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[今天的阿里帝國，在pc端已構(gòu)建了固若金湯的購物生態(tài)體系，在移動端也正在延續(xù)這一優(yōu)勢，那些動輒說微信、百度直達號能顛覆阿里移動電商生態(tài)的，都是癡人說夢。

真正能攻破阿里帝國的，一定是帝國內(nèi)部最薄弱的堡壘。

管好自己的小二，讓權(quán)力在陽光中暴曬，重建平等健康的生態(tài)，要做百年老店的阿里才能走得更遠。

]8月19日，美國紐約交易迎來了一家來自中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這是美國歷史上規(guī)模最大的一次IPO。

它的開盤價92.7美元，較發(fā)行價上漲36.3%，市值2285億美元，一舉超越Facebook、亞馬遜、騰訊和eBay，成為僅次于谷歌的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。

它叫阿里巴巴，股票代碼BABA。

其最新的招股書顯示，總活躍買家數(shù)達到了2.79億，成為全球最大的在線及移動電子商務公司。

在過去的半年時間里，阿里旗下中國零售平臺(淘寶、天貓和聚劃算)的總交易額已經(jīng)達到9310億人民幣，距離10000億僅有一步之遙。

而2012年全年，阿里巴巴集團平臺總交易額才剛剛突破萬億，它代表著中國電商的方向和未來。

阿里巴巴為中國經(jīng)濟作出了哪些貢獻？阿里上市代表著世界資本市場對對中國互聯(lián)網(wǎng)市場的信心和認可，也說明了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平在部分層面超越了美國市場。

阿里的崛起是中國經(jīng)濟過去幾十年間高速發(fā)展的縮影。

它對中國經(jīng)濟的主要貢獻就在于：一、改變了中國消費者的消費習慣。

從2003年淘寶網(wǎng)成立到2008年淘寶商城（天貓）上線，阿里走的每一步都是中國電商的里程碑事件。

今天的阿里C2C業(yè)務和B2C業(yè)務，已經(jīng)聚集了超過800萬賣家，2億多的消費者。

也許你都不記得上一次去賣場購物是什么時候了，網(wǎng)購徹底改變了他們的傳統(tǒng)購物習慣，人們不再需要跑到線下就可以在家里或辦公室輕松買到自己需要的商品。

在過去幾年間，各大線下賣場一片哀嚎，客流下滑。

當9095后這一批真正的互聯(lián)網(wǎng)原住民成為互聯(lián)網(wǎng)消費的主體時，這一趨勢幾乎是不可逆的。

以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對中國經(jīng)濟的最大貢獻不是創(chuàng)造了多少就業(yè)機會，而是僅僅用了10多年時間就改變了國人的消費行為模式，這種行為模式的改變推動了中國經(jīng)濟的自發(fā)式轉(zhuǎn)型升級。

二、提升了整個社會的流通效率。

阿里巴巴的招股書顯示，去年全年中國零售平臺淘寶、天貓、聚劃算上的包裹量達到50億個，占全國快遞業(yè)務總量的54%。

得益于阿里電商平臺的發(fā)展，中國的快遞業(yè)務在連續(xù)五年平均增長43.5%，業(yè)務規(guī)模躍居世界第二位，僅次于美國。

今天北京到廣州的快遞不能在3天內(nèi)到達對消費者來說都是很難接受的。

在美國，一個從東部到西部的快遞一個星期是正常的，但在中國這幾乎不可想象。

阿里硬是逼出了一個高效的快遞行業(yè)，這是整個社會經(jīng)濟流通的動脈。

三、它為中國的中小創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了可以跟大企業(yè)同臺競技的平臺。

阿里不僅搭建了全球最大的電商平臺，也是全球最大創(chuàng)業(yè)孵化基地。

對于草根創(chuàng)業(yè)者而言，最缺的就是資金、銷售渠道、消費信任問題。

阿里巴巴有獨立的小微金融公司，專門為創(chuàng)業(yè)者提供貸款，同時還聯(lián)合銀行向創(chuàng)業(yè)者提供融資服務。

基于阿里巴巴平臺的信用和行為數(shù)據(jù)，阿里平臺上的創(chuàng)業(yè)者可以快速獲得無需擔保和抵押的純信用貸款。

借助于淘寶、天貓，無數(shù)的草根創(chuàng)業(yè)者解決了銷售渠道的難題。

過去一年，僅淘寶“天天特價”的活動就服務了25萬賣家，幫助中小賣家在一天之內(nèi)獲得較多的成交量增長。

而在解決消費信任問題上，阿里在旗下各平臺推出的評價體系、信用體系，極大的降低了交易的難度，而支付寶的推出更是為交易雙方提供了最大限度的保障。

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