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機(jī)構(gòu)投資人

投資人養(yǎng)成指南:勤奮、瘋狂、認(rèn)命

分類: 機(jī)構(gòu)投資人 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 09-16

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VC行業(yè)這兩年變動(dòng)頻繁,供過于求,人喊馬嘶,沒安全感,只有峰回路轉(zhuǎn),罕見柳暗花明。

洗牌階段,只有最好適應(yīng)變化的人,才能真正升級打怪成為最優(yōu)秀的投資人精。

然而現(xiàn)實(shí)很骨感,理想很豐滿,多數(shù)人還是不可避免地被淹沒。

來看看一位卓越的投資人是如何養(yǎng)成的吧。

▌現(xiàn)象一:VC已經(jīng)供過于求了(對于真正的好項(xiàng)目來說)。

熱錢的涌動(dòng)造成了早期和中晚期VC的數(shù)量大大增加,VC從過去的等人敲門變成了如果不是有策略的瘋狂主動(dòng)出擊,就找不到足夠的好項(xiàng)目。

注意“有策略的瘋狂”幾個(gè)字,有策略是指快速找到正確的圈子,這個(gè)圈子能幫你找到真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者;瘋狂是說你要多想辦法打透你想打透的領(lǐng)域。

▌結(jié)論一:勤奮,不屈不撓,善于和其他人成為朋友。

做個(gè)好VC必須見很多人,必須抓準(zhǔn)了方向就堅(jiān)定地突破一個(gè)又一個(gè)圈子。

請參考當(dāng)年阿里巴巴B2B銷售“跑遍千山萬水,想盡千方百計(jì),費(fèi)盡千言萬語,歷盡千辛萬苦”的精神。

最近行業(yè)里做的好的幾個(gè)牛人,除了祖墳冒青煙、紅霞滿屋的,其他的,唯“勤奮”是第一關(guān)也,能“找到圈子”是第二關(guān)也,能“進(jìn)入圈子并得到信任”是第三關(guān)也。

▌現(xiàn)象二:熱鬧的領(lǐng)域VC扎堆,人喊馬嘶,項(xiàng)目價(jià)格飛漲。

越是有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,越懂得利用這個(gè)市場,用最小的股份獲取最多的投資額度。

那么,VC的還價(jià)空間或者說“增值服務(wù)換價(jià)格”的空間在哪里呢?1)要早于大多數(shù)人找到這個(gè)領(lǐng)域,找到這個(gè)創(chuàng)業(yè)者;2)創(chuàng)業(yè)者尊敬你,不把你只當(dāng)作是個(gè)錢袋子;3)你真的能提供價(jià)值給他,他心服口服;4)你的口碑促使他主動(dòng)來找你。

▌結(jié)論二:獨(dú)立思考,這樣才能早于其他人找到好的投資領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者也會因?yàn)槟銓π袠I(yè)的理解而尊敬你;要真的與人為善,點(diǎn)點(diǎn)滴滴幫助你的portfolio公司,沒事多拉點(diǎn)公司間的合作,這些創(chuàng)業(yè)者才能成為你的回頭客。

這些信任都是一個(gè)好VC點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來的。

▌現(xiàn)象三:VC是一群熱衷于當(dāng)“小三”的動(dòng)物,為了好項(xiàng)目那是各種拼。

一個(gè)好項(xiàng)目融資的時(shí)間一個(gè)月有余,各種意外情況都有可能發(fā)生,只有峰回路轉(zhuǎn),沒有柳暗花明。

搶項(xiàng)目,丟項(xiàng)目,每個(gè)人都在經(jīng)歷著,這也是考驗(yàn)VC投資的真正時(shí)刻。

▌結(jié)論三:冷靜,執(zhí)著,要真的了解到底who is on the table,準(zhǔn)確的了解每個(gè)人的牌。

如果有機(jī)會,全力撲上去,給我追著咬。

▌現(xiàn)象四:早期投資對決策速度的要求越來越高,因?yàn)楝F(xiàn)在爆棚的VC數(shù)量讓創(chuàng)業(yè)者也不勝其煩了。

CEO/CTO/COO們做夢都想要一個(gè)東西——確定性,因?yàn)橛辛舜_定性才能擺脫無休無止的融資生活,否則每天見不同的人回答同樣的問題,還要互道珍重互留微信,真的很難過。

所以,現(xiàn)代VC必須以快打慢,用你的行業(yè)理解,用你的力挺態(tài)度去獲得寶貴的機(jī)會。

▌結(jié)論四:果斷。

你要有勇氣確認(rèn)這就是你想要的好項(xiàng)目,然后去向你的團(tuán)隊(duì)和投資委員會力推。

你要有每半年只做一個(gè)領(lǐng)域的決心,你要在團(tuán)隊(duì)中有公信力,這樣你才會有真正優(yōu)秀的決策速度。

▌現(xiàn)象五:行業(yè)洗牌期,真的需要一些夠狠的新做法。

▌結(jié)論五:格局感和嘗試的勇氣。

這不是必須的,但洗牌期可能真的需要,前提是前四項(xiàng)必須過關(guān)。

否則就是運(yùn)球還不會就想扣籃了。

▌現(xiàn)象六:VC真的很吃運(yùn)氣。

因?yàn)殄X放進(jìn)去的那時(shí)那刻,你看到的永遠(yuǎn)是底牌,河牌永遠(yuǎn)需要時(shí)間來翻開。

你當(dāng)然可以調(diào)動(dòng)資源服務(wù)好你的項(xiàng)目,你也可以到處拜訪牛人請教行業(yè)經(jīng)驗(yàn),你也可以在董事會上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,但你永遠(yuǎn)無法代替CEO去親手締造這個(gè)公司的命運(yùn)。

你可以確認(rèn)一個(gè)趨勢,但你無法確認(rèn)一個(gè)公司的命運(yùn)。

▌結(jié)論六:別提什么性格不性格了,如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)來求職做投資經(jīng)理的人雙耳垂肩,雙手過膝,天庭飽滿,鼻頭有巨肉,你就用了他吧!給他一次機(jī)會,他將還你一個(gè)世界。

我不是開玩笑。

09-16

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