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孫陶然，成功的跨界連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，20年間6次創(chuàng)辦和聯(lián)合創(chuàng)辦不同領(lǐng)域的企業(yè)，每一次創(chuàng)業(yè)都獨(dú)辟蹊徑守正出奇，每一家企業(yè)都在細(xì)分行業(yè)名列前茅。

這位六披戰(zhàn)袍，“渴望激情的創(chuàng)業(yè)老兵”目標(biāo)明確，要做就做行業(yè)老大。

如今，正在金融服務(wù)業(yè)跑馬圈地的他不疾不徐，在他看來，賺錢不過是件簡單的小事。

如果明天世界就要?dú)?，你還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎?若你的答案是肯定的，你就是天生的創(chuàng)業(yè)者。

這類人所占比例不超過百分之十，而孫陶然自認(rèn)為是其中一分子。

【初試牛刀】孫陶然打小就是個(gè)“孩子王”，不僅學(xué)習(xí)成績好，班里的“壞”孩子對(duì)他也是一呼百應(yīng)。

而這種“孩子王”的號(hào)召力，日后也演變成了不凡的領(lǐng)導(dǎo)力。

1987年，孫陶然以吉林省文科第四名的成績考入北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，師從厲以寧教授。

北大的四年時(shí)光讓他打開了眼界，渴望更廣闊的天地馳騁。

然而畢業(yè)時(shí)，他卻被分配回了吉林的一家建筑公司。

他認(rèn)為這種分配更像是“發(fā)配”，在去公司報(bào)到的當(dāng)天，他辦理了停薪留職。

重回京城后，他進(jìn)入民政部下屬的四達(dá)集團(tuán)做普通職員。

1992年底，四達(dá)廣告公司成立，為孫陶然提供了施展才能的舞臺(tái)，兩年后他被提升為總經(jīng)理。

1995年，《北京青年報(bào)》要?jiǎng)?chuàng)辦電腦?？南鱽恚瑢O陶然的第一反應(yīng)是要拿下來。

很多朋友都認(rèn)為他瘋了，因?yàn)槟菚r(shí)電腦還是個(gè)新鮮事物，而電腦公司大都選擇在專業(yè)媒體上投放廣告。

但孫陶然認(rèn)定電腦會(huì)走入尋常百姓家，廠商在大眾媒體上投放廣告也會(huì)成為必然。

1995年2月，《北京青年報(bào)•電腦時(shí)代周刊》創(chuàng)刊，孫陶然開始了第一次創(chuàng)業(yè)，他希望用老百姓讀得懂的語言和方式，為他們講述電腦的一切。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。

從2月創(chuàng)刊到7月份，孫陶然幾乎跑遍了所有的IT公司，但報(bào)紙的廣告量幾乎為零。

生死關(guān)頭，他拿出公司僅存的十幾萬資金，精心策劃召開了一次當(dāng)時(shí)規(guī)模最大、規(guī)格最高的“客戶媒體見面會(huì)”，借此推動(dòng)IT廠商對(duì)于大眾媒體的認(rèn)可。

這招果然奏效，一個(gè)多月后，大批IT公司陸續(xù)找上門來。

后來甚至出現(xiàn)全年的廣告版位在年初便銷售一空的盛況。

孫陶然出任四達(dá)廣告公司總經(jīng)理時(shí)，公司賬面上只有3萬元，1995年公司盈利100萬元，1996年達(dá)800多萬元，1997年便突破了千萬元大關(guān)。

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