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二十年前，我只是江西贛州的BP機(jī)尋呼員，藏著一顆躁動不安的心，滿腦子都是“仗劍走天涯，看一看世界繁華”的江湖念想。

　　獨(dú)自北上，在公司如日中天、即將上市之時，我放棄了價值千萬的股權(quán)，在網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)起云涌的年代冒險創(chuàng)業(yè)。

　　回顧這些年披荊斬棘的歲月，我始終相信：人的膽量是被一點(diǎn)一點(diǎn)的經(jīng)歷撐大的。

　　一、什么都能省，不能省下對生活的好奇　　很多朋友問過我，好好的大公司不待，為何偏偏要創(chuàng)業(yè)？　　十年前我離開金山時，主動放棄了價值千萬的股權(quán)，同事們大跌眼鏡。

一個管理核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人，深受老板信任，公司眼看就要上市了，怎么會想走？　　公司最困難時，許多獵頭給我打電話，我都不為所動。

但當(dāng)很多事閉著眼睛都能做，工作完全沒了快感時，也是時候思索新征程了。

　　2007年，上司王峰剛好找我創(chuàng)業(yè)。

那時我三十出頭，想搏一把，失敗了大不了從頭再來。

　　人的膽量是被一點(diǎn)一點(diǎn)的經(jīng)歷撐大的。

再往前倒推十年，這一切我也不曾想過。

　　我的職業(yè)起點(diǎn)是在贛州郵電局當(dāng)一名BP機(jī)尋呼員，每天無非就是盯看尋呼服務(wù)是不是正常，工作著實輕松，如果找同事?lián)Q兩天班，還可以連休一周的假。

對工作下了多大的力氣嗎？還真沒有。

　　剛來北京時，我干過廣告銷售員，也做過文員，工資不高，每天晚飯就吃饅頭或涼皮，偶爾買瓶腐乳，都能高興半天，但只要一省下錢，就去逛北京城。

什么都能省，不能省的是對生活充滿的好奇和樂趣。

　　那時的我也曾迷茫，但飄蕩在外的日子，總歸還是會讓我感覺天地廣闊。

　　二、職場沒有苦勞可講，請拿成績說話　　年輕人時常會糾結(jié)，工作中，到底是選擇重要，還是努力重要？　　方向一定很重要。

當(dāng)初從贛州出來，我非常堅決，就要在中關(guān)村找工作，盡管那會我根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，這是受我父親的影響，他覺得計算機(jī)可能會是未來的趨勢。

　　25歲加入金山時，我只是一名普通專員，但好強(qiáng)、堅韌的DNA好像被激活了，隨性、自由、爛漫，全放到一邊了，跑店，培訓(xùn)促銷員，做營銷活動，一切干得很起勁。

　　職場機(jī)會總是留給主動的人。

2000年初，我申請調(diào)去華南，希望離在江西的男朋友近一點(diǎn)，于是找到上司請求：有沒有可能派我去廣州？　　職級低、資歷淺，一開始是被拒絕的，但我沒有死心，三番五次去游說，我向當(dāng)時的金山總裁雷軍立下“軍令狀”：“我能做到的，就是一定能把貨在廣州賣出去。

”　　職場里沒有苦勞可講，要服眾也好，往上升也好，一切拿成績說話。

　　當(dāng)時入職半年多，我負(fù)責(zé)的北京市場零售點(diǎn)銷售業(yè)績居全國各區(qū)之首，那時我天天騎著自行車在北京城跑，北京有多少賣殺毒和游戲軟件的店，每個店賣得怎樣，用戶有什么需求，我了解得非常細(xì)致，我不光了解金山的產(chǎn)品，還了解競爭對手的產(chǎn)品。

工作的核心，是得把服務(wù)做細(xì)致。

　　你只有把一件事做好了，老板才會放心地交給你另一件事。

后來我真被派去華南做大區(qū)經(jīng)理了。

同事們笑說，這是“連升三級”。

　　三、創(chuàng)業(yè)有如爬坡，沒有無解的難題　　從打工到創(chuàng)業(yè)，與自己死磕時，不得不直面兩大人生命題：孤獨(dú)，以及改變。

　　創(chuàng)業(yè)有如爬坡。

孤獨(dú)在于，沒有人能切身體會你的困境。

員工覺得公司不好，可以拍拍屁股走人，但作為創(chuàng)業(yè)者，你躲無可躲。

　　2007年我開始創(chuàng)業(yè)，那是一個網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)起云涌的年代，多少日后名震江湖的游戲公司和產(chǎn)品都在這一年誕生。

　　起初我們干得很唐突，端游業(yè)務(wù)一開始不掙錢，當(dāng)公司的錢只夠活兩三個月時，我極度煎熬。

　　我相信，世上沒有無解的事，只是解決了多少分的問題。

　　很早之前，我勸王峰裁員，王峰愛才，他不忍心。

公司首先得活下去，如果不活下去，就沒有任何生存機(jī)會了。

最終我們下決心裁員，后來王峰又帶領(lǐng)公司下決心進(jìn)軍手游，才把藍(lán)港互動做上市。

　　創(chuàng)業(yè)需要你有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

比如原來我從沒管過財務(wù)，剛開始看財務(wù)報表就像看天書一樣，但后來要去管公司經(jīng)營，沒辦法，必須逼自己看懂。

　　我特別相信：路在嘴巴上，一定要不恥下問。

上市方面的工作，我起初也不懂，我的經(jīng)驗就是去問人，非得問明白為止。

想要做事情，就別管什么面子問題了。

上市對我來說，一度感覺是不可能完成的任務(wù)，最后居然完成了。

　　創(chuàng)業(yè)的過程，就是一個不停迭代學(xué)習(xí)的過程。

市場永遠(yuǎn)在變，你必須不斷去進(jìn)步。

面對未知，我也有害怕的時候，但只要把我架在那兒，我就一定會沖上去。

從來不逃避問題，這很重要。

　　四、職場媽媽，有些原則必須要堅守　　作為女性創(chuàng)業(yè)者，總會被永恒的難題纏繞：如何兼顧工作和家庭？　　坦白說，做職場媽媽，工作家庭其實很難平衡，需要付出數(shù)倍于他人的努力。

　　但無論怎么忙，有些原則必須要堅守，比如我非常在意孩子的各種儀式。

我是兩個孩子的媽媽，他們的每個儀式、每場家長會，我一定會請假參加。

當(dāng)孩子需要你出現(xiàn)的時候，你一定不能錯過。

　　身為總裁，時間安排常常身不由己，但有了孩子后，時間管理能力反而加強(qiáng)了，尤為注重工作效率。

　　孩子有時會吵著說，媽媽你不要去上班好嗎。

我會告訴他們，工作對媽媽而言，能學(xué)到很多東西，公司里還有員工，還有給我們投錢的人，我們得對他們負(fù)責(zé)。

我希望孩子們從小能認(rèn)知到責(zé)任感的重要性。

　　我有時候會說，媽媽去上班，是為了賺錢養(yǎng)家，讓家人過得更好。

我不是要他們唯錢是問，但我希望培養(yǎng)他們正確的金錢觀，錢是很重要的東西，只有勞動，才有所得，我不要讓他們從小生活在虛妄的世界里。

　　做公司跟帶自己孩子一樣，有一種沉甸甸的責(zé)任。

做到上市真的挺煎熬了，但人生路上，也因此多了很多經(jīng)歷。

　　當(dāng)我老了后，回顧一生過得還挺豐富，我會覺得這一輩子挺值的，總算沒有白白來過。

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