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“我很欣賞喬布斯的一些想法，但世上沒(méi)有一個(gè)人讓我真正佩服。

”說(shuō)這話(huà)的是一位80后中國(guó)創(chuàng)業(yè)者。

　　你大概會(huì)說(shuō)：這孫子太特么狂了！　　是的，因?yàn)槟氵€不了解他牛逼閃閃的創(chuàng)業(yè)歷程，這個(gè)低調(diào)的中國(guó)80后，是全世界男人的夢(mèng)想。

　　▼　　2015 年 1 月，他制造的無(wú)人機(jī)　　凌晨“入侵”美國(guó)白宮，墜毀在草坪　　丟給保衛(wèi)白宮的美國(guó)特勤局　　一個(gè)大寫(xiě)的   難~  堪~　　美國(guó)特勤局工作人員和墜毀的大疆無(wú)人機(jī)　　▼　　2015 年 4 月，他制造的無(wú)人機(jī)　　“入侵”日本首相官邸，降落于屋頂　　攜帶有放射性物質(zhì)、一個(gè)攝像頭，震驚日本　　日本首相官邸屋頂　　▼　　2015 年 3 月，犯罪分子用他制造的　　“精靈2”無(wú)人機(jī)向英國(guó)貝德福德郡監(jiān)獄　　偷運(yùn)毒品、手機(jī)、武器　　▼　　他制造的無(wú)人機(jī)　　還曾經(jīng)出現(xiàn)在敘利亞戰(zhàn)場(chǎng)　　在敘利亞被反對(duì)派截獲的大疆精靈無(wú)人機(jī)　　▼　　2015 年 2 月，汪峰用它制造的無(wú)人機(jī)求婚　　給章子怡一個(gè)大大大大大大的驚喜　　在章子怡一邊落淚一邊說(shuō)出“我愿意”的時(shí)候　　他的無(wú)人機(jī)妥妥的登上了各大頭條　　他的無(wú)人機(jī)還出現(xiàn)在《權(quán)力的游戲》和最新一部《星球大戰(zhàn)》電影的拍攝現(xiàn)場(chǎng)。

在熱門(mén)美劇《神盾局特工》、《智能緝兇》、《摩登家庭》中露過(guò)臉。

而《國(guó)土安全》第三季中的很多航拍鏡頭，也是出自它之手。

　　▼　　他就是汪滔。

他 在 宿 舍創(chuàng) 立 的 “大 疆 創(chuàng) 新”正低調(diào)的主導(dǎo)著全球無(wú)人機(jī)革命　　他是消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的行業(yè)老大　　占 據(jù) 70% 的 全 球 市 場(chǎng) 份 額　　他是全球無(wú)人機(jī)行業(yè)的第 1 位億萬(wàn)富翁　　▼　　2014 年，大疆無(wú)人機(jī)入選美國(guó)《時(shí)代》雜志“年度十大創(chuàng)新科技產(chǎn)品”，位列第 3。

　　▼　　近日，《福布斯》發(fā)布全球最具影響力 30 大人物，中國(guó)上榜僅 4 位，其中 3 位人盡皆知：郭臺(tái)銘、王健林、馬云。

剩下那位就是低調(diào)到?jīng)]人知道的汪滔，他位列28 名全球影響力超過(guò)排名 30 位的扎克伯克。

　　留學(xué)美國(guó)的夢(mèng)想破滅  他從宿舍開(kāi)始創(chuàng)業(yè) 　　1980 年，汪滔出生，從小癡迷于天空。

杭州長(zhǎng)大，父親是工程師，母親是小企業(yè)主，小學(xué)時(shí)，他讀了一本“紅色直升機(jī)探險(xiǎn)故事”的漫畫(huà)書(shū)后，從此癡迷于天空。

父母忙于工作，無(wú)人管教，他把大部分時(shí)間都花在與航模有關(guān)的讀物上面，成績(jī)中等。

　　1996 年，16歲，得到一架遙控直升機(jī)。

那年，成績(jī)一向不好的他考試考了次高分，父母獎(jiǎng)勵(lì)了他一架他夢(mèng)寐以求的遙控直升機(jī)。

幾個(gè)月后他就搞壞了。

　　2003 年，23歲，大三退學(xué)。

都大三了，不甘平庸的汪滔還是從華東師范大學(xué)退了學(xué)，并像世界一流大學(xué)遞上了申請(qǐng)，他的目標(biāo)是斯坦福和麻省理工，都被拒絕。

最終只有香港科技大學(xué)發(fā)來(lái)了錄取通知書(shū)，他讀了那里的電子及計(jì)算機(jī)工程學(xué)系。

　　2005 年，25歲，從毫無(wú)人生目標(biāo)，到開(kāi)始研究遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)。

大學(xué)的前三年，他一直沒(méi)有找到自己的人生目標(biāo)。

大三準(zhǔn)備畢業(yè)課題時(shí)，他說(shuō)服老師同意他自己決定畢業(yè)課題的方向——研究遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)。

　　2006年，26歲，從宿舍制造出飛機(jī)控制器原型后，搬到了深圳正式創(chuàng)業(yè)。

為了做研究，汪滔可謂付出了一切，甚至不惜逃課，還熬夜到凌晨 5 點(diǎn)。

最終，他在宿舍中制造出飛行控制器的原型，2006 年他和自己的兩位同學(xué)來(lái)到了中國(guó)制造業(yè)中心——深圳，正式開(kāi)啟改變世界的創(chuàng)業(yè)之路。

　　大疆不像一家中國(guó)企業(yè) 他不像一個(gè)中國(guó)企業(yè)家　　喬布斯在那段“遺失的訪(fǎng)談”里曾說(shuō)：“你問(wèn)我對(duì)產(chǎn)品的直覺(jué)從哪里來(lái)，這最終得由你的品位來(lái)決定”。

　　汪滔在創(chuàng)業(yè)之初，確定了無(wú)人機(jī)的目標(biāo)和定位，并影響了周?chē)暮献髡撸?dāng)初每個(gè)月只賣(mài)出幾十個(gè)產(chǎn)品，但他也要做成全世界最好的。

　　“我們不會(huì)設(shè)想去做世界二、三流產(chǎn)品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒(méi)本事，拿不出好貨來(lái)。

我們已經(jīng)不太習(xí)慣再去做一個(gè)達(dá)不到全世界最高要求的產(chǎn)品了，所有人都不習(xí)慣了。

”——汪滔（2015 年 4 月，他沒(méi)有出現(xiàn)在大疆在紐約舉行的“大疆精靈3”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

原因是，他認(rèn)為“這款產(chǎn)品并不像他想象的那么完美。

”）　　這話(huà)在中國(guó)企業(yè)家里不多見(jiàn)，是一個(gè)極客的宣言。

汪滔經(jīng)常到國(guó)外，總聽(tīng)人說(shuō)大疆創(chuàng)新“不  像  一  家  中  國(guó)  公  司”，他的心情是復(fù)雜的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但國(guó)人從來(lái)沒(méi)有因?yàn)?ldquo;中國(guó)創(chuàng)造”昂首挺胸過(guò)，在國(guó)際上似乎成了“二等公民”。

這 對(duì)  他 的 自 尊 心 是 一 個(gè) 極 大 的 刺 激。

　　從深圳居民樓里的 3 個(gè)人 到如今掌管4000+ 員工 ，他用 7年做成全球第 一 。

　　正是由于汪滔最開(kāi)始那種“只做世界一流產(chǎn)品”的極客精神，大疆創(chuàng)新從 2006 年深圳居民樓里的 3 個(gè)人，發(fā)展成現(xiàn)在坐擁 4000 人的行業(yè)老大。

　　2006 年年底，公司出現(xiàn)危機(jī)。

汪滔家族的世交陸迪慷慨解囊，投了 9 萬(wàn)美元（汪滔說(shuō)，這是大疆歷史上唯一一次需要外部資金的時(shí)刻），幫大疆渡過(guò)難關(guān)。

后來(lái)，陸迪到大疆負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，今天已經(jīng)成為大疆最大的股東之一。

《福布斯》計(jì)算，他持有的16%股份不久將價(jià)值 16 億美元。

　　2008年，首款成熟產(chǎn)品面試。

他研發(fā)的第一款較為成熟的直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)XP3.1面市。

　　2010 年，重要人物謝嘉加盟大疆。

謝嘉是汪滔的中學(xué)同學(xué)，加入后對(duì)大疆的發(fā)展起了重要作用負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作，同時(shí)也是汪滔的重要助手。

曾賣(mài)了房子投資大疆，今天他持有的 14% 股份預(yù)計(jì)價(jià)值 14 億美元。

　　2011年，大疆北美分公司成立。

奎恩，美國(guó)人，當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)一家從事航拍業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，后來(lái)幫助大疆在德克薩斯州成立了大疆北美分公司，旨在將無(wú)人機(jī)引入大眾市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)，他為該公司提出了新的口號(hào)：“未來(lái)無(wú)所不能”（The Future of Possible）。

　　2012 年年底，黎明前夜。

大疆已經(jīng)擁有了一款完整無(wú)人機(jī)所需要的一切元素：軟件、螺旋槳、支架、平衡環(huán)以及遙控器。

　　2013年1月，發(fā)布“大疆精靈”。

這是第一款隨時(shí)可以起飛的預(yù)裝四旋翼飛行器：它在開(kāi)箱一小時(shí)內(nèi)就能飛行，而且第一次墜落不會(huì)造成解體。

得益于簡(jiǎn)潔和易用的特性，“大疆精靈”撬動(dòng)了非專(zhuān)業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。

　　全世界都在追趕一家中國(guó)公司 　　他的成功是科技發(fā)展史上的罕見(jiàn)案例 　　一家公司的目標(biāo)受眾從業(yè)余愛(ài)好者變成主流用戶(hù)，而且它在這一過(guò)程中還能占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，這種成功的案例在科技行業(yè)發(fā)展史上實(shí)屬罕見(jiàn)。

　　2014 年，大疆售出了大約 40 萬(wàn)架無(wú)人機(jī)。

　　2015 年，大疆創(chuàng)新凈利潤(rùn)由 2012 年的 800萬(wàn)美元增長(zhǎng)至2.5億美元。

如今，大疆在全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的份額達(dá)到70%。

　　l 大疆創(chuàng)新融資信息  l　　無(wú)人機(jī)正成為科技行業(yè)的“下一個(gè)大事件”，而現(xiàn)在所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在追趕大疆的腳步。

（頭 5 年，養(yǎng)在深閨，默默無(wú)聞，后 5 年，抱得大名。

如今已經(jīng)有 10 年歷史的大疆，估值超過(guò)100億美元）　　一個(gè)像喬布斯的工作狂　　他每周工作 80 多個(gè)小時(shí)，辦公桌旁邊放著一張單人床。

汪滔的公室門(mén)上寫(xiě)著兩行漢字——“只帶腦子”和“不帶情緒”。

他恪守原則、言辭激烈、又相當(dāng)理性。

如今作為坐擁 4000 名員工的大疆掌門(mén)人，他絲毫不敢懈怠，工作態(tài)度就像他 2006 年在香港科技大學(xué)宿舍中創(chuàng)建大疆時(shí)一樣，一絲不茍。

　　大疆或許會(huì)成為第一家引領(lǐng)全行業(yè)發(fā)展潮流的中國(guó)企業(yè)。

正是由于這種主導(dǎo)地位，有媒體也將大疆與蘋(píng)果公司相提并論——但對(duì)于這種贊譽(yù)，汪滔似乎并不太在意。

　　“我很欣賞  喬布斯  的一些想法，但世上沒(méi)有一個(gè)人是讓我真正佩服的”。

　　▼　　《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)大疆是“首個(gè)在全球主要的科技消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國(guó)企業(yè)”。

　　大疆創(chuàng)新的官網(wǎng)上，寫(xiě)著這樣讓人感動(dòng)落淚的話(huà)：我常常在想，皇帝穿著所謂最美的新衣游街，卻只有孩子敢指出真相。

而現(xiàn)在的社會(huì)有那么多的問(wèn)題，卻連敢大聲指責(zé)的孩子都沒(méi)有了。

事實(shí)上，沒(méi)有不需要埋頭苦干就能獲得的成功，沒(méi)有只靠PPT就能得到的財(cái)富，沒(méi)有從天而降的高科技。

追求卓越，需要無(wú)數(shù)苦思冥想的深夜，需要連續(xù)工作72小時(shí)的執(zhí)著，更需要敢于大聲說(shuō)出真相的勇氣。

我們的經(jīng)歷證明，一個(gè)初出茅廬的年輕人不去曲意逢迎、不去投機(jī)取巧，只要踏實(shí)做事，就一定能取得成功。

我們相信，那些回歸常識(shí)、尊重奮斗的人，終將洞見(jiàn)時(shí)代機(jī)遇，并最終改變世界。

　　中國(guó)每天有 1 萬(wàn)多家公司注冊(cè)，平均 1 分鐘能搞出 7 家公司。

然而，大疆創(chuàng)新這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們永遠(yuǎn)不嫌多，汪滔這樣的創(chuàng)業(yè)狂人我們永遠(yuǎn)歡迎，因?yàn)檫@才是中國(guó)企業(yè)的未來(lái)和希望。

　　以下是他的兩段創(chuàng)業(yè)感悟：　　“日本的工匠在不斷追求完美。

中國(guó)人有錢(qián)，但是產(chǎn)品卻很糟糕，服務(wù)亦是如此。

如果要造出好產(chǎn)品，你必須付出更大的代價(jià)。

” 　　“我很欣賞史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的一些想法，但世上沒(méi)有一個(gè)人是讓我真正佩服的。

你所要做的就是比別人更聰明——這就需要你與大眾保持距離。

如果你能創(chuàng)造出這種距離，意味著你就成功了。

”   ——汪滔

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