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行業(yè)資訊

美國教育模式為何扼殺創(chuàng)造力和企業(yè)家精神?

分類: 行業(yè)資訊 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 11-13

閱讀 :241

美國當前的教育模式正在扼殺孩子的創(chuàng)新精神。

這不僅從很多方面讓人感到擔憂,還會對美國未來經(jīng)濟造成重大后果。

美國長期以來因其奇思妙想、創(chuàng)新力和企業(yè)家精神在世界上獨樹一幟。

然而在過去幾十年里,我們不光看到美國初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量穩(wěn)步下滑,還有越來越多的研究顯示美國的教育模式未能促進創(chuàng)業(yè)所需的那種創(chuàng)造力、冒險精神以及解決問題的技能,而這些也是整個世界和處于深刻變化中的勞動力市場所需要的。

據(jù)威廉瑪麗學院教育學教授金慶熙(Kyung Hee Kim,音譯)所做的一份研究顯示,過去幾十年來,接受美國K-12義務(wù)教育的學生,各個方面的創(chuàng)造力都出現(xiàn)明顯下降。

根據(jù)托蘭斯創(chuàng)造性思維測驗(TTCT)的評分,她的研究顯示“美國孩子的情感表達減少,精力下降,更少講話或進行口頭表達,幽默感和想象力下降,更少標新立異,活潑度和熱情程度下降,更少有主見,更不容易將看上去不相關(guān)的東西聯(lián)系起來,更少對事物進行整合,從不同角度看問題的可能性更小。

”這一點非常令人沮喪。

那么這種現(xiàn)象為什么會上演呢?原因很復(fù)雜。

一部分與隨著年紀增長和社會意識提高而產(chǎn)生的社會從眾心理有關(guān)。

但似乎除此之外還有更多因素在起作用。

肯·羅賓遜爵士(Sir Ken Robinson)在其著名的TED演講《學校如何扼殺創(chuàng)造力》(How Schools Kill Creativity)中稱有必要對現(xiàn)有教育模式進行改革(該教育模式的設(shè)計初衷是為了支持工業(yè)化),呼吁我們從根本上“重新樹立對人類能力豐富程度的認知”并對教育系統(tǒng)進行相應(yīng)調(diào)整。

羅賓遜認為,因為世界正在日新月異地變化,“當前教育中創(chuàng)造力和讀寫能力一樣重要”,因而應(yīng)當被賦予同等地位。

如果我們的孩子“沒有做好犯錯的準備,(他們)將永遠沒有自己的原創(chuàng)……”他進一步認為,作為一個社會,“我們對犯錯投以鄙夷的目光”,而結(jié)果就是“我們正通過教育漸漸磨滅美國人的創(chuàng)造力”并摧毀孩子們樂于碰碰運氣的天性。

這些恰好是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)所需的技能和特質(zhì),有鑒于此,美國目前面臨新成立公司數(shù)量下滑也就不足為奇了。

1995年對喬布斯的一次專訪強調(diào)了容忍失敗和敢于冒險的重要性。

當被問及自己的世界觀時,喬布斯做了如下回答:“隨著慢慢長大,你往往會被灌輸這樣的觀點,世界就是這樣運作的,你的工作不過是為了在其間過好自己的日子。

不要不撞南墻心不死。

努力找點樂子,有點小積蓄就行。

”這是一種非常有限的生活。

你周圍的一切東西,也就是你的生活,都是由一些并不比你更聰明的人搞出來的,而你可以改變它,影響它,你可以打造出自己的東西供其他人使用。

一旦發(fā)現(xiàn)了這個簡單事實,生活就會變得廣闊很多。

一旦領(lǐng)悟到了這一點,你將變得從此不一樣。

對美國的未來而言,意識到這一點至關(guān)重要。

在很多方面,美國青少年未來所面臨的挑戰(zhàn)和機遇絕非我們所能想象。

企業(yè)家精神不僅有利于美國經(jīng)濟,它還是一種非常高尚的人類活動。

企業(yè)家們創(chuàng)想和創(chuàng)造出能幫助我們所有人的新型解決方案、產(chǎn)品、企業(yè)、服務(wù)和技術(shù),以此推動社會進步。

不過,總的來說,美國的教育模式基本上是鼓勵學生遵規(guī)蹈矩的,以便在標準化測試和評估中有出色表現(xiàn),并且推崇被社會認可的那些成就。

講得明白一些,努力工作和有所成就毫無疑問非常重要,而且常常是所有成功的基本價值,但如果社會的關(guān)注點僅限于此時,就會損失很多。

我們知道,大多數(shù)企業(yè)家和創(chuàng)新者在成功之前都經(jīng)歷了多次失敗,因此為何不教孩子們?nèi)绾?ldquo;快速失敗,經(jīng)常失敗”呢,這樣就不是從老師的諄諄教誨中學習,而是從自己失敗和成功實驗中總結(jié)領(lǐng)悟。

讓我們鼓勵孩子們坦然接受嘗試失敗,習慣于從過程中學習。

為了應(yīng)對學生創(chuàng)造力和初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量的雙雙下降,美國需要寄望于讓下一代擁有企業(yè)家思維。

一個充滿活力的創(chuàng)新型社會基于的是創(chuàng)造性思維。

除此之外,還有對企業(yè)家精神為個人和社會提供機遇的認識,對追求企業(yè)家精神和相關(guān)技能的鼓勵,以及自信可成為社會中創(chuàng)新一員的信念。

一些充滿希望的跡象即將顯現(xiàn)。

最近弗吉尼亞大學米勒中心與巴頓創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新研究所合作,共同創(chuàng)立了米勒斯坦創(chuàng)業(yè)委員會(Milstein Commission on Entrepreneurship),由“美國在線”創(chuàng)始人史蒂夫·凱斯(Steve Case)和惠普公司前CEO卡莉·費奧莉娜(Carly Fiorina)擔任聯(lián)席主席。

他們提議創(chuàng)辦一個全國性的K-12創(chuàng)業(yè)大賽并開設(shè)相關(guān)課程,讓來擁有不同社會經(jīng)濟背景的學生在很小的年紀就能接觸到創(chuàng)業(yè),并切身感受到敢冒風險以及從無到有打造事物的好處,哪怕不一定會成功。

通過試著推銷一個新奇的創(chuàng)意、企業(yè)或解決方案,該項目將讓年輕人獲得喬布斯所說的那種簡單而重要的意識,即他們也可以改變和影響食物,并留給后代一個更好的世界。

實際上,如果孩子們有了這種自我意識和內(nèi)在決控,我們很容易重拾對未來的希望。

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