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個人總資產(chǎn)高達481億美元的英格瓦·坎普拉德現(xiàn)在是世界上白手起家的企業(yè)家中最富有的人之一。
盡管英格瓦·坎普拉德富可敵國,但是他依然是個單純而且勇于創(chuàng)新的人。
英格瓦·坎普拉德于1926年出生于瑞典南部。
他年僅5歲時開始出售火柴掙錢,在10歲時候便自行車在居住的街區(qū)附近售賣各種圣誕裝飾品,魚和鉛筆。
他的德國籍祖母是一位希特勒的狂熱追隨者。
受到她的影響,英格瓦·坎普拉德在青年時期參加了了一項納粹青年運動。
這件事被他稱為“一生中最大的錯誤”并讓他一直耿耿于懷,甚至在后來寫信請求他的員工們的寬恕。
在他17歲時,盡管有著閱讀障礙,他依然在學(xué)校了表現(xiàn)優(yōu)異。
因此他的父親給了他一筆現(xiàn)金作為獎勵。
這成為了他在1943年建立宜家的資本。
不過英格瓦·坎普拉德在開始時只是出售一些相框之類的小型家居用品。
直到五年之后他才開始進軍家具行業(yè)。
公司的名字IKEA是由他本人名字的首字母縮寫,加上他所出生的農(nóng)場Elmtaryd以及最近的村莊Agunnaryd的首字母組成的。
在1956年,英格瓦·坎普拉德革命性地將“平板包裝”的概念引入了家具產(chǎn)業(yè)。
時至今日宜家已經(jīng)成為了這個概念的代名詞。
平板包裝允許消費者購買零部件狀態(tài)的家具然后自行組裝,以此減少開銷。
暢銷作家MalcolmGladwell認為,英格瓦·坎普拉德是個少見的人才,他同時具有著認真盡責(zé),思路開闊和爭強好勝等多種特點。
這些不同的特質(zhì)配合在一起讓他在整個工作生涯中始終保持著無畏的創(chuàng)新精神。
本著這種精神,英格瓦·坎普拉德力排眾議將宜家的總部從瑞典搬到了丹麥的哥本哈根,以避開對他的公司越來越不利的稅務(wù)負擔(dān)。
他同時也隨著家庭一起搬去了瑞士,作為對瑞典日益增高的稅收的抗議。
但是IKEA總部目前已經(jīng)搬至荷蘭,而英格瓦·坎普拉德也從那時起回到了瑞典。
英格瓦·坎普拉德以一種相對復(fù)雜的公司結(jié)構(gòu)進行經(jīng)營。
這種結(jié)構(gòu)包括三個不同的部門,分別負責(zé)慈善,零售和特許營銷。
宜家集團屬于負責(zé)慈善的部門StichtingINGKA基金會旗下。
而一切來自于該基金會的資金,只能用于兩種途徑,對宜家進行再投資以發(fā)展企業(yè),或是用于慈善募捐。
英格瓦·坎普拉德有一位領(lǐng)養(yǎng)的女兒和三個親生的兒子。
他的三個兒子,Peter,Jonas與Mathias對IKEA有著非常大的影響。
他們在公司的總體構(gòu)想和長遠規(guī)劃上起了帶頭作用。
2013年,在英格瓦·坎普拉德離職之后,他最年輕的兒子Mathias接替他成為了InterIKEAholdingSA的董事長,是這家公司的實際控制和運營者。
在過去的幾年里許多人都在猜測英格瓦·坎普拉德和他家族的總資產(chǎn)究竟有多少。
英格瓦·坎普拉德的律師認為由于StichitingINGKA基金會的資金只能用于慈善和宜家的運營,所以并不能算作英格瓦·坎普拉德的個人資產(chǎn)。
而根據(jù)Wealth-X的估計英格瓦·坎普拉德的總資產(chǎn)大約在481億美元。
關(guān)于將公司上市一事,“我認為股票市場對于宜家來說并不是一個好的選擇”英格瓦·坎普拉德說:“只有長遠的規(guī)劃才能保證我們公司持續(xù)的增長,而我不并想讓宜家變得依賴于金融機構(gòu)。
”
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