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產(chǎn)業(yè)鏈金融被稱為供應(yīng)鏈金融的4.0，當(dāng)處于產(chǎn)業(yè)鏈之外的金融平臺與產(chǎn)業(yè)鏈上的參與方建立協(xié)作關(guān)系，且這種協(xié)作關(guān)系旨在讓產(chǎn)業(yè)鏈更暢通，解決了物流、信息流、資金流、資產(chǎn)等“多流合一”，將服務(wù)的范疇擴大，延伸至上下游的產(chǎn)業(yè)圈。

產(chǎn)業(yè)鏈金融給予了中小微企業(yè)全新的融資工具，尤其在目前中小微企業(yè)融資難、融資貴的背景下，這種方式具有強大的生存空間和充分的生命力，呼應(yīng)了十九大報告首次提出的“把現(xiàn)代金融歸入產(chǎn)業(yè)體系中的一部分。

對此，漢富資本管理有限公司合伙人陳俊宇談到，金融機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈金融機遇面前，要能夠真正深入產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦中小企業(yè)融資需求，合理整合上下游資源，避免新瓶裝舊酒。

 產(chǎn)業(yè)鏈金融視角在以中小企業(yè)為主要參與主體的傳統(tǒng)交易中，大多交易都存在信息不對稱的弊端，同時關(guān)于上下游所有企業(yè)的金融數(shù)據(jù)都是零散的，無法達(dá)到傳統(tǒng)金融機構(gòu)的風(fēng)控要求，小企業(yè)無法從金融機構(gòu)獲得貸款，或者只能以更高的成本獲得貸款。

產(chǎn)業(yè)鏈金融的實現(xiàn)可以借助對交易過程的清晰、線性跟蹤，借助在交易過程中沉淀下來的大數(shù)據(jù)，為金融提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，使風(fēng)控實現(xiàn)有據(jù)可查。

“雖然產(chǎn)業(yè)鏈金融也是從交易出發(fā)，但是從中沉淀出來的優(yōu)質(zhì)金融資產(chǎn)，能夠為創(chuàng)新金融提供基礎(chǔ)，真正解決中小企業(yè)融資難問題，提高整個行業(yè)的資金利用率和企業(yè)的核心競爭力。

”   陳俊宇從事風(fēng)險投資和財務(wù)管理超過14年，現(xiàn)于漢富資本負(fù)責(zé)科技驅(qū)動型企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文教服務(wù)方面的投資，累計所投企業(yè)市值規(guī)模超過300億元人民幣，其中不乏電商平臺快塑網(wǎng)、博納影業(yè)、遠(yuǎn)程視界等。

尤其在科技驅(qū)動型的企業(yè)服務(wù)方面的投資，漢富資本充分展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈金融視角挑選項目，除了通過股權(quán)投資投優(yōu)秀的B2B交易平臺，同時也通過金融科技幫助平臺上下游的中小企業(yè)獲得資金支持，實現(xiàn)股權(quán)投資與產(chǎn)業(yè)鏈金融的雙贏。

    對于發(fā)展遇到瓶頸、缺乏融資渠道的中小企業(yè)，陳俊宇建議，“企業(yè)主應(yīng)該把自身和企業(yè)融為一體，以產(chǎn)業(yè)鏈的視角，從對社會的回報和貢獻(xiàn)的角度思考存在的價值和使命，找到差異化競爭價值，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)要思考的核心問題。

”陳俊宇強調(diào)，商業(yè)的核心是因為需求而存在，創(chuàng)業(yè)者尤其是有融資需求的創(chuàng)業(yè)者一定要回答這個問題。

“生意和創(chuàng)業(yè)是兩回事，創(chuàng)業(yè)要去找存在的理由和價值，并且要以智慧去踐行，理念的核心命題則是如何更高效更好地滿足用戶和市場，只要你能做到比現(xiàn)有競爭對手更好就能贏得市場回饋，超額收益，引領(lǐng)市場。

”    作為嗅覺敏銳的投資人，在投資過程中，陳俊宇認(rèn)為最不可控的風(fēng)險存在于企業(yè)創(chuàng)始人，“創(chuàng)始人到了一定的階段斗志、韌勁和格局都不夠了，甚至初衷變了，或者創(chuàng)始合伙人之間出現(xiàn)了信任危機，那么企業(yè)出現(xiàn)危機的風(fēng)險就會比較大，這是最不可控的風(fēng)險，也是最難以預(yù)測的。

只有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的斗志還在、人心不散，才能在事業(yè)上實現(xiàn)突破。

” 追逐新經(jīng)濟進(jìn)入2018年以來，包括今年兩會的內(nèi)容，都旗幟鮮明地提出要積極擁抱新經(jīng)濟。

陳俊宇談到，“任何一個時代都有它自己的新經(jīng)濟，而且是相對舊經(jīng)濟而言的。

在這樣的當(dāng)下，信息技術(shù)、生物技術(shù)、能源技術(shù)等都是這個時代的新經(jīng)濟代表。

所以，我眼里的新經(jīng)濟是針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟而言的創(chuàng)新，本質(zhì)上代表著更高效率的生產(chǎn)力，只不過在不同時代被賦予了不同的載體。

”漢富資本在每個時間周期關(guān)注的行業(yè)不同，目前最新跟蹤的是人工智能和智能制造。

在陳俊宇看來，人工智能能在未來影響我國新經(jīng)濟長達(dá)50年左右時期，“人工智能代表更先進(jìn)的生產(chǎn)力，我們將看到人工智能對日常生活每個細(xì)節(jié)的影響，改變我們的生活，重塑我們的經(jīng)濟。

”現(xiàn)階段除了在人工智能領(lǐng)域廣泛布局之外，漢富資本還高度關(guān)注代表更先進(jìn)生產(chǎn)力的智能制造。

“制造業(yè)是我國第一大支柱產(chǎn)業(yè)，雖然規(guī)模大，但是在智能化和信息化方面，與德國工業(yè)4.0等先進(jìn)制造相比還是相對落后，效率提升方面也還有很大短板。

作為VC，就是要發(fā)現(xiàn)這樣的機會，更好地提供助推。

”“追逐新經(jīng)濟其實是追逐對整個市場創(chuàng)新的一部分的模式的探索。

”作為漢富資本的合伙人，陳俊宇一直致力于站在新經(jīng)濟的潮頭，以最敏銳的眼光和獨到的視角，捕捉優(yōu)秀的新經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以此助推整個經(jīng)濟向更高、更快、更好的方向健康發(fā)展。

“這是一個新經(jīng)濟像火車頭一樣引領(lǐng)整個經(jīng)濟發(fā)展的偉大時代，對于PE和VC投資人來講，其實扮演的是新經(jīng)濟的優(yōu)化者，通過自己的專業(yè)知識和獨到眼光，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)，降低新經(jīng)濟的試錯率，幫助整個新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰，讓更好的企業(yè)和團(tuán)隊生存下來，淘汰落后企業(yè)，實現(xiàn)新經(jīng)濟的生態(tài)良性發(fā)展。

可以說，VC雖然是舶來品，但對中國新經(jīng)濟來說，卻是最好的生態(tài)調(diào)節(jié)器和助推器。

這也是為什么今年很多地方政府紛紛開出高額的補貼和獎金，吸引創(chuàng)投機構(gòu)和創(chuàng)投人才安家落地，其目的就是更好地服務(wù)和發(fā)展地方的新經(jīng)濟，可以說我們的地方政府越來越高明了。

” 將責(zé)任融入投資基因隨著可持續(xù)性發(fā)展成為全球各國的共同課題，以環(huán)境（E）、社會（S）和公司治理（G）為核心的ESG投資成為一種新興的投資策略。

據(jù)陳俊宇介紹，社會責(zé)任投資已經(jīng)融入漢富的投資基因，而在實際工作中，陳俊宇會刻意關(guān)注相關(guān)方面，盡量平衡商業(yè)和社會公益，在選項目的時候有所投、有所不投。

同時，他建議企業(yè)和投資機構(gòu)應(yīng)該把ESG融入到創(chuàng)業(yè)、投資和商業(yè)理念中去。

“投資的核心價值不能是單純的逐利，而應(yīng)該尋找到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，通過優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者改變世界。

”陳俊宇談到，在挑選投資標(biāo)的的時候，漢富資本的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)一定是更有利于推動社會的正向發(fā)展。

對那些產(chǎn)能落后、導(dǎo)致環(huán)境污染嚴(yán)重，以及違背社會主流價值觀的項目要果斷說“不”。

陳俊宇補充說，“能夠用社會效益計算的回報才是最好的回報。

如果投資機構(gòu)能夠在投入‘資’本的同時，向企業(yè)輸出‘智’本，幫助企業(yè)評估戰(zhàn)略和優(yōu)化商業(yè)模式，提升服務(wù)社會的能力，實現(xiàn)社會價值，讓更多人從新經(jīng)濟中受益，這才是更好的投資。

”最后，陳俊宇強調(diào)，資本的作用一方面是幫助整個新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級，讓優(yōu)秀的公司和團(tuán)隊能夠更好、更快地發(fā)展，進(jìn)而淘汰產(chǎn)能落后的企業(yè)。

另一方面，從投資回報率角度看，漢富資本選中最代表新經(jīng)濟的獨角獸終究會爆發(fā)出它真正的投資價值，自然也能回饋給LP更好的回報。

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