創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)分享
國外媒體對創(chuàng)業(yè)公司的失敗與復(fù)興作了盤點,選取了17個典型案例,為有志創(chuàng)業(yè)的人們提供了從公司財務(wù)到創(chuàng)業(yè)者個人情緒到公關(guān)危機等各個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。
1、WPMU DEVWPMU DEV是一個曾經(jīng)獲得大獎的WordPress插件開發(fā)公司,曾推出過針對WordPress、Multisite、BuddyPress等內(nèi)容發(fā)布平臺的多個優(yōu)秀插件。
失敗的教訓(xùn)WPMU DEV公司CEO James Farmer:如果要說一個是失敗的教訓(xùn)的話,我想,在創(chuàng)業(yè)開始時和另一位創(chuàng)始人平分股份是我做過的最愚蠢的事(我現(xiàn)在覺得,他當時完全可以接受30%,甚至是25%的股份)。
我當時這樣做是因為我覺得那是“正確的事”。
這樣做的結(jié)果是什么呢?4年后,我為此付出了7.5萬美元的律師和會計費,連續(xù)六個月在壓力下寢食難安;我還欠了一屁股債,還要將近9年時間才能還清。
盡管如此,我現(xiàn)在很開心……我現(xiàn)在擁有全部股權(quán),如果說要去賭的話,我會把全部賭注壓在我自己而不是別人身上。
如果還有下一次的話……哦,下一次我會先小人的。
后續(xù)發(fā)展現(xiàn)在,WPMU DEV是流量最大的WordPress相關(guān)站點之一。
雖然沒有人投資,雖然遭遇了初期的種種變故,James仍然讓公司實現(xiàn)了盈利,他的網(wǎng)站目前共有29名員工,注冊用戶數(shù)量近10萬人。
2、Retail me NotRetail me Not是當前最熱門的折扣券網(wǎng)站之一。
顧客可以在這個網(wǎng)站上找到可以用在主流電子商務(wù)網(wǎng)站上的優(yōu)惠券代碼。
失敗的教訓(xùn)Retail me Not聯(lián)合創(chuàng)始人Guy King:在我們的創(chuàng)業(yè)公司運營的一個關(guān)鍵時期,我無意中在所有網(wǎng)頁中都插入了錯誤的代碼,屏蔽了谷歌對網(wǎng)站的收錄。
幸運的是,我們在一天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了這個問題,就在這一天里,網(wǎng)站流量出現(xiàn)了大幅下降;好在問題很快得到解決。
在那一兩個不眠之夜里,我們祈禱和等待著谷歌大神幫幫我們,讓我們的流量恢復(fù)到之前的水平。
很幸運,在不到一周的時間里,網(wǎng)站流量就已經(jīng)恢復(fù)正常,但我仍然對此記憶猶新。
后續(xù)發(fā)展Guy讓他的站點從技術(shù)災(zāi)難中迅速復(fù)原,并且成功獲利退出。
2010年,Retail Me Not在月度獨立訪問者數(shù)超過1400萬、營收達到每年3000萬美元時被Whale Media公司收購。
3、CarRentalCarRental是一家澳大利亞創(chuàng)業(yè)公司,用戶可以通過它的服務(wù)比較租車公司,并且能做到在線預(yù)訂、線下付款,用戶無需為這種便利多花錢。
失敗的教訓(xùn)CarRental創(chuàng)始人Chris Bailey:我們想要打造一個針對租車公司的比較系統(tǒng)。
我們看到很多人通過他們做得不怎么樣的網(wǎng)站賺了大錢,我們覺得自己可以做得更好。
我們找到了一家報價比其他公司低了一半的開發(fā)隊伍。
他們交出的設(shè)計稿質(zhì)量很高,但卻比計劃中晚了四個月,而整個項目原計劃要在六周內(nèi)完成。
然后,他們開始為網(wǎng)站寫代碼。
當時,我問他們要用什么開發(fā)環(huán)境,他們選擇了Rails,我們沒有提出反對。
第一個月,他們的大部分時間都花在了編寫內(nèi)容管理系統(tǒng)上。
這很奇怪。
接下來的六個月則更加怪異,他們要么寫代碼寫到凌晨四點,要么就一連幾個星期什么都不干。
最終,我們的網(wǎng)站成功上線了,比預(yù)想的晚了12個月,問題無數(shù),我們最終支付的金額比他們的所謂“固定”報價高出了125%。
他們很早就突破了預(yù)訂的價格,之后便開始按小時計費。
我們最終收到的是一個到處都是bug的網(wǎng)站,花了一整年時間調(diào)試改進,我們又把開發(fā)環(huán)境由原來的Rails換成了PHP。
后續(xù)發(fā)展CarRental的成員們最終得到了回報。
這個網(wǎng)站已經(jīng)開始掙錢,償還了那些“冒險”的代價,這整個歷程讓他們得到了很多深刻的教訓(xùn)。
4、BufferBuffer是一個社交媒體應(yīng)用,可以讓你在社交媒體上分散發(fā)布你想要分享的內(nèi)容。
比如,你想要在社交媒體上分享20篇你覺得有趣的文章,可以通過Buffer讓它們分散在一天不同時間發(fā)布,避免給人以垃圾信息的感覺。
Buffer聯(lián)合創(chuàng)始人Leo Widrich:我們對自己發(fā)動了一次DDoS攻擊。
這樣的經(jīng)歷也許只有Buffer有過,我們犯了一個巨大的錯誤,差點謀殺了Buffer。
那天我們突然發(fā)現(xiàn),服務(wù)器速度變得極慢,網(wǎng)站出現(xiàn)種種問題,完全沒法用。
我們想要查出突然出現(xiàn)的巨大流量的來源,而且非常憤怒。
我們認為,這是一次DDoS攻擊,把我們所有人都嚇壞了。
最后發(fā)現(xiàn),攻擊我們的正是我們自己。
我們之前推出了一個瀏覽器插件,用戶可以用這個插件把需要分享的文章添加到Buffer當中。
這個插件具備顯示待發(fā)條目數(shù)量的功能,這個數(shù)字是實時更新的,用戶安裝的所有瀏覽器插件會同時發(fā)出更新數(shù)據(jù)的請求,由此帶來驚人的流量。
我們關(guān)閉了這個功能,逃過了自己對自己的DDoS攻擊。
后續(xù)發(fā)展Buffer近期從頂級投資者那里獲得了40萬美元投資,正以驚人的速度吸納新用戶加入。
5、PWA在PWA(Productive Web Apps)網(wǎng)站上,你可以通過互動方式在數(shù)以百計的優(yōu)秀web應(yīng)用中進行搜索、分類和比較。
失敗的教訓(xùn)PWA創(chuàng)始人Scott Purcell:我是偶然扎進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的淘金熱當中的。
這是我的第一次創(chuàng)業(yè)嘗試,我曾經(jīng)以為網(wǎng)站可以在一天內(nèi)建成,能夠得到數(shù)百萬的點擊,每天都能掙好幾萬,我還想過要雇一個人替我打理網(wǎng)站,而我自己則可以去享受人生。
那時的我真是太傻了。
我們一開始并沒有做好營銷,最后又為效果不佳的廣告花了一大筆錢。
我們曾經(jīng)為了選擇網(wǎng)站頂部橫幅的顏色花了好幾個小時,專注于那些實際上沒有什么差別的小細節(jié)。
而在我們的第一筆交易中,因為我們在網(wǎng)站標錯了價格,白白給對方打了四折。
后續(xù)發(fā)展Scott說,“從零開始打造這樣一個創(chuàng)業(yè)公司對我而言是最具挑戰(zhàn)性,也是最值得享受的事情。
事實上,我很享受為了它而付出的辛勞和這段時間里學(xué)到的教訓(xùn)。
”
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