銜的人如今不計其數(shù),各類“校長”也大有人在。

惟獨(dú)謝可滔的“校董”頭銜,讓人覺著新鮮。

  謝可滔是廣東白云學(xué)院、廣州白云技師學(xué)院和廣州白云工商高級技工學(xué)校的董事長,但人們總是習(xí)慣地稱他“校董”。

“他不是個普通的投資人,而是個職業(yè)教育家。

”這是學(xué)校行政總監(jiān)劉劍鋒不愿意稱謝可滔為董事長的理由。

  一個迷茫青年的選擇  自小跟著家族辦工廠、做生意的謝可滔,24歲時就擁有了2000萬元的存款。

  1989年,整個珠三角開始建起一片片的工廠,到處都是機(jī)會,處處都是生意。

這一切卻讓剛剛二十出頭的謝可滔感到迷茫和不安。

  顯然,謝可滔對掙錢已經(jīng)失去了興趣。

他變賣了自己的工廠,結(jié)束了手頭所有的生意,打算出國去玩。

  等待簽證的那些日子,迷茫而又無所事事的他開始思考:現(xiàn)在就掙夠了錢,下半輩子就這么在吃喝玩樂中度過了嗎?  謝可滔早在辦工廠時就盯上了一個商機(jī):每招來一撥兒農(nóng)民工,工廠就要投入很大的精力、場地和人力去培訓(xùn)。

“誰能解放這些遍布珠三角的工廠,誰就能得到巨大的利益回報。

”  就在等簽證的日子里,這件事兒在謝可滔的腦海里縈繞不斷:中國今后會有更多的工廠,但是,誰來為這些工廠培養(yǎng)熟練的技術(shù)工人呢?  職業(yè)教育——謝可滔在圖書館里找出了答案  謝可滔決定放棄出國,而是辦起了自己的第一個學(xué)校———廣州白云應(yīng)用技術(shù)學(xué)校。

租了一處廢舊的部隊營房,從周圍的學(xué)校和工廠挖了七八個教師,并到附近的工廠挨個兒散發(fā)宣傳單。

  一開始,學(xué)校只有摩托車修理、服裝設(shè)備維修以及美容美發(fā)幾個專業(yè)。

“第一期培訓(xùn)班,老師比學(xué)生還要多。

”謝可滔回憶起當(dāng)初的情景,忍不住一笑。

然而,到了年底,學(xué)生已經(jīng)達(dá)到近千人。

  在謝可滔如今擁有的3所學(xué)校里,學(xué)生數(shù)已經(jīng)超過1.6萬人。

從第一所學(xué)校開辦至今,恰恰是16年。

“平均每年以1000人的數(shù)字遞增。

”謝可滔說,為了保證質(zhì)量,他現(xiàn)在不得不控制招生規(guī)模。

  從當(dāng)初的2000萬元,到如今擁有幾億元資產(chǎn),變化著的不僅僅是賬面上的數(shù)字,而是謝可滔的人生選擇。

他不再是當(dāng)年那個迷茫青年,不再是只會盯著商機(jī)的生意人,而是一個受人尊敬的職業(yè)教育家。

  市場需要的就是我們培養(yǎng)的  稱謝可滔為職業(yè)教育家的,還有公辦職業(yè)教育學(xué)校的“明星校長”吳偉成。

這位老校長,曾將所領(lǐng)導(dǎo)的廣州冶金工業(yè)技校打造成廣州公辦職業(yè)技術(shù)學(xué)校的“明星”。

當(dāng)年全國職業(yè)教育大滑坡的時候,一公一私兩位校長遙相鼓勵,惺惺相惜。

  “最困難的那些日子,一些公辦職業(yè)學(xué)校一個個倒閉了。

但白云學(xué)校不但挺過來了,而且規(guī)模越做越大。

”吳偉成認(rèn)為謝可滔真正找到了職業(yè)教育的規(guī)律,“如果他是個單純的生意人,肯定做不到今天”。

  謝可滔承認(rèn),在職業(yè)教育的路上,遇到了很大的阻力,也碰到了不少誘惑。

上世紀(jì)90年代中期,一邊是職業(yè)教育不景氣,另一邊,各類貴族小學(xué)、中學(xué),各類民辦大學(xué)蜂擁而起。

但謝可滔沒有動遙他認(rèn)為,中國的振興不是靠每個人都成為受過大學(xué)教育的精英人才,而是要靠更多的技能人才。

  內(nèi)行人都知道,做職業(yè)教育投入大見效慢,不但要自己買地建校舍,還要根據(jù)市場的需求不斷購進(jìn)最先進(jìn)的實(shí)驗、實(shí)習(xí)設(shè)備。

這些設(shè)備,動輒幾萬元甚至上百萬元。

僅此一項,學(xué)校每年的支出就有1000多萬元。

“我們搞的是職業(yè)技能教育,而不是學(xué)歷教育。

”謝可滔總是提醒教職員工。

他對教學(xué)質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn)是:市場需要的就是我們培養(yǎng)的。

因此,每過兩年,謝可滔都會組織全體教師,對國家的許多教材和教學(xué)大綱進(jìn)行修編,或者干脆編寫自己的教材。

08-30

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