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創(chuàng)新工場(chǎng)最近動(dòng)作不斷,繼創(chuàng)新工場(chǎng)廈門(mén)基金獲批,與武漢卓爾集團(tuán)達(dá)成基金合作,試水湖北市場(chǎng)后,創(chuàng)新工場(chǎng)深圳基地也很快將開(kāi)張。
掛牌新三板的創(chuàng)新工場(chǎng)還準(zhǔn)備募集4.76億元。
在此之際,創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)近日宣布,公司已順利募集到25億人民幣規(guī)模的第二期人民幣基金和3億美金規(guī)模的第三期美元基金,募資總額以人民幣計(jì)共超過(guò)45億元。
此次新基金募集完成后,創(chuàng)新工場(chǎng)管理的三支美元基金,兩支人民幣基金的總規(guī)模超過(guò)12億美金(80億人民幣)。
據(jù)李開(kāi)復(fù)透露,創(chuàng)新工場(chǎng)這一輪基金募集已有一段時(shí)間。
最大的基金來(lái)源于家族基金,家族拿自己的錢(qián)投資,其次是一些A股公司、母基金,也包括一些政府引導(dǎo)基金。
在過(guò)去幾個(gè)月時(shí)間,創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)利用最新的雙幣基金分別投資了多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,其中,美元基金投資的項(xiàng)目包括無(wú)人駕駛公司馭勢(shì)科技、人工智能企業(yè)第四范式。
也包括自行車(chē)出行工具摩拜單車(chē)(Mobike)以及美國(guó)硅谷機(jī)器人項(xiàng)目Wonder Workshop(奇幻工房)等;人民幣基金則重點(diǎn)投資了馬東創(chuàng)辦的米未傳媒、原麥山丘等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
這其中,摩拜單車(chē)最近非?;馃?,摩拜單車(chē)等也能看作是未來(lái)城市出行中必不可少的一環(huán)。
有人認(rèn)為,摩拜單車(chē)未來(lái)場(chǎng)景是:人們先通過(guò)公共交通或無(wú)人車(chē)解決長(zhǎng)距離出行,再通過(guò)自行車(chē)或電動(dòng)自行車(chē)作為3公里以?xún)?nèi)的短距離出行的補(bǔ)充。
同樣以單車(chē)為營(yíng)生的700bike 聯(lián)合創(chuàng)始人張向東日前對(duì)外表示,我始終相信,自行車(chē)是城市文明的標(biāo)尺,自行車(chē)使用率越高,城市越文明。
李開(kāi)復(fù)透露,創(chuàng)新工場(chǎng)是在摩拜單車(chē)B輪的時(shí)候參與投資。
投資之前,創(chuàng)新工場(chǎng)曾專(zhuān)門(mén)研究過(guò)自行車(chē)領(lǐng)域。
分析認(rèn)為,盡管外界對(duì)摩拜單車(chē)前景有懷疑之聲,但創(chuàng)新工場(chǎng)還是準(zhǔn)確的踩準(zhǔn)了一個(gè)熱點(diǎn)。
以下是對(duì)話(huà)創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)實(shí)錄: 提問(wèn):創(chuàng)新工場(chǎng)這次募集了這么多的資金,LP來(lái)自哪里? 李開(kāi)復(fù):最大的基金來(lái)源于家族基金,家族拿自己的錢(qián)投資,其次是一些A股公司、母基金,也包括一些政府引導(dǎo)基金。
提問(wèn):當(dāng)前都在講資本寒冬,基金投資變得謹(jǐn)慎,創(chuàng)新工場(chǎng)的投資策略有什么變化? 李開(kāi)復(fù):還是按照原來(lái)的一貫方向,會(huì)挑選幾個(gè)我們認(rèn)為所謂的風(fēng)口或成長(zhǎng)率最高的領(lǐng)域,根據(jù)這個(gè)賽道來(lái)做比較完整的布置,我們希望投的是這些領(lǐng)域最棒的公司。
并不是說(shuō)先做用戶(hù)再掙錢(qián)是不可以的模式,只是創(chuàng)業(yè)者要想清楚,你的這些用戶(hù)是不是可以長(zhǎng)久留存,是不是有品牌和技術(shù)的差異化,可以形成一些壁壘。
還有就是你獲取用戶(hù)的時(shí)候,是用最低的成本,而不是瘋狂燒錢(qián)。
我覺(jué)得經(jīng)過(guò)過(guò)去一年多所謂的資本寒冬,大部分創(chuàng)業(yè)者都學(xué)會(huì)了即便是融到很多錢(qián),對(duì)開(kāi)銷(xiāo)的每一塊錢(qián)都變得非常謹(jǐn)慎,所以我覺(jué)得對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)的投資策略并沒(méi)有太大的改變。
碰到了寒冬之后,也有少數(shù)公司遇到了挑戰(zhàn),我們進(jìn)去幫他們開(kāi)源節(jié)流,砍掉不掙錢(qián)的業(yè)務(wù),這些其他的VC也有做。
幸運(yùn)的是我們選創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目的時(shí)候就想到了這些,碰到特別大危機(jī)的就可以數(shù)得出來(lái)。
創(chuàng)新工場(chǎng)投人工智能和文娛較多 提問(wèn):能否講一下工場(chǎng)看的內(nèi)容、技術(shù),現(xiàn)在您看好的風(fēng)口是什么?方向怎么調(diào)整? 李開(kāi)復(fù):我們投資最多的是人工智能和文娛,人工智能拆分成兩個(gè)方向,一個(gè)就是真的AI,讓機(jī)器能聽(tīng)、能看、能思考,基本上是無(wú)人駕駛為主,汽車(chē)為輔。
這些我們認(rèn)為有特別大顛覆意義的,尤其是無(wú)人駕駛的領(lǐng)域,無(wú)人駕駛的技術(shù)都可以抽出來(lái)使用,變成機(jī)器人、智能高爾夫車(chē)。
無(wú)人駕駛是最困難級(jí)別的技術(shù),一旦往這個(gè)方向走,有很多可以做,而且無(wú)人駕駛是被全球汽車(chē)公司接受的概念,有非常大資金投入,讓人非常振奮,有很多聰明科學(xué)家、工程師投入。
比如說(shuō)特斯拉和其他公司在某些地方已經(jīng)有無(wú)人駕駛在跑,只是我們不知道而已,所以未來(lái)五年之后無(wú)人駕駛會(huì)有很大的發(fā)展。
美國(guó)有特斯拉,中國(guó)也有一些類(lèi)似的對(duì)標(biāo)公司。
而且這個(gè)公司即便做不出千億美元級(jí)別的公司,技術(shù)也可以運(yùn)營(yíng)在別的領(lǐng)域,或者被一些汽車(chē)公司收購(gòu)、合并,這些可能性都非常大,是非常大的風(fēng)口。
還有就是汽車(chē)領(lǐng)域,同時(shí)有三個(gè)風(fēng)口在發(fā)生,三者結(jié)合顛覆我們出行的市場(chǎng),現(xiàn)在我們看滴滴、神舟、Uber已經(jīng)改變我們的生活,其實(shí)還沒(méi)有開(kāi)始,這個(gè)是人工智能的AI領(lǐng)域。
再談一下AI的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)AI不是做一個(gè)能聽(tīng)、能看、能想的復(fù)制品,我們只是把已有的數(shù)據(jù)拿來(lái)優(yōu)化,從中得到理解、領(lǐng)悟、推測(cè)、判斷、變現(xiàn)這些的目標(biāo)。
其實(shí)這一類(lèi)的應(yīng)用我們每天都在用,每一次打滴滴,看今日頭條,每一次在淘寶買(mǎi)商品其他商品推薦出來(lái),這都是AI。
創(chuàng)新工場(chǎng)除了我自己還有一批很懂技術(shù)的投資人,最近也招一些科學(xué)家和工程師,我們看到很多C輪左右的公司突然需要AI。
BAT自己找人最好,跟VC界沒(méi)有什么關(guān)系,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我們數(shù)據(jù)這么多誰(shuí)需要給你合作,京東、美團(tuán)、小米、奇虎也不會(huì)認(rèn)為自己需要跟VC合作。
但是如果一個(gè)公司突然到了C輪,發(fā)現(xiàn)他的用戶(hù)從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn),無(wú)論軟件用戶(hù)還是硬件軟戶(hù),像摩拜單車(chē)突然就火起來(lái)了,新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)突然起來(lái),這類(lèi)有很強(qiáng)的技術(shù)需求,用戶(hù)量突然強(qiáng)起來(lái),需要更好的匹配用戶(hù),更好的達(dá)到搜索、推薦、變現(xiàn)的功能。
文化娛樂(lè)方面,我們認(rèn)為現(xiàn)在能產(chǎn)生最大的價(jià)值的有三個(gè)方面是我們看的,第一個(gè)就是IP的產(chǎn)生,現(xiàn)在文娛都在含IP,要可持續(xù)、被追捧成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的東西,比如說(shuō)暴走漫畫(huà)。
第二就是平臺(tái)型的公司,即便你都是靠別人的內(nèi)容,但是你是一個(gè)入口,用戶(hù)來(lái)你這兒,這種公司是長(zhǎng)期的有最大的價(jià)值。
比如說(shuō)我們投資的知乎,SNH48也可以理解為是這樣的。
這些無(wú)論是美女還是紅的歌星,這個(gè)平臺(tái)永遠(yuǎn)可以當(dāng)做利益分享。
IP做的好的時(shí)候,可以推進(jìn)成為一個(gè)公司,奇葩說(shuō)的成功,就帶來(lái)米未傳媒開(kāi)始推出奇葩說(shuō)的衍生產(chǎn)品。
比如說(shuō)好好說(shuō)話(huà)和一些黑白星宿的產(chǎn)品,IP跟平臺(tái),就像互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,做文娛也是先產(chǎn)生IP。
還有我們一直關(guān)注的就是95后的內(nèi)容,我們深深的認(rèn)為95后對(duì)內(nèi)容的掌控和理解,和他們的使用互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)的方法,跟在座的每一位,差別很大。
我家里就有95后,95后是國(guó)家在虛擬世界里面,用現(xiàn)實(shí)世界做補(bǔ)充,跟在座的每一個(gè)人不太一樣。
真的很難換位思考用他們的角度看需求是什么,我們不斷研究他們的需求是什么。
一方面我們認(rèn)為未來(lái)他們是必須要滿(mǎn)足的。
更重要的是他們成為意見(jiàn)領(lǐng)袖,以后要看95后,不是看我們。
在美國(guó)可以看到這個(gè)現(xiàn)象的產(chǎn)生,美國(guó)一些很酷的網(wǎng)站都是跟我女兒學(xué)的,其實(shí)在國(guó)內(nèi)也是一樣,特別年輕的,他們自己知道自己想要什么。
而且他們的意見(jiàn)最終會(huì)影響我們,甚至影響你們,他們會(huì)變成意見(jiàn)領(lǐng)袖,這不是專(zhuān)家和投資大王。
科學(xué)家的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)臨了 提問(wèn):大家覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)過(guò)去了,那波的創(chuàng)業(yè)口過(guò)去了,現(xiàn)在大家都賭AI,人工智能,人工智能會(huì)不會(huì)有迭代的關(guān)系? 李開(kāi)復(fù):我同意人工智能是最大創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的觀(guān)點(diǎn),因?yàn)楝F(xiàn)在有很多天時(shí)地利人和的因素, 為什么人工智能特別適合創(chuàng)業(yè)呢?因?yàn)閿?shù)據(jù)越來(lái)越多了,越來(lái)越多的地方有創(chuàng)業(yè)的數(shù)據(jù),第二個(gè)就是計(jì)算的成本降低。
第三就是機(jī)器學(xué)習(xí)算法越來(lái)越成功了,尤其是深度學(xué)習(xí)。
五六年前出來(lái),很大程度的提升了對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、判斷的能力,所以這幾件事情,天時(shí)地利人和的情況之下來(lái)做是最好的。
但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)能夠懂用戶(hù)、懂運(yùn)營(yíng),從零0到1的理念是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心理念,但是特別玩透這一套理念的來(lái)做AI未必適合,因?yàn)樗季S不一樣。
應(yīng)該是科學(xué)家加上輔助商務(wù)人士、商務(wù)合伙人,或者是一個(gè)有項(xiàng)目創(chuàng)新工場(chǎng)幫助他們彌補(bǔ)短板,我覺(jué)得是科學(xué)家的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。
機(jī)器人方面的技術(shù)離不開(kāi)深圳 提問(wèn):可能很多人到這個(gè)時(shí)間都出去休假了,很多VC的項(xiàng)目都減少了,工場(chǎng)這方面一方面在會(huì)有項(xiàng)目,而且開(kāi)分公司,為什么去廈門(mén)、深圳這些城市? 李開(kāi)復(fù):廈門(mén)的創(chuàng)業(yè)者特別務(wù)實(shí)、會(huì)賺錢(qián),忽悠VC的本領(lǐng)肯定不如北京的創(chuàng)業(yè)者,但是埋頭實(shí)干,兩年就盈利,這讓我們感到被震撼。
尤其是隨著人民幣基金5+2的周期,我們覺(jué)得這一類(lèi)創(chuàng)業(yè)者很強(qiáng)。
在廈門(mén)我們跟蔡文勝關(guān)系密切,對(duì)我們了解這種類(lèi)型的草根創(chuàng)業(yè)者能有幫助。
深圳是一個(gè)硬件的工廠(chǎng),機(jī)器人方面的技術(shù)離不開(kāi)深圳,深圳的創(chuàng)業(yè)者有自己的風(fēng)格,他們不喜歡做一大堆會(huì)去參加,跟創(chuàng)業(yè)者泡在一起,他們相對(duì)務(wù)實(shí)。
但是所謂的務(wù)實(shí)的另外一面就是對(duì)最新的趨勢(shì)和創(chuàng)業(yè)的方法論沒(méi)有北京那么成熟,所以我們可以作為一個(gè)樞紐去參與。
我們對(duì)北京創(chuàng)業(yè),一年之前都說(shuō)空氣不好,到別的地方去,現(xiàn)在天氣也很好。
以前覺(jué)得深圳的房?jī)r(jià)便宜,會(huì)去深圳,但是現(xiàn)在深圳也不會(huì)太便宜。
創(chuàng)新工場(chǎng)選擇自己熟悉的賽道 提問(wèn):都說(shuō)是寒冬,一些好的項(xiàng)目可能找不到資金,又有一些資金找不到好項(xiàng)目,有一些基金抱怨被忽悠,你們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中有沒(méi)有這個(gè)感覺(jué)?你們?cè)趺春Y選好的項(xiàng)目? 李開(kāi)復(fù):我們解決這個(gè)問(wèn)題的方法就是選擇自己的賽道,在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有太多被忽悠,如果投新能源肯定是被忽悠,我們是選擇我們自己熟悉的賽道。
至于創(chuàng)業(yè)者拿不到錢(qián),就跟看到房地產(chǎn)什么問(wèn)題是一樣的,市場(chǎng)要?jiǎng)?,?yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者希望拿到泡沫錢(qián),所謂一年前的高估值,投資人認(rèn)為市場(chǎng)不好了,要打一個(gè)折扣。
我們其實(shí)會(huì)更從客觀(guān)的角度,不會(huì)認(rèn)為環(huán)境不好就理所應(yīng)當(dāng)?shù)拇騻€(gè)七折、六折,一個(gè)項(xiàng)目還是要客觀(guān)的判斷發(fā)展?jié)摿Γ@個(gè)基金里面列的幾個(gè)項(xiàng)目。
如果純粹論估值來(lái)說(shuō),都不低,但我們認(rèn)為這是一個(gè)風(fēng)口,創(chuàng)業(yè)者是特別優(yōu)質(zhì)的,不會(huì)說(shuō)環(huán)境差一點(diǎn)就不做。
對(duì)資本市場(chǎng)保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān) 提問(wèn):創(chuàng)新工場(chǎng)和其他的VC不太一樣,大家投資謹(jǐn)慎的時(shí)候,你們?nèi)诘阶畲笠还P資金,你們是不是覺(jué)得資本市場(chǎng)開(kāi)始回暖? 李開(kāi)復(fù):我們?cè)谀承╊I(lǐng)域是樂(lè)觀(guān)的,我對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)還是不會(huì)去做完整的預(yù)期,但是有些地方看到是樂(lè)觀(guān)的。
剛才這幾個(gè)賽道我們是樂(lè)觀(guān)的。
而且另外我們對(duì)二級(jí)市場(chǎng)其實(shí)也是樂(lè)觀(guān)的,雖然你可能會(huì)覺(jué)得股市A股并沒(méi)有漲那么多,但是你看過(guò)去每個(gè)月IPO的公司,或者新三板的創(chuàng)新層,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的流通對(duì)高科技公司,能賺錢(qián)高科技公司的稀缺性我們是非??春玫?。
這個(gè)單子上面的任何一個(gè)公司加入有持續(xù)兩年的幾千萬(wàn)的利潤(rùn),基本上是會(huì)被追捧的公司。
當(dāng)然還有排隊(duì)的問(wèn)題、盈利的問(wèn)題,每個(gè)月會(huì)有20多個(gè)公司,我也樂(lè)觀(guān)的認(rèn)為,對(duì)于稀缺性的高科技,真才實(shí)料的高科技公司會(huì)越來(lái)越被認(rèn)可,排隊(duì)的過(guò)程會(huì)越來(lái)越順暢。
基于這個(gè)正面的認(rèn)知,應(yīng)該對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)是謹(jǐn)慎的樂(lè)觀(guān)。
即便你說(shuō)現(xiàn)在美元基金融資難,投資難,美國(guó)上市難,分析師看中概股又回歸等等的,我們也看到一些回暖的現(xiàn)象。
比如說(shuō)有不少手中有美元的VC回來(lái)了,開(kāi)始在投,擔(dān)心錢(qián)投不出去,這也是正面的現(xiàn)象。
另外我們看到即便那些表現(xiàn)一般的中概股的過(guò)程當(dāng)中,可以看到企股是比較順暢的,在國(guó)內(nèi)所創(chuàng)的價(jià)值和PE相比。
我們看到那些堅(jiān)決不回來(lái)的,騰訊、阿里股價(jià)都達(dá)到了歷史新高,我是覺(jué)得也不會(huì)長(zhǎng)期的境外市場(chǎng)會(huì)有不可克服的挑戰(zhàn)。
就是說(shuō)隨著這些公司能夠達(dá)到一個(gè)5億、50億、100億的公司,在美國(guó)上市也是可能,整體應(yīng)該是謹(jǐn)慎的樂(lè)觀(guān)。
美圖選擇香港上市是合理選擇 提問(wèn):您提到了廈門(mén)的創(chuàng)新公司,美圖前一段時(shí)候遞交IPO申請(qǐng),有人說(shuō)美圖50億美元的估值是虛高,您怎么看? 李開(kāi)復(fù):估值方面,我們不好對(duì)一個(gè)數(shù)字評(píng)估,我們覺(jué)得美圖的用戶(hù)量,是世界上除蘋(píng)果、Facebook、谷歌、BAT外最大的,就是看你是不是認(rèn)可這個(gè)用戶(hù)群有很大的吸引力。
以前我演講會(huì)問(wèn)有沒(méi)有人用美圖,現(xiàn)在我都是說(shuō)有沒(méi)有人不用美元,它是一個(gè)強(qiáng)需求。
至于美圖選擇在香港上市,由于我是美圖的董事,我不能對(duì)美圖在香港上市發(fā)表意見(jiàn)。
但是整體來(lái)說(shuō),對(duì)于任何一個(gè)公司選擇香港還是值得考慮的,你要能夠讓大陸認(rèn)可才會(huì)有用,在內(nèi)地上市排隊(duì)流程和要求跟在香港和美國(guó)都是有差異化的。
每一個(gè)公司都會(huì)看到這三個(gè)市場(chǎng)哪一個(gè)是自己的,美國(guó)市場(chǎng)可能都有挑戰(zhàn),因?yàn)槟阕霾坏桨賰|美元級(jí)別的公司,都不是很容易得到投行的關(guān)注。
所以你既然要上市,還要得到當(dāng)?shù)胤治鰩煹恼J(rèn)可和跟隨,這也會(huì)是任何公司要考慮的。
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