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8個月時間可以改變什么?對于孫宏斌而言，大概是曾經(jīng)堅信投資樂視是符合邏輯的他，終于坦然向媒體承認(rèn)： “樂視網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)就成一只典型的妖股。

”曾經(jīng)被看作是救樂視于水火的 “白衣騎士”的他，終于撂了擔(dān)子，大喊道：“我背不起這個鍋!老以為我想干什么，罵我，我受不了了。

”據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》稱，這是3月25日下午，孫宏斌在融創(chuàng)位于北京使館壹號院辦公樓頂層的小會議室里，對媒體說的。

3月14日，白色情人節(jié)，孫宏斌跟樂視網(wǎng)的關(guān)系，卻正式宣告了結(jié)束，然而直到今天，憋了許久的他才得以 “袒露心聲”，在撇去了牽手時的浪漫情愫之后，孫宏斌也終于可以跟大家講講樂視網(wǎng)現(xiàn)如今的真實情況。

妖股樂視網(wǎng)讓孫老板委屈、不滿甚至 “受不了了”的是投資人總是將樂視網(wǎng)股價暴漲暴跌的責(zé)任歸咎于自己身上。

虎嗅上曾有多篇文章記錄了樂視網(wǎng)自1月24日復(fù)盤以來的瘋狂。

“命運跌宕卻一直在折騰”的樂視，在復(fù)盤以后瞬間涌入了超過15萬股東，意味著大量的散戶游資擠入。

“機構(gòu)投資者都走了，剩下的就是散戶在炒，游資在炒，挺要命的”，孫宏斌說，“樂視網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)就成一只典型的妖股”，他以自己一個朋友也殺入買了樂視網(wǎng)股票為例稱，“機構(gòu)投資者為什么跑掉?(樂視網(wǎng))虧了100多億嘛!(散戶)聽到消息就沖進(jìn)去，風(fēng)險太大了。

”散戶們對于新聞的敏感與不冷靜讓老孫頭疼。

“投資(買股票)得動腦子，(你不能)聽到消息就沖進(jìn)去，老賈的汽車成不成功跟樂視網(wǎng)有半毛錢關(guān)系!”孫宏斌說，樂視網(wǎng)的風(fēng)險，上市公司的公告已經(jīng)說得很清楚了，但很多投資者就是不看，或者只往對自己有利的那方面解讀，虧損了就來罵人。

孫宏斌還表示，自己提前辭任董事長也與此有關(guān)：”機構(gòu)跑光了，換手率極高，明顯有人在炒。

””很多投資者說因為看好我買入，省的抱了希望買入，將來股價再掉下來。

樂視網(wǎng)2017年巨虧116億，這種情況散戶還奔著我買，將來散戶虧了，我負(fù)不起這責(zé)任。

”身在其位時，委屈都往肚里咽了，而在辭去樂視職務(wù)之后，孫宏斌的態(tài)度明顯強硬了起來，在說到自己最想對樂視投資者說的話時，他表示：“如果掙錢了，祝賀你;如果虧錢了，跟我沒關(guān)系，別罵我，我還想罵人呢。

以后你罵我一句，我罵你10句!(因為)我虧得比你多。

”樂視的麻煩在被問及樂視目前最大的困難是什么時，孫宏斌表示主要還是錢，缺錢：“極度缺乏資金，已經(jīng)資不抵債，現(xiàn)在樂視網(wǎng)有75億債權(quán)，今年很多要到期，很多都是樂視網(wǎng)非上市體系對上市公司的欠款。

此外，版權(quán)攤銷、利息每年就有20多億，怎么做都很困難，賺的錢根本不夠覆蓋利息和債務(wù)。

現(xiàn)金流也沒有，利潤也沒有。

”所以，樂視應(yīng)該怎么辦?孫宏斌表示現(xiàn)在的樂視只剩下三條路：第一是破產(chǎn)重整。

這不影響上市地位，而且是成熟方案。

但是這需要監(jiān)管層、北京政府、法院三方支持;第二、是賣資產(chǎn)還債，維持上市地位，但是現(xiàn)在沒有資產(chǎn)可賣，如果后面還虧損，最后的結(jié)果可能還是退市;第三，最后是退市，退市我也不想看到。

退市不退市我說了不算，而是依據(jù)創(chuàng)業(yè)板的退市規(guī)則，而現(xiàn)在樂視網(wǎng)情況，很有可能凈資產(chǎn)為負(fù)，有極大的退市風(fēng)險。

在采訪中，孫宏斌反復(fù)強調(diào)，退市是自己不愿意看到的： “我相信任何一個股東都不希望它退市。

如果破產(chǎn)重整能成功，就有解了，有可能就有其他戰(zhàn)略、機構(gòu)投資者進(jìn)來了。

因為《破產(chǎn)法》規(guī)定，債權(quán)高于股權(quán)。

但是這個需要監(jiān)管層、北京政府、法院三方支持。

如果這也成功不了，那樂視網(wǎng)很有可能走到投資者都不愿面對的局面——就是退市。

”孫老板的一些經(jīng)驗教訓(xùn)對于投樂視后悔不后悔這個問題，孫宏斌還是否定得很堅決 ：“我的字典里沒有后悔。

”但是也不妨礙孫老板總結(jié)一下這個昂貴的教訓(xùn)：“投資邏輯是對的：消費升級、美好生活、大文娛、大文旅、醫(yī)養(yǎng)還是投資的重點。

但是對樂視網(wǎng)的財務(wù)和團隊的判斷有失誤，樂視的團隊能人輩出，挖來很多牛人，但是沒有形成合力。

我們?nèi)趧?chuàng)是一個很堅硬的核心，很多人都是跟著我很多年，但是樂視團隊的戰(zhàn)斗力沒有我們這樣一只團隊強。

”

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