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沈南鵬,紅杉資本全球執(zhí)行合伙人。
關(guān)于他的介紹可以很簡單。
2018福布斯“全球最佳創(chuàng)投人”第一名。
投了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。
他就是紅杉資本全球執(zhí)行合伙人——沈南鵬。
然而跟拍一段時(shí)間后,我們發(fā)現(xiàn)“投資男神”的工作生活其實(shí)并沒有想象的那樣光鮮。
1、投了美團(tuán)餓了么,為啥他只顧上吃甜甜圈?我們?cè)谝粓?chǎng)活動(dòng)的貴賓休息室,第一次見到了沈南鵬。
他正跟馬化騰聊著數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)的各種問題。
活動(dòng)開始后沒多久,我們卻發(fā)現(xiàn)沈南鵬從會(huì)場(chǎng)中溜了出來。
他連夜從香港趕來,只睡了2個(gè)小時(shí),還沒來得及吃早飯,只能在活動(dòng)間隙塞一口甜甜圈。
原來投資了美團(tuán)和餓了么的人,忙得連飯都吃不上。
沈南鵬說忙是常態(tài)。
為了拿到好項(xiàng)目,他不是去開會(huì),就是去開會(huì)的路上,或者是在路上開會(huì) 。
在這個(gè)會(huì)和下個(gè)會(huì)的間隙,他走路都是帶風(fēng)的。
2、他是中國風(fēng)投界最成功的投資人,沒有之一沈南鵬的“拼”效果不錯(cuò)。
馬化騰:沈南鵬是著名的風(fēng)險(xiǎn)投資界人士,除了他的紅杉在海外有很多投資以外,他主導(dǎo)的紅杉中國,可以說是中國風(fēng)險(xiǎn)投資界,最成功的投資人,從我的印象,不是之一。
以至于媒體給他一個(gè)外號(hào),說是他買下了中國互聯(lián)網(wǎng)的一半。
我們騰訊在過去也投了數(shù)百億美元的投資,基本上每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)看到沈南鵬的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在一兩年前已經(jīng)進(jìn)去了。
所以他的眼光非常獨(dú)到。
紅杉中國投資的企業(yè)中,僅在2018年這9個(gè)月中,就已經(jīng)有12家成功上市,其中包括美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、拼多多和蔚來汽車這樣的獨(dú)角獸公司。
沈南鵬團(tuán)隊(duì)更在2010年就成為美團(tuán)A輪唯一的投資人,而且一直投到了E輪,包括后面的戰(zhàn)略投資。
雖然別人這樣夸他,但沈南鵬很清醒。
他經(jīng)常會(huì)復(fù)盤與反思…【沈南鵬】這個(gè)節(jié)奏,我后來感覺自己要調(diào)整一 下。
忙碌肯定是很正常,但太忙碌了,會(huì)讓你感覺思考的時(shí)間比較少,另外會(huì)很累。
【小 諾】我覺得還是好矛盾,你又要速度,又要控制速度?【沈南鵬】基金到了一定的規(guī)模,“有所為,有所不為”是很重要的。
并不是每一筆你能夠賺的錢都要去賺。
正因?yàn)?ldquo;有所不為”的克制,讓沈南鵬有時(shí)間思考,穩(wěn)步前行。
在和員工的聚會(huì)上,沈南鵬提到也希望員工們不要那么緊張。
沈南鵬:我女兒畫畫比較好,今年圣誕節(jié),她自己給我們家里所有人都做了一個(gè)定制的T恤。
給我、我太太和她妹妹做的衣服上面,講就是“不要焦慮,要開心,家庭才是最重要的”。
所以我感覺大家確實(shí)還是要在工作和生活中,找到一個(gè)平衡。
3、錯(cuò)過,也是投資生活的一部分然而,“全球最佳創(chuàng)投人”沈南鵬也有看走眼的時(shí)候。
他從不避諱提及錯(cuò)過今日頭條A輪的遺憾。
沈南鵬:我認(rèn)識(shí)張一鳴的時(shí)候,我心里也是打了個(gè)盹。
因?yàn)樗龅氖虑榫哂芯薮蟮娘L(fēng)險(xiǎn)。
因?yàn)闆]有人,包括在美國都沒人做過。
他想通過互聯(lián)網(wǎng)把新聞、故事、圖片聚集在一起,根據(jù)每個(gè)人的不同喜好推給你。
這樣的做法在美國都沒有嘗試過。
但是他認(rèn)為這樣的產(chǎn)品有它的空間。
而我卻犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。
我在他第一次融資的時(shí)候,我沒投。
為什么呢?我做了很多審慎調(diào)查的工作。
作為投資人很理性,我們?nèi)グ菰L了很多他的競爭對(duì)手。
所有的大公司都要做這個(gè)產(chǎn)品。
新浪要做,搜狐要做,小米要做,騰訊要做,所以我們合伙人討論以后,感覺這個(gè)市場(chǎng)競爭太激烈了,你一家小公司,沒有機(jī)會(huì)。
我們作為投資人有的時(shí)候太聰明了,有點(diǎn)讓理性的東西在我們思考當(dāng)中占太多了。
所以在他A輪融資的時(shí)候,我放棄了。
今日頭條在后面的九個(gè)月里面證明了我們是錯(cuò)的。
沈南鵬清楚,錯(cuò)過也是投資生活的一部分。
【小 諾】錯(cuò)過這個(gè)項(xiàng)目,你自己還是會(huì)有點(diǎn)痛心吧?【沈南鵬】當(dāng)然,錯(cuò)過永遠(yuǎn)讓人遺憾,是特別傷心的事兒。
但是同時(shí)你也知道,這是投資生活的一部分。
從某種意義上講,投資最有意思的地方是,你永遠(yuǎn)會(huì)有很多錯(cuò)過。
這么講吧,即使你說我當(dāng)年投了今日頭條,你會(huì)說我當(dāng)時(shí)還投少了,你永遠(yuǎn)可以這樣。
風(fēng)投確實(shí)是一個(gè)遺憾的游戲。
九個(gè)月后,今日頭條的增長讓紅杉中國在頭條B輪時(shí),及時(shí)進(jìn)入彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)過。
這種錯(cuò)過的遺憾在創(chuàng)投圈并不少見。
紅杉內(nèi)部一次培訓(xùn)里,真格基金徐小平和360集團(tuán)董事長周鴻祎表示自己也不能幸免。
徐小平:今日頭條A輪沒投,(對(duì)沈南鵬)不是一個(gè)錯(cuò)誤,因?yàn)樗麄兺兜闷養(yǎng)輪。
對(duì)我們就是錯(cuò)誤了,我們錯(cuò)過了天使輪不投,永遠(yuǎn)的遺憾。
沈南鵬:我要糾正一下,對(duì)我們也是一個(gè)錯(cuò)誤。
但我感覺這樣的錯(cuò)誤作為基金來講可能是不可避免的。
我們也要檢討反思。
周鴻祎:剛才他們倆爭著犯錯(cuò)誤,說得我心里非常難過。
因?yàn)橐粋€(gè)是沒投今日頭條,一個(gè)是投晚了對(duì)吧。
其實(shí)都不是最愚蠢的錯(cuò)誤,最愚蠢的錯(cuò)誤在這呢,我一開始就投了,但是在中間很低估值就出來了。
4、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的支持和尊重是第一優(yōu)先級(jí)投資人和創(chuàng)業(yè)者到底應(yīng)該是怎樣的關(guān)系。
對(duì)于沈南鵬來講,投資人不僅授人以魚,還授人以漁,更授以鱽鱾鲀魷鲃魴鲉鲌鲄鲆鲅鲇鲏鲊鮒鮐……在滿滿的時(shí)間表中,沈南鵬會(huì)將創(chuàng)業(yè)者放在第一優(yōu)先級(jí)。
他經(jīng)常幫創(chuàng)業(yè)者站臺(tái)。
在一個(gè)紅杉投資新能源汽車的簽約發(fā)布會(huì)上,沈南鵬坐在創(chuàng)業(yè)者身邊一直在低語。
講如何幫創(chuàng)業(yè)者打開局面。
沈南鵬對(duì)創(chuàng)業(yè)者講:我們基金的優(yōu)勢(shì)就是全球科技的投資資源。
你們?cè)诿绹沁吶绻惺裁葱枰覀儙椭?,我們也可以做一些?zhàn)略聯(lián)盟什么的。
我們?cè)诠韫冉?jīng)營這么多年,對(duì)美國科技領(lǐng)域至少是非常熟的。
之后沈南鵬上臺(tái)發(fā)言時(shí)提到,發(fā)布會(huì)的標(biāo)題順序不對(duì),應(yīng)該把創(chuàng)業(yè)公司的名字放在紅杉資本的前面。
沈南鵬:今天我看了看標(biāo)題,我要提點(diǎn)小的意見,因?yàn)槲覀兗t杉的座右銘是“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”,所以今天這個(gè)發(fā)布次序放得不對(duì),不是紅杉資本零跑汽車,應(yīng)該是零跑汽車紅杉資本。
沈南鵬一直覺得,投資不是給一筆錢就完事了。
他想竭盡所能,給被投企業(yè)更多的服務(wù)和支持。
【沈南鵬】50%的投資的成功是在投后,這個(gè)是我一直特別強(qiáng)調(diào)的。
其實(shí)這點(diǎn)在硅谷是特別特別重要的一個(gè)成功因素,很多的創(chuàng)業(yè)者都感覺找到好的基金,會(huì)讓他與眾不同。
中國有時(shí)候有些創(chuàng)業(yè)者,還不太相信。
他們有時(shí)還是感覺,資金的力量重要。
但是其實(shí)資金以外的力量,往往比資金更加重要。
【小 諾】所以你們和創(chuàng)業(yè)者之間,會(huì)不會(huì)某個(gè)階段是他要求你,某個(gè)階段是你要求他?【沈南鵬】我感覺永遠(yuǎn)不太能夠說“求誰不求誰”。
如果是求誰了,那這個(gè)交易是沒法完成的,你就沒有辦法成為伙伴。
伙伴一定是他對(duì)你的認(rèn)可,你對(duì)他也認(rèn)可,相互之間都看到了價(jià)值。
首先我們認(rèn)為這個(gè)投資是一個(gè)好的投資,是我們?cè)谙嚓P(guān)商業(yè)領(lǐng)域里的一個(gè)重要的布局。
另外創(chuàng)業(yè)者也認(rèn)為,紅杉能夠帶來幫助。
如果僅僅是單方面的,恐怕是很難走到一塊,真正成為合作伙伴。
5、投資更多是一種藝術(shù),是想象力如今的知名投資人沈南鵬也曾經(jīng)是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。
他先后創(chuàng)辦了攜程網(wǎng)和如家酒店,都成功在美國上市。
這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他更懂創(chuàng)業(yè)者,也更認(rèn)識(shí)到作為投資人的意義。
【小 諾】攜程和如家你是可以把握自己的命運(yùn)的,把控權(quán)非常強(qiáng),而且都已經(jīng)上市了。
為什么還想要做投資?【沈南鵬】對(duì)投資我一直抱著一種仰視的態(tài)度。
【沈南鵬】因?yàn)楫?dāng)年這兩家公司的成長是靠投資人幫我們走過了最艱難的時(shí)候。
經(jīng)濟(jì)型酒店能不能做就一直在思考當(dāng)中,但至少我得到了我當(dāng)時(shí)投資人的一個(gè)巨大鼓勵(lì)。
因?yàn)樗谂_(tái)灣做酒店,他家族是做酒店的,Eric Lin,我要說他的名字。
因?yàn)槲腋杏X他也很低調(diào),也有很多人忘記了他的名字。
我感覺從他身上,看到了一個(gè)投資人,一個(gè)好的投資人,能夠給你更多的鼓勵(lì)。
在一個(gè)新的行業(yè)當(dāng)中,讓創(chuàng)業(yè)者去嘗試新的東西。
這也是我后面下決心說,我可以從攜程轉(zhuǎn)身,我可以來做一個(gè)投資人,我對(duì)自己有信心,我曾經(jīng)自己經(jīng)歷過。
你看到別的投資人怎么幫助創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)你也知道你作為投資人,應(yīng)該怎么去幫助別人。
在沈南鵬香港的辦公室,放著女兒早年間畫的一幅素描。
在這個(gè)獎(jiǎng)杯都放不下的空間里,這副畫一直沒有被換過,因?yàn)榕畠旱膼酆?、興趣,也慢慢地在影響他。
【小 諾】投資也并不是理性的?【沈南鵬】如果一定要嚴(yán)格地做一個(gè)描述的話,在投資早期,更多的是藝術(shù),不是科學(xué),不是數(shù)據(jù)。
【小 諾】藝術(shù)?【沈南鵬】對(duì),八年以前,有多少人中午晚上吃外賣的,多少人現(xiàn)在會(huì)去吃外賣。
而現(xiàn)在很多餐廳自己都在做外賣,對(duì)吧。
什么叫藝術(shù)呢?就是你對(duì)這個(gè)行業(yè)的想象力。
你說這個(gè)團(tuán)購行業(yè)有多大,你說咱們能不能量化一下,是兩百億,還是兩千億,還是兩萬億,我感覺在當(dāng)時(shí),你還真的很難去把它量化。
在拍攝過程中,給我印象特別深的是,沈南鵬的兩部手機(jī)隨時(shí)都在切換。
因?yàn)閾?jù)他身邊的人講,他回復(fù)信息和郵件的速度,永遠(yuǎn)都是最快的。
并且,對(duì)于新領(lǐng)域出現(xiàn)的新科技,他也是一定要去搶先學(xué)習(xí)的那個(gè)人,所以,別人只知沈南鵬是“學(xué)霸”,但可能不知道“學(xué)霸”成為“投資一霸”,他背后是多么地拼!而這些,沈南鵬卻覺得沒什么,他說,對(duì)他而言,他只是做了自己熱愛的工作。
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