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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO 李國(guó)慶“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙!祝愿文化電商獨(dú)角獸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)敢作敢當(dāng)當(dāng)。

”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶的這條微博意味著，海航收購(gòu)當(dāng)當(dāng)已成定局。

作為中國(guó)最早的電商代表公司，當(dāng)當(dāng)本可以傲視后來者京東、蘇寧易購(gòu)，但錯(cuò)失黃金十年發(fā)展機(jī)遇之后，越來越邊緣化了。

當(dāng)當(dāng)當(dāng)了，老牌電商雖然沒落了，但兩會(huì)上這幾點(diǎn)關(guān)于電商的內(nèi)容，仍值得被關(guān)注。

新零售的寵兒國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中提到，“過去五年，傳統(tǒng)消費(fèi)提檔升級(jí)、新興消費(fèi)快速興起，網(wǎng)上零售額年均增長(zhǎng)30%以上”。

之所以有較快增長(zhǎng)，這背后實(shí)際上也是各個(gè)電商之間的明爭(zhēng)暗奪。

2017年，“新零售”概念火遍行業(yè)。

阿里和騰訊雙雄對(duì)陣：前者作為新零售主導(dǎo)者，聯(lián)合蘇寧打造平臺(tái)型聯(lián)盟，全面推進(jìn)線上、線下的革命;后者則啟動(dòng)零售賦能計(jì)劃，通過入股永輝加入新零售戰(zhàn)局。

與阿里勢(shì)不兩立的京東則提出“無界零售”的概念。

實(shí)際上，縱觀此輪新零售爭(zhēng)奪戰(zhàn)，生鮮是資本的寵兒。

盒馬鮮生會(huì)員店2017年，阿里推出新零售樣本盒馬鮮生，集“生鮮超市+餐飲體驗(yàn)+線上業(yè)務(wù)倉儲(chǔ)”為一體，重構(gòu)線下超市。

超級(jí)物種歷經(jīng)紅標(biāo)店”、“綠標(biāo)店”、“精標(biāo)店”和“會(huì)員店”四次迭代的永輝，則推出了超級(jí)物種，提供新鮮、安全和高性價(jià)比的全球優(yōu)質(zhì)食材，被業(yè)內(nèi)成為其欲與阿里抗衡。

7FRESH2018年開年，京東的無界零售試驗(yàn)場(chǎng)——7FRESH強(qiáng)勢(shì)來襲。

7FRESH是京東籌備3年之久的一家創(chuàng)新型生鮮超市，不僅有智能購(gòu)物車，還能通過區(qū)塊鏈技術(shù)與墨鏡系統(tǒng)追溯生鮮商品。

但生鮮是電商最后一塊難啃的骨頭，對(duì)時(shí)效性和供應(yīng)鏈的要求都很高，不管是資本還是創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)明白，圈地有風(fēng)險(xiǎn)，入局需謹(jǐn)慎。

農(nóng)村電商“藍(lán)海”在今年的兩會(huì)上，“電商扶貧”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”被屢屢提及。

1.“村長(zhǎng)劉”的農(nóng)村品牌計(jì)劃自2017年起，劉強(qiáng)東先后打造了跑步雞、游水鴨、飛翔鴿、王二舅黑豬等農(nóng)產(chǎn)品品牌。

兩會(huì)上的“村長(zhǎng)劉”在今年兩會(huì)的記者會(huì)上，劉強(qiáng)東還分享了其在河北平石頭村村長(zhǎng)的經(jīng)歷，“平石頭村山里面有大量的野生核桃，東西很好，但長(zhǎng)期運(yùn)不出來，農(nóng)民要到山里摘再背出來，這個(gè)過程很艱難，但價(jià)格卻賣不上來，當(dāng)?shù)刂荒苜u8塊錢。

他做了村長(zhǎng)后，目前正在做山里的無人機(jī)平臺(tái)，以后村民進(jìn)山摘核桃以后，可以用京東的無人機(jī)把核桃運(yùn)出來，同時(shí)還會(huì)打上“村長(zhǎng)劉”的品牌。

”不論“村長(zhǎng)劉”的品牌是腦洞大，還是品牌營(yíng)銷，毫無疑問的是，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造將是農(nóng)產(chǎn)品通過電商等渠道走出去的一大優(yōu)勢(shì)。

2.“村小二”的農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)之路農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者也成了今年兩會(huì)上的一大亮點(diǎn)。

“村小二”華茜全國(guó)人大代表華茜既是貴州銅仁的一位農(nóng)民，2015年，銅仁成為全國(guó)第一個(gè)落地“農(nóng)村淘寶”市級(jí)試點(diǎn)后，華茜便成為阿里巴巴農(nóng)村淘寶銅仁萬山鎮(zhèn)服務(wù)站的負(fù)責(zé)人和農(nóng)村淘寶合伙人。

隨后，成立土特產(chǎn)公司，用公司化手段搜集、銷售當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，其中最高一天內(nèi)成功賣出3000斤米酒，合計(jì)1000余件，讓當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)走出了大山。

如今，華茜在家鄉(xiāng)已經(jīng)小有名氣，是“黔貨出山”的推動(dòng)者之一。

在這次全國(guó)兩會(huì)上，她希望多關(guān)注貴州偏遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)，通過政策引導(dǎo)增加農(nóng)村農(nóng)特產(chǎn)品多樣化、特色化、規(guī)模化，依托“黔貨出山”讓農(nóng)村貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

相對(duì)于城市中各行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化雖起步較晚，但其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

農(nóng)村，下一片藍(lán)海的爭(zhēng)奪已經(jīng)拉開序幕。

跨境電商成轉(zhuǎn)型新“利器”在回顧五年工作成就時(shí)，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提到，目前全國(guó)已設(shè)立13個(gè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。

在推進(jìn)一帶一路建設(shè)過程中，跨境電商已成為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“利器”。

從供應(yīng)鏈來看，中國(guó)作為“世界工廠”，擁有的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈多而全，構(gòu)成跨境電商出口的核心競(jìng)爭(zhēng)力;從電商運(yùn)營(yíng)能力來看，中國(guó)跨境電商公司在運(yùn)營(yíng)推廣方面具備諸多經(jīng)驗(yàn)，可以直面海外本土電商競(jìng)爭(zhēng);政策以及“一帶一路”等紅利，也為跨境電商提供政策保障，各項(xiàng)政策利好跨境出口。

當(dāng)下，跨境電商品牌化已經(jīng)成為主流方向，因此，跨境電商賣家需要打造自有品牌，才能與對(duì)手拉開競(jìng)爭(zhēng)差距。

此外，放眼全球各大跨境電商平臺(tái)，中國(guó)賣家可選擇入駐銷售的國(guó)家越來越多，除發(fā)達(dá)國(guó)家外貿(mào)，大量的新興市場(chǎng)等等開發(fā)。

如中東市場(chǎng)、南美市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)、印度市場(chǎng)、韓國(guó)市場(chǎng)，以及逐步成熟的東南亞市場(chǎng)等。

通過跨境電商平臺(tái)，中國(guó)賣家將直接連接到全球消費(fèi)者。

在眾多電商并不發(fā)達(dá)的國(guó)家，中國(guó)賣家面對(duì)的將是一片競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稀少的藍(lán)海，具有極高性價(jià)比的中國(guó)制造商品也將獲得巨大優(yōu)勢(shì)。

從另一方面來看，隨著我國(guó)跨境電商規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大量國(guó)外商品“進(jìn)駐”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這對(duì)于“國(guó)貨”來說，無疑也是一次巨大的考驗(yàn)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的跨境電商市場(chǎng)，國(guó)貨崛起備受矚目。

一個(gè)當(dāng)當(dāng)沒落了，還有無數(shù)個(gè)“當(dāng)當(dāng)”崛起。

但不論是生鮮電商、農(nóng)村電商，還是跨境電商，每一個(gè)機(jī)遇背后暗含無數(shù)個(gè)挑戰(zhàn)，人才、物流和品牌建設(shè)等，都是繞不開的坎兒。

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