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創(chuàng)業(yè)故事

27歲賣(mài)麻辣燙年入3億 賭球破產(chǎn)再到上億資產(chǎn),他的人生是奇跡

分類(lèi): 創(chuàng)業(yè)故事 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 12-24

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信良記CEO李劍27歲,他從一個(gè)賣(mài)麻辣燙的生意,做到北京最大的企業(yè)團(tuán)膳公司,年銷(xiāo)售3個(gè)多億。

28歲,他迷上賭球,敗光家底,公司被前來(lái)討債的人踏破門(mén)檻。

29歲,他重出江湖,白手起家,創(chuàng)立新辣道,集廚藝、技術(shù)、供應(yīng)鏈、物流配送為一體,連鎖店上百家。

41歲,他卸任新辣道總裁,賭上全部家當(dāng),創(chuàng)建信良記,立志把中餐標(biāo)準(zhǔn)化。

這便是李劍奇跡般的創(chuàng)業(yè)歷程,一次傾家蕩產(chǎn),兩次賭上全部身家,三次歸零創(chuàng)業(yè)。

這個(gè)浪子回頭的故事,對(duì)于李劍而言,只是賭與不賭而已。

而對(duì)于我們,除了佩服他的膽量,更多的是從他身上看到了對(duì)生活不屈不饒的態(tài)度。

賣(mài)麻辣燙,5年創(chuàng)下了年入3億的公司李劍生于農(nóng)村,是個(gè)地地道道的農(nóng)村娃。

1993年,大學(xué)畢業(yè)后,被分回到出生的的鄉(xiāng)政府工作。

工作努力,上面正準(zhǔn)備提拔他的時(shí)候,他卻放棄當(dāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)的機(jī)會(huì),跑到北京想接著讀書(shū)然后出國(guó)。

初到北京,沒(méi)錢(qián)沒(méi)熟人,為了活命,李劍和同來(lái)的兩人合住在了一個(gè)兩三百元的地下室,白天工作,晚上便出去出去賣(mài)麻辣燙。

那個(gè)時(shí)候賣(mài)麻辣燙是個(gè)苦差事,要蹲在地上,用扇子生火。

有時(shí)蹲得太久,一起身時(shí),會(huì)兩眼一黑,暈過(guò)去。

那段經(jīng)歷,李劍并不認(rèn)為苦,他覺(jué)得他所做的一切,老天能看見(jiàn)。

可能是上天真的感應(yīng)到了,他生意越做越順。

有一次,李劍接到了給寫(xiě)字樓送中午飯的業(yè)務(wù),他便從民族大學(xué)食堂倒騰了很多學(xué)生卡,再把食堂的飯倒騰出來(lái)給寫(xiě)字樓送過(guò)去,一份飯能掙8元。

后來(lái)他開(kāi)始復(fù)制這種模式,挨家挨戶(hù)地發(fā)小廣告,后來(lái)被一個(gè)物業(yè)老板看重,把空置的地下室免費(fèi)提供給他用,并且給員工提供午餐。

這么好的生意,不做白不做。

李劍雇了兩個(gè)人炒大鍋菜,中午運(yùn)到辦公室,員工每個(gè)人拿著一張飯卡,打一個(gè)飯畫(huà)一個(gè)勾。

一棟樓上千號(hào)人,一人一個(gè)月交兩百元,一共能收20萬(wàn)元,李劍一個(gè)月能掙個(gè)五六萬(wàn)。

短短五年時(shí)間,李劍已經(jīng)掌管著全北京60多棟寫(xiě)字樓員工的飯碗,一年3個(gè)多億,全北京十多萬(wàn)白領(lǐng)都在他那吃飯。

賭博輸光辛辛苦苦攢下的一切或許錢(qián)來(lái)的太快,這一切,讓這個(gè)27歲的年輕人變得失去自我。

事業(yè)順利了,他就把工作安排給其他人做,而李劍卻開(kāi)始玩上了賭球的游戲。

體內(nèi)的賭性是一頭拉不住的猛虎,掙錢(qián)的時(shí)候貪婪,輸錢(qián)的時(shí)候恐懼。

這次賭的是真金白銀,李劍把所有積蓄輸個(gè)精光!擺在眼前的只有兩條路:跑路?還債?都說(shuō)欠債還錢(qián),天經(jīng)地義,李劍還是站在了人性的這一邊,決定留下來(lái)還債。

為了還債他患上了嚴(yán)重的抑郁,不但手里的餐廳賣(mài)得所剩無(wú)幾,更重要的是辛苦積攢下來(lái)的人脈一夜回到解放前。

歸隱兩年,再次復(fù)出創(chuàng)下新辣道歸隱領(lǐng)悟了兩年,李劍決定再次復(fù)出,再去賭一次,不過(guò)這一次,他賭的是事業(yè)。

2004年,李劍成立新辣道。

準(zhǔn)備做一個(gè)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化的公司,其核心是秒凍鎖鮮技術(shù)。

剛開(kāi)始因技術(shù)不成熟,量產(chǎn)一兩個(gè)月后,門(mén)店卻收到了大量投訴,這次嘗試讓李劍賠了好幾百萬(wàn)。

站在失敗面前,李劍并沒(méi)有退縮。

新辣道介紹會(huì)上的李劍他逐漸意識(shí)到“大到蘋(píng)果,小到手機(jī)店,所有生意到最后都是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)”。

于是他決定把新辣道碰到的問(wèn)題,當(dāng)做是所有餐飲業(yè)做大必須要解決的問(wèn)題來(lái)處理。

公司在他的這一想法實(shí)踐中,逐漸站穩(wěn)了腳跟,業(yè)務(wù)也越來(lái)越多,公司也慢慢步入上升的正軌。

卸任新辣道總裁,創(chuàng)建信良記2016年,李劍決定卸任新辣道總裁,辣道所有業(yè)務(wù)交個(gè)了副總裁,帶著他的股份,李劍決定再來(lái)賭一次。

這一次,他賭的是供應(yīng)鏈。

2016年末,便創(chuàng)建了信良記,開(kāi)始著手打造從養(yǎng)殖地到加工運(yùn)輸一體化的供應(yīng)鏈餐飲公司,力圖握住供應(yīng)鏈的咽喉。

千億小龍蝦市場(chǎng)他的目光盯住了規(guī)模已達(dá)千億小龍蝦市場(chǎng),信良記首先整合農(nóng)田,在湖北潛江、荊州跟當(dāng)?shù)卣献鞒邪似甙巳f(wàn)畝蝦田。

除此之外,還采取跟蝦農(nóng)合作的方式,簽訂一攬子收購(gòu)的協(xié)議。

但前提是蝦農(nóng)要按照指標(biāo)去養(yǎng)殖,不能搞小九九。

為了規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn),信良記質(zhì)量檢驗(yàn)部在小龍蝦養(yǎng)殖期間,會(huì)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),包括隨機(jī)抽檢池塘水質(zhì)、帶小龍蝦去實(shí)驗(yàn)室體檢等。

從湖北潛江養(yǎng)殖基地步行十分鐘可以到信良記工廠(chǎng)。

每天九點(diǎn)鮮蝦入廠(chǎng),濾水、出水都嚴(yán)格執(zhí)行每一道工序。

每一道工序都由三名工人進(jìn)行二次挑選,黑蝦和死蝦都會(huì)被揀出流水線(xiàn)。

烹飪前的工序,小龍蝦先要被瀝干水分,再下油鍋,油炸過(guò)的小龍蝦還要經(jīng)過(guò)一輪篩選才能最終進(jìn)入分裝環(huán)節(jié)。

再由人工封裝送入冷庫(kù)儲(chǔ)存,在那里等著被送往全國(guó)大小餐館。

據(jù)目前測(cè)算,算上新投建的工廠(chǎng),信良記小龍蝦已達(dá)到了五千到七千噸的年產(chǎn)量。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的背后是餐飲和文化的崛起,全國(guó)3萬(wàn)億的餐飲市場(chǎng)中,小龍蝦市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)千億,李劍這把看來(lái)又賭對(duì)了!如今,互聯(lián)網(wǎng)+和大眾創(chuàng)業(yè)的理念出現(xiàn)后,各種創(chuàng)業(yè)谷、創(chuàng)業(yè)基金如雨后春筍般出現(xiàn),好似大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

但要想取得成功,不僅需要堅(jiān)定的信仰、有時(shí)也得具備一點(diǎn)李劍這種賭徒的冒險(xiǎn)主義精神。

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