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幾乎每年都會誕生出一批創(chuàng)業(yè)風(fēng)口項目，項目出現(xiàn)后，自然會吸引一批創(chuàng)業(yè)者爭先恐后地涌入，然而也有一些創(chuàng)業(yè)者會躊躇不前，擔(dān)心項目失敗帶來的巨大風(fēng)險。

下面A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)針對當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，給一些創(chuàng)業(yè)者提幾點建議，有助于日后創(chuàng)業(yè)。

　　一、創(chuàng)業(yè)盡量趕早　　無論選擇哪一個創(chuàng)業(yè)項目，都需要建立在一波趨勢和紅利上。

例如一些公眾號運營者，公眾號的熱潮可以說是在2015年左右呈現(xiàn)爆發(fā)狀態(tài)，目前若想做好公眾號，已經(jīng)不如幾年前那么容易了，而一些大號的崛起，也是因為借助了平臺早期紅利。

現(xiàn)在公眾號紅利期已過，對于日后進入公眾號領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，漲粉非常困難，紅利期過去，即使有成功者，在眾多公眾號里，也是屈指可數(shù)。

　　在比如當(dāng)前BAT公司——百度，為什么如今可以說是成為壟斷性行業(yè)，就搜索引擎來說，人們現(xiàn)在也已經(jīng)習(xí)慣于使用百度。

早期出現(xiàn)過很多搜索引擎，例如搜狗、360搜索等，雖然目前還在運營，但用戶量絕對不及百度。

此外，還有淘寶，目前也已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺，旗下的天貓也是深得人心。

不知大家發(fā)現(xiàn)沒有，這些公司的創(chuàng)立時間基本上比較接近，因為這些時間正是流量紅利剛開始的時候，誰抓住這個機遇，就可以一馬當(dāng)先。

　　因此，無論你進入哪個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，最重要的是要趁早，抓住一波紅利。

但并不是說入場越晚就不可行了，只能說從發(fā)展程度上遠不及最先一批的入場者，當(dāng)然也有一些比較厲害的后輩，但總的來說，越早進場比較好。

　　但要注意的是，切記跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，不少人因為不了解自己本身實力和市場具體需求，盲目進入項目風(fēng)口，例如共享單車，在短短一年時間里大批共享單車相繼倒下，最終市場上還能夠存活下來共享單車企業(yè)就那么幾家，基本上都是比較早入場的那批。

　　二、了解創(chuàng)業(yè)的最終目的　　創(chuàng)業(yè)的目的是什么？要明白，創(chuàng)業(yè)的最終的目的是服務(wù)用戶。

　　無論你的想法如何新潮，技術(shù)如何創(chuàng)新，若不是服務(wù)于用戶，基本上就沒有什么客戶群體，自然就沒有盈利源頭。

　　此外，還要清楚用戶的偽需求、低頻需求，其實這些都是企業(yè)不能成功的原因。

只有了解了用戶真實的高頻痛點并可以有效地解決，才能夠讓你的創(chuàng)業(yè)項目能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展下去。

　　創(chuàng)業(yè)者真正找到消費者的高頻痛點，給用戶提供合適的產(chǎn)品，把企業(yè)和用戶連接在一起，讓他們每天都能用到你提供的服務(wù)。

如果哪一天用戶無法離開你的服務(wù)，沒了這項服務(wù)甚至?xí)绊懙饺粘３鲂校f明你已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了，最好的例子便是支付寶二維碼支付。

　　三、資金很重要　　創(chuàng)業(yè)期間，資金有多重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

因此創(chuàng)業(yè)期間，要堅持做正確的事，正確的事不一定容易，但足以獲得投資者對你的認可。

　　若投資者對于你的項目感興趣，就會對你進行融資。

融資后，創(chuàng)業(yè)者也需要對企業(yè)未來進行合理規(guī)劃，避免盲目燒錢利用補貼來留住用戶。

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