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千嶼Islands創(chuàng)始人兼 CEO 甘宜哲2015年，還在北大讀大四的甘宜哲就參加了高瓴資本舉辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目比賽，隨后又從高瓴去了京東創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)營，與其他6位同去人員接受劉強東的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

有了理論支撐后，2016年7月，甘宜哲開始了自己的第一個創(chuàng)業(yè)項目——考拉閱讀，并成為這家智能教育公司的早期創(chuàng)始人。

而后不到一年時間甘宜哲選擇退出，并于2017年7月，創(chuàng)立了城市共享住宿空間品牌千嶼Islands，公司成立不到一個月便獲得真格基金、華創(chuàng)資本、知新資本、零一創(chuàng)投4家機構(gòu)1000 萬元天使輪投資，并于近日完成由高榕資本領(lǐng)投、梅花天使跟投的數(shù)千萬人民幣A輪融資。

改造傳統(tǒng)住宿行業(yè)“千嶼Islands可以理解為標(biāo)準(zhǔn)化的民宿，或者說最小單元化運營的酒店。

” 甘宜哲告訴創(chuàng)業(yè)邦。

數(shù)據(jù)顯示，中國中端酒店占比 8.1% ，對應(yīng)的需求量卻超過 40% 。

但共享住宿在中國整個住宿行業(yè)的規(guī)模體量并不大，滲透率不到 1% ，在歐美發(fā)達(dá)國家數(shù)據(jù)超過25% 。

盡管中國市場空間足夠大，但時間窗口依然緊迫，在甘宜哲看來，說能夠做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；瘡?fù)制產(chǎn)品，誰在競爭中取勝的幾率就會越大。

正是基于這個現(xiàn)狀，甘宜哲表示希望能夠用共享經(jīng)濟改造酒店存量市場，把非標(biāo)民宿標(biāo)準(zhǔn)化。

另一方面，自 2013 年起，傳統(tǒng)酒店也開始集體發(fā)力中端酒店，同樣重視體驗式經(jīng)濟、營造生活方式的 Airbnb、途家、路客、小豬短租等共享住宿平臺也應(yīng)聲而起。

甘宜哲參與華創(chuàng)年會并作分享但甘宜哲稱千嶼Islands做的事情與它們有所不同，“我們主要做的是供應(yīng)鏈端。

”據(jù)甘宜哲介紹，中國當(dāng)下出行住宿行業(yè)供應(yīng)結(jié)構(gòu)的扭曲，優(yōu)質(zhì)物業(yè)被大量中低端住宿供給占據(jù)，供應(yīng)升級遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于消費升級。

目前中國市場上，86% 的中低端酒店租出率僅 46% ，這也就意味著有大量房間處于空置狀態(tài)。

千嶼Islands切入的正是大量中低端酒店與公寓中零散的閑置物業(yè)，從供給側(cè)推動供應(yīng)升級，把低端酒店或公寓的沉沒成本盤活。

運營要重，資產(chǎn)要輕“運營銷售要做重，能多重就有多重，但資產(chǎn)要做輕。

”甘宜哲稱這也是公司的經(jīng)營理念。

過去的半年時間，千嶼Islands團(tuán)隊也把主要精力放在了團(tuán)隊組建和運營磨合上。

首先是組建專業(yè)的設(shè)計與工程監(jiān)理團(tuán)隊。

千嶼Islands總部打磨好標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計樣例，各地設(shè)計助理和工程監(jiān)理落實具體方案，監(jiān)督工隊按照千嶼的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成裝修工程。

經(jīng)千嶼Islands改造后的房間其次是籌建供應(yīng)鏈飛屋計劃。

為提升工程效率，縮短房屋裝修工期，千嶼Islands團(tuán)隊在武漢建設(shè)了自己的倉儲一體化體系，選取業(yè)內(nèi)一線品牌供應(yīng)商、倉庫備貨。

第三是運營管理團(tuán)隊。

為保障客人在千嶼Islands相對分散的住宿空間里，獲得等同于酒店的標(biāo)準(zhǔn)化住宿體驗，千嶼Islands通過改良酒店的人員配置，整合漢庭的運營管理團(tuán)隊，進(jìn)而搭建了全部自營的服務(wù)體系。

最后是研發(fā)全套的智能系統(tǒng)，用互聯(lián)網(wǎng)方式改造傳統(tǒng)酒店業(yè)。

保潔訂單分配與監(jiān)管全部在手機端線上完成，后端管理系統(tǒng)的智能調(diào)價功能可基于平臺數(shù)據(jù)抓取與存量分析，自動給出調(diào)價的建議。

憑借這套智能系統(tǒng)，千嶼將運營效率提升了20% 。

“只要在運營成本可控的、相對集中的區(qū)域達(dá)到 50 間的體量，我們就能以酒店 80% 的運營成本，在核心地段輸出比酒店更有競爭力的住宿空間”。

甘宜哲告訴創(chuàng)業(yè)邦。

據(jù)甘宜哲介紹，目前千嶼Islands的平均間夜價略低于中端酒店，月均入住率在 80% 以上，旺季可達(dá) 100% 。

目前，公司在北京、西安、成都、武漢、上海、大連、南京、杭州等全國 10 余座城市擁有上千間客房，用戶可以在千嶼Islands 小程序、主流 OTA 平臺及在線短租平臺上預(yù)訂房間。

除此之外，千嶼Islands也已開放了投資、加盟體系。

但加盟政策與傳統(tǒng)酒店、民宿不同。

后者只要投資人出錢，管理方就賺錢。

而千嶼Islands只分盈利，不分營收，且不收取加盟費，投資人最快 6 個月便可回本。

千嶼Islands創(chuàng)始團(tuán)隊介紹創(chuàng)始人兼 CEO 甘宜哲，90 后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，畢業(yè)于北大法學(xué)院，有人工智能創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

COO 胡巍錕，前愛日租（中國最早的短租平臺）首席運營官，前攜程非標(biāo)全國銷售總監(jiān)。

副總裁鄒維剛、康又天，分別為前速八大區(qū)總經(jīng)理、開發(fā)總監(jiān)，在酒店行業(yè)浸淫十余年。

其余高管團(tuán)隊，均由從業(yè)經(jīng)歷十年以上的經(jīng)理人組成，來自攜程、百度、自如等企業(yè)。

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