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剛剛過去的2015年，是我二次創(chuàng)業(yè)的頭一年。

就是在這一年，我和一起辭職的美術(shù)狗老K兩個(gè)屌絲創(chuàng)立了一家游戲工作室。

順序大概就是：1. 辦公場地和環(huán)境搭建2. 工作室文化討論3. 工作室目標(biāo)設(shè)定4. 股權(quán)分配5. 工作室命名6. 注冊(cè)域名和各種相關(guān)賬號(hào)7. 購買服務(wù)器和建設(shè)官網(wǎng)8. 游戲開工屌絲創(chuàng)業(yè)最重要的不是點(diǎn)子有多好，也不是目標(biāo)有多高，而是在于生存，活得越久，機(jī)會(huì)就越大，因此“活著”成了我們工作室2015年的目標(biāo)。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)的日常，我想放到以后再來細(xì)說，本文就不講故事了，先簡單分享一下幾點(diǎn)個(gè)人見解，都是創(chuàng)業(yè)時(shí)老生常談的問題。

1.關(guān)于股權(quán)分配關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配的問題，歷來是人們討論的熱點(diǎn)，分配方法也是千差萬別。

如果在最開始的時(shí)候沒有處理好，極有可能為今后的失敗埋下隱患。

一些人認(rèn)為該平均分配，事實(shí)上，最錯(cuò)誤的做法就是股權(quán)五五分。

平均分最大的隱患就是沒有一個(gè)拍板的人，到了出現(xiàn)分歧的時(shí)候，很可能浪費(fèi)大量時(shí)間在說服彼此上，而且大家誰也不服誰，最終結(jié)果就是分道揚(yáng)鑣，創(chuàng)業(yè)失敗。

在我看來，創(chuàng)業(yè)最先需要的是一個(gè)領(lǐng)頭人，是一個(gè)有夢想有規(guī)劃的人，是一個(gè)堅(jiān)韌不拔的人，這樣作為船長才能帶著大家前進(jìn)。

股權(quán)的配置，應(yīng)該有利于團(tuán)結(jié)大多數(shù)人群策群力把事業(yè)做好做大。

如果公司做不起來，持有100%股票也是一張廢紙，沒有任何價(jià)值與意義。

只有先打下天下，分天下才有意義。

上面都是理論，至于實(shí)際怎么分配，就需要自己權(quán)衡了，有70/20/10的，有80/20的，有60/40的，反正只要是大家都服的分配就是好的。

另外一方面，如果大家都要出錢入股的話，越多的股權(quán)意味著承擔(dān)的支出越大、風(fēng)險(xiǎn)越大、責(zé)任也越大。

最后一點(diǎn)，關(guān)于股權(quán)兌現(xiàn)(Vesting）。

這是很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)忽略的環(huán)節(jié)，很多都是股權(quán)一分，然后就完了。

其實(shí)股權(quán)劃分完了，怎么兌現(xiàn)也是很重要的。

一般是股權(quán)按照創(chuàng)始人在公司工作的年數(shù)或是月數(shù)，逐步兌現(xiàn)給創(chuàng)始人。

為什么這么做?理由很簡單，創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)就是在“創(chuàng)”這個(gè)字上，畢竟總會(huì)出現(xiàn)某些創(chuàng)始人由于各種原因中途下車的情況，如果兩個(gè)創(chuàng)始人辛苦干了幾年后，終于小有成績，這時(shí)候一個(gè)干了一月就離開了的老創(chuàng)始人拿著曾經(jīng)的合約說他也持有30%的公司股份，相信也是件麻煩事。

具體分發(fā)可以參考“工作滿第一年后兌現(xiàn)25%，然后每月兌現(xiàn)2%”的來讓股權(quán)在4~5年兌現(xiàn)的方式。

2.關(guān)于成本控制不同于資金充沛的大佬創(chuàng)業(yè)，屌絲創(chuàng)業(yè)最要命的無非是錢和人，如何做好成本控制自然是值得深思的問題。

1）辦公場地如果是不需要接待客戶的研發(fā)小團(tuán)隊(duì)，場地可以租民宅，臥室拿來住、客廳拿來辦公，既解決了住又解決了辦公，一舉兩得;2）食吃飯一般叫外賣，現(xiàn)在外賣App都在拿著投資瘋狂爭搶市場，此時(shí)不用更待何時(shí)。

當(dāng)然，不怕麻煩的話吃飯可以自己做，省錢又健康，但是需要耗費(fèi)不少的時(shí)間和精力拿來買菜洗碗;3）域名域名可以找優(yōu)惠券，在國外的注冊(cè)商那里注冊(cè)，服務(wù)器有很多免費(fèi)的可以用，也有買服務(wù)器送域名的活動(dòng)，一年不到100塊就搞定了。

如果用國內(nèi)的服務(wù)器，那域名是需要備案的，走流程的話一個(gè)月時(shí)間都有可能;相比而言，國外的服務(wù)器不僅價(jià)錢較低，而且免備案。

4）設(shè)備辦公設(shè)備和家具可以淘二手的，環(huán)保又實(shí)惠，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)講什么B格，實(shí)用最重要。

5）工資目前我們創(chuàng)始人都是不拿工資的，工作室包吃包住，解決最基本的生存需求，鋼都用到刀刃上。

什么時(shí)候的盈利足以支付工資，再什么時(shí)候補(bǔ)上。

3.關(guān)于工作計(jì)劃重要的事情說一遍：不管是多小的團(tuán)隊(duì)，工作計(jì)劃一定要做，尤其是周計(jì)劃。

一周以內(nèi)，每天每個(gè)人的任務(wù)分配好，繪制甘特圖或是白紙黑字列出來，如果團(tuán)隊(duì)磨合得好而且目標(biāo)清晰的情況下，也可以是兩周的計(jì)劃/一月的計(jì)劃。

否則，自由的環(huán)境一定會(huì)滋生松懈的情緒，這是人性天生的弱點(diǎn)，無可回避。

只有條理分明、安排合理的工作計(jì)劃，才能讓團(tuán)隊(duì)成員做到有的放矢。

4.關(guān)于企業(yè)文化企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來說是重中之重，不要覺得初期人很少，做事是第一位，而文化不重要。

恰恰相反，有了自己文化支撐的團(tuán)隊(duì)才能擰成一跟繩，才能更好的做事。

企業(yè)文化這個(gè)詞，聽上去很玄，但其實(shí)可大可小。

往大了說，什么“三個(gè)代表”、“八榮八恥”之類虛頭巴腦的東西;往小了說，什么“每周開一次例會(huì)”、“每天早上團(tuán)隊(duì)圍成一圈高喊我要成功”、“工作時(shí)必須全身赤裸已達(dá)到坦誠相待”等等都可以算做企業(yè)文化。

文化并不是說一蹴而就，一開始就能事無巨細(xì)地定好，而是應(yīng)該是發(fā)展的過程中逐漸完善的，不要想等企業(yè)壯大了再回頭尋找企業(yè)文化，沒有自己性格的團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)能走向壯大的?企業(yè)文化沒有好壞之分，只要能達(dá)到它的作用，就是好的。

當(dāng)然，企業(yè)文化除了包含對(duì)內(nèi)凝結(jié)團(tuán)隊(duì)的作用以外，還有另外一個(gè)作用就是對(duì)外展示。

比如，一提起Google，聯(lián)想到的就是“自由，高大上辦公環(huán)境，不作惡”等標(biāo)簽。

企業(yè)文化這個(gè)問題太寬泛，聊起來就不是幾句話能說完的了，最后歸納成一句廢話就是：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有自己的文化。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)時(shí)老生常談的問題暫時(shí)就想到這么多，若是你有更多的想法，歡迎給我留言。

5.寫在最后2015年的股市低迷環(huán)境和手游倒閉熱潮讓這個(gè)資本寒冬終于到來了，回想幾年前大量熱錢資本的瘋狂入局，讓國內(nèi)的手游環(huán)境充滿了浮躁。

只要聽說你是做手游的，不管三七二十一，直接抱著錢逼著你去做。

在手游大躍進(jìn)的背景下，全國一下子涌出了幾萬家CP團(tuán)隊(duì)，大多數(shù)不談什么用戶體驗(yàn)，不談什么品質(zhì)，什么來錢快什么火就抄什么。

這造成的結(jié)果是什么？雖然2015年中國移動(dòng)游戲市場預(yù)計(jì)將達(dá)到413億元規(guī)模，玩家超過5億，或?qū)⒊^美國成為世界第一大移動(dòng)游戲市場，可是游戲同質(zhì)化十分嚴(yán)重，尤其是核心玩法，缺乏自主創(chuàng)新;廠商追求凈流量和快錢，熱衷山寨游戲，坑錢套路如出一轍，破壞行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

玩家玩了好幾年的“刀塔傳奇like”/“我是MT like”/“COC like”等各種換湯不換藥的like版本。

我和大多數(shù)玩家一樣，也是在這樣惡劣的環(huán)境中熬過來的。

也許看到這你要跳出來說了：網(wǎng)易、騰訊不是出了很多大作嗎？是，我承認(rèn)，最近一段時(shí)間，騰訊尤其是網(wǎng)易表現(xiàn)很搶眼，出了不少精品，但是對(duì)我來說真的然并卵。

我不喜歡點(diǎn)開游戲就是滿屏的活動(dòng)、首充、領(lǐng)獎(jiǎng)、開服、充值、郵箱、鑒寶、任務(wù)、排行、聊天等按鈕和“誰誰誰又抽到九星狂拽卡牌”的輪回播放跑馬燈。

我要的只是一天工作后能讓我輕松一刻或是陶醉其中的游戲，我要的是小而美；我要的是新鮮感，也是歸屬感，更是安全感；我要的是把腦筋動(dòng)在如何更好地通關(guān)、更好地成長而不是如何避免趟坑。

當(dāng)然，這只是個(gè)人品味。

我驚異于《紀(jì)念碑谷》呈現(xiàn)的視覺錯(cuò)位，被網(wǎng)易的《花語月》和《驚夢》的美術(shù)所吸引，喜歡《回聲探路》的創(chuàng)意、沉迷于《COC》的培養(yǎng)、為國產(chǎn)的《鍛冶屋英雄譚》《鯉》《冒險(xiǎn)與挖礦》《地下城堡》等游戲取得的成績而高興、被新穎有趣的各式虐心游戲虐得不要不要的、也可以抱著像素風(fēng)的《W2D》《Dash Quest》《克魯賽德戰(zhàn)記》一玩就是一整天。

這才是我心目中理想的手機(jī)游戲應(yīng)該有的樣子，簡單、有趣。

當(dāng)然，再說一遍，這真的只是個(gè)人品味。

我想要做純粹的游戲，快樂的游戲。

正是基于這一簡單的信條，我跟老K一拍即合，當(dāng)即決定拿出積蓄湊在一起做點(diǎn)事情。

我們要做的只是改善中國游戲給人帶來的山寨和搶錢印象，雖然我們的力量卑微，但這件事情必須有人來做。

雖然理想很美好，但不可否認(rèn)，我們的早期作品并談不上美，更多的是一種嘗試，就這樣一路摸爬滾打著走過了2015，期間也做了不少努力，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)日趨成熟，能力得到成長，思考的東西更多，能做的事也更多。

資本寒冬已經(jīng)到來，2016我們將繼續(xù)堅(jiān)守曾經(jīng)的堅(jiān)守。

1）堅(jiān)守“尊重創(chuàng)意”團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都有提出自己創(chuàng)意的的權(quán)利，每個(gè)被討論通過的創(chuàng)意都會(huì)被團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)為真真正正的游戲，沒什么是比看著創(chuàng)意落地成為游戲更爽的了!2）堅(jiān)守“每天睡到自然醒”沒錯(cuò)！我們是沒有規(guī)定上班時(shí)間的，每天睡到自然醒，換來一天好精神。

當(dāng)然，每天的工作任務(wù)必須完成。

3）堅(jiān)守“不瞎加班”創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)能避免加班嗎？不能。

但是絕對(duì)能避免瞎JJ加班和為了加班而加班。

4）堅(jiān)守“品質(zhì)為王”在獨(dú)立游戲的道路上，我們還是個(gè)孩子，但我們將繼續(xù)成長。

值得高興的是，我們的團(tuán)隊(duì)一直在進(jìn)步。

· 新的一年，我們正兒八經(jīng)地注冊(cè)了公司，開始為各種繁瑣的稅務(wù)、財(cái)務(wù)手續(xù)而操勞，也為以后的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ);· 新的一年，我們團(tuán)隊(duì)增添了許多新成員，有傳說般存在的程序“大神L”，有癡迷Cosplay的二次元靈魂畫師“小N”，有現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣的蹩腳會(huì)計(jì)“糖糖” ，有經(jīng)常在我碼字時(shí)旁若無人踩在鍵盤上的喵星人1號(hào)，有朕雖然肥但是超腹黑的喵星人2號(hào)，還有一只門鈴擔(dān)當(dāng)?shù)拇烂染砻粜侨?· 新的一年，我們定下了新項(xiàng)目的主基調(diào)，更加堅(jiān)持品質(zhì)和注重內(nèi)容，就為了實(shí)現(xiàn)自己單純的游戲夢。

一年過去，變的是環(huán)境，不變的是初心。

最后的最后，Please Let me 放幾張日常工作照：.經(jīng)常正專心寫著東西，突然后面就冒出來一只頭，請(qǐng)自行腦補(bǔ)畫面，就像這樣…這樣，這樣，離開座位上個(gè)廁所回來...既然你都看到這里了，說明你我是真愛啊，如果不順便打個(gè)小廣告！豈不是駁了您的面子？下面是我們剛推出的黑暗扁平風(fēng)的一款手游《僵尸部落》（游戲目前已經(jīng)上架iOS AppStore，安卓的正在上架中，看官莫急），雖然離我們理想中的“小而美”還有不少距離，但相信還是能給你帶來久違的一刻放松，話不多說，看圖吧！

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