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創(chuàng)業(yè)故事

年近半百創(chuàng)業(yè) 如今身家21億美元

分類(lèi): 創(chuàng)業(yè)故事 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 04-20

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楚天金報(bào)訊 圖為:張?jiān)手泻蛢鹤訌埶陕曉谝黄稹 ∪澜缬泻8鄣膰?guó)家,幾乎都能看到KOTA字頭的集裝箱貨輪,它就是新加坡太平船務(wù)貨輪的標(biāo)志。

  成立于1967年的太平船務(wù)公司在全球運(yùn)營(yíng)50多條航線(xiàn),200多艘貨輪穿梭100多個(gè)國(guó)家的500多個(gè)港口,它在東南亞私營(yíng)船務(wù)公司中排第一,全球集裝箱航運(yùn)業(yè)中排第十四。

  太平船務(wù)公司創(chuàng)始人張?jiān)手薪衲?6歲,在7月份發(fā)布的2014福布斯新加坡富豪50強(qiáng)榜單上,他以21億美元的身家排名12位。

當(dāng)然,他也是榜單上年齡最大的富豪。

  年近半百始創(chuàng)業(yè)  逢天時(shí)地利 7年坐擁40多艘船舶  不久前,記者在新加坡拜訪了太平船務(wù)的創(chuàng)始人張?jiān)手泻退膬鹤印⒔影嗳藦埶陕暋?/p>

  96歲高齡的張?jiān)手邢壬活^銀發(fā),慈眉善目,記者很難將他與想象中47年劈波斬浪的“硬漢”聯(lián)系起來(lái)。

  1918年,張?jiān)手谐錾诟=ń痖T(mén)一個(gè)大戶(hù)人家。

為躲避戰(zhàn)爭(zhēng),他隨家人來(lái)到新加坡。

初到異國(guó),張?jiān)手邢仍谔檬宓馁Q(mào)易行當(dāng)學(xué)徒,后在舅父的商行里工作。

  其間,因?yàn)榻?jīng)常用小船運(yùn)輸貨物四處販賣(mài),張?jiān)手薪佑|到了船務(wù),開(kāi)始研究如何經(jīng)營(yíng)船公司。

后來(lái),他跟人合伙買(mǎi)了一艘二手帆船,開(kāi)始到印尼做“物物交換”的生意。

第一次出海,他用白糖換回了橡膠,但接下來(lái)不是海軍封鎖海面就是遇上海盜,最后損失慘重。

  直到1948年張?jiān)手屑尤胩┡d源,他的事業(yè)才開(kāi)始轉(zhuǎn)入正軌。

泰興源創(chuàng)立了祺福船務(wù),張?jiān)手腥慰偨?jīng)理。

但這家公司僅做代理業(yè)務(wù),張?jiān)手邢蚶习褰ㄗh購(gòu)置船只,以突破外國(guó)人的壟斷。

在祺福船務(wù),張?jiān)手懈闪?8年,幫助老板將一個(gè)以1000美元起家的公司,發(fā)展壯大為有37艘船、資產(chǎn)近億美元的公司。

  1967年,49歲的張?jiān)手信c朋友及兩個(gè)弟弟合伙,用600萬(wàn)新加坡元成立了太平船務(wù)有限公司,購(gòu)置了3艘近洋船,冠名時(shí)都以KOTA 開(kāi)頭,在馬來(lái)文中意為“城市”。

  現(xiàn)在來(lái)看,張?jiān)手械膭?chuàng)業(yè)可謂既得“地利”,又逢“天時(shí)”。

新加坡地處馬六甲海峽東段,是東西方貿(mào)易往來(lái)的必經(jīng)之地,被譽(yù)為“東方十字路口”,在此開(kāi)辦公司,盡享“地利”,而于1965年獨(dú)立的新加坡,百?gòu)U待興,正需要各種原材料開(kāi)展國(guó)家建設(shè),這給航運(yùn)業(yè)帶來(lái)了絕好的發(fā)展機(jī)遇,逢此“天時(shí)”,張?jiān)手性?年間就擁有了40多艘船舶,初步奠定了行業(yè)地位。

  大力開(kāi)拓在華業(yè)務(wù)  2/3員工是中國(guó)人 公司通用漢語(yǔ)  航運(yùn)業(yè)如同大海的波濤一樣,起伏難測(cè)。

張?jiān)手械挠^點(diǎn)是,海運(yùn)波動(dòng)性很大,“10年只有3年好”,要采取“穩(wěn)健保守”的策略。

只要投資不過(guò)大,發(fā)展不太快,即便市場(chǎng)走下坡,公司也能頂?shù)米 ?/p>

  太平船務(wù)成立初期正逢其時(shí),但不久后就爆發(fā)了石油危機(jī),蘇伊士運(yùn)河關(guān)閉,船舶無(wú)法通行。

世界航運(yùn)業(yè)陷入了不景氣階段,不少船公司倒閉。

但此時(shí)的張?jiān)手袇s與眾人背道而馳,他購(gòu)置了一幢17層的商業(yè)大廈作為公司的總部,并大膽開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

  此時(shí)太平船務(wù)集中發(fā)展海外干散貨業(yè)務(wù),與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,維系人脈。

同時(shí)在低谷期低價(jià)購(gòu)船,調(diào)整公司運(yùn)力結(jié)構(gòu)。

當(dāng)危機(jī)過(guò)去后,太平船務(wù)一下沖到了別人前面。

  其實(shí),如此高調(diào)的行事作風(fēng)并不是張?jiān)手械慕?jīng)營(yíng)慣例,他更多的是以“退讓”的姿態(tài)發(fā)起反擊。

上世紀(jì)80年代初,航運(yùn)業(yè)又迎來(lái)了低谷,張?jiān)手邪压镜?5 艘船縮減為42艘,集中力量發(fā)展遠(yuǎn)洋船和集裝箱船,運(yùn)力反而增加了十多萬(wàn)噸。

  這位老船長(zhǎng)的變通與敏銳,在2008年國(guó)際金融危機(jī)前,體現(xiàn)得更加充分。

2007年,張?jiān)手锌吹胶竭\(yùn)市場(chǎng)高峰期已持續(xù)數(shù)年,預(yù)感到航運(yùn)低谷將近,于是放慢了發(fā)展腳步。

公司在2007年縮減船隊(duì)規(guī)模,2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā),公司“剎車(chē)”不買(mǎi)新船,正是放慢腳步讓太平船務(wù)降低了危機(jī)帶來(lái)的損失。

  張?jiān)手懈呙鞯牟呗圆粏螁误w現(xiàn)在應(yīng)對(duì)危機(jī)上,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,他的眼光更加獨(dú)到。

張?jiān)手猩钪荒芘c跨國(guó)航運(yùn)公司直接抗衡,于是轉(zhuǎn)而大力開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。

太平船務(wù)是最早與中國(guó)開(kāi)展合作的海外船公司之一,早在成立之初,太平船務(wù)就開(kāi)展了中國(guó)業(yè)務(wù)。

  如今在中國(guó)30多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),中國(guó)業(yè)務(wù)已占1/3,還有價(jià)值50億美元的80艘船在中國(guó)建造。

  張?jiān)手械膬鹤訌埶陕?6歲就隨父親的船到過(guò)中國(guó),如今,公司在華業(yè)務(wù)繁忙,他一半時(shí)間在中國(guó)。

公司2/3的員工是中國(guó)人,通用漢語(yǔ)。

  興趣為主選后輩  從不勉強(qiáng)兒女從事家族生意  在商業(yè)上謹(jǐn)慎、穩(wěn)健的張?jiān)手?,生活中卻很隨性。

他個(gè)性溫和,從不對(duì)子女發(fā)脾氣,但孩子們卻愿意聽(tīng)他的話(huà),互相信任,互相尊重。

這份尊重同樣也體現(xiàn)在他對(duì)繼承人的選擇上。

張?jiān)手袕牟幻銖?qiáng)兒女從事家族生意,完全看個(gè)人意愿,一切以興趣出發(fā)。

  張?jiān)手泄灿?4個(gè)子女,其中五子張松聲是父親最得力的助手。

1970年,年僅15歲的張松聲就以實(shí)習(xí)生的身份,登上一艘雜貨船,第一次與大海親密接觸。

雖然他在航行中飽受暈船之苦,但還是為新奇的見(jiàn)聞興奮不已。

從那時(shí)開(kāi)始,張松聲就立志要從事航運(yùn)事業(yè)。

于是,在家人的安排下,他高中畢業(yè)后赴英國(guó)攻讀船舶設(shè)計(jì),1979年返回新加坡。

他從太平船務(wù)的最低層做起,逐漸嶄露才華,得到父親的認(rèn)可。

1994年,張松聲正式出任太平船務(wù)董事經(jīng)理。

  張松聲繼承了父親的商業(yè)頭腦,十分重視財(cái)務(wù)管理、資料分析和現(xiàn)代管理技術(shù)。

更重要的是,他有著和父親一樣的對(duì)大海的無(wú)限熱愛(ài)。

“從事航運(yùn)業(yè)是選對(duì)了行,因?yàn)槲掖蛐难劾餆釔?ài)這個(gè)行業(yè)。

”張松聲曾這樣動(dòng)情地說(shuō)。

張?jiān)手幸部春米约旱睦^承人:“松聲從小就喜歡這個(gè)行業(yè),對(duì)船很有興趣。

”  在太平船務(wù)成立45周年慶典上,張?jiān)手姓睫o去集團(tuán)主席一職,徹底退出太平船務(wù)高層。

有種觀點(diǎn)認(rèn)為,家族企業(yè)交班過(guò)程中最重要的是“下面的人肯做,上面的人肯放”。

太平船務(wù)就是一個(gè)很好的范例。

  張?jiān)手袨槿撕蜕疲眢w很好,兩年前還常打高爾夫球,現(xiàn)在每天仍按時(shí)到公司上班,中午和管理層共進(jìn)午餐。

  說(shuō)起父子間的分工,張松聲開(kāi)玩笑說(shuō):“幾億美元的生意他要我決定,幾百元的開(kāi)銷(xiāo)他管。

”但有重大事情時(shí),他都愿意聽(tīng)聽(tīng)父親的意見(jiàn)。

張?jiān)手袆t說(shuō):“現(xiàn)在主要他們?cè)谧觯乙苍诳础?/p>

有問(wèn)題時(shí)幫忙想。

他們做得比較激進(jìn)時(shí),我會(huì)告訴他們不要沖過(guò)了頭。

跑得太快,跌倒了就爬不起來(lái);慢慢走,無(wú)論走上坡或下坡,都可以走得穩(wěn)。

”(綜合《中國(guó)航務(wù)周刊》、《環(huán)球人物》等報(bào)道)  對(duì)話(huà)張?jiān)手小 ?wèn):促成你取得今天成就的主要性格特點(diǎn)是什么?  答:勤勞和節(jié)儉,但也要有拼搏精神。

我雖一直強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健慎重,但有八分把握時(shí)就要當(dāng)機(jī)立斷。

做生意還是要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),但底線(xiàn)是要能虧得起。

  問(wèn):白手起家的過(guò)程中,最大的犧牲是什么?  答:最大的犧牲是工作時(shí)間很長(zhǎng),沒(méi)有時(shí)間陪伴家人。

在打拼事業(yè)時(shí),有時(shí)會(huì)感到很孤單。

那時(shí)經(jīng)常要獨(dú)自到國(guó)外談生意,總是一人獨(dú)來(lái)獨(dú)往,四處奔波,難免會(huì)有孤獨(dú)感。

  問(wèn):對(duì)于今天想創(chuàng)業(yè)致富的年輕人,你會(huì)給予什么忠告? 答:年輕人想創(chuàng)業(yè)致富,首先得虛心學(xué)習(xí),工作時(shí)一定要認(rèn)真勤奮,還要學(xué)會(huì)節(jié)儉,因?yàn)橘嶅X(qián)不容易,不能任意揮霍。

做生意一定要講信用,一言既出,駟馬難追。

  接班人張松聲  在英國(guó)受教育能說(shuō)流利漢語(yǔ)  張?jiān)手械慕影嗳藦埶陕暎?955年生于新加坡,畢業(yè)于英國(guó)格拉斯哥大學(xué),能說(shuō)一口流利的漢語(yǔ)。

  他說(shuō),自己兄弟8人、姐妹6人,都從小學(xué)漢語(yǔ)。

父親是馬來(lái)西亞籍,但總說(shuō)自己是中國(guó)人,說(shuō)起故鄉(xiāng)福建,臉上就顯得特別幸福。

  張松聲說(shuō),父親注重用善心和真誠(chéng)有信團(tuán)結(jié)人,公司核心價(jià)值也來(lái)自中國(guó)文化,就是:心正、靈活、創(chuàng)意。

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