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根據(jù)天弘基金發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2月26日，余額寶用戶數(shù)突破8100萬，余額寶用戶已經(jīng)超過股票賬戶，其實余額寶只是把貨幣基金的銷售渠道搬到網(wǎng)上來，通過互聯(lián)網(wǎng)吸引資金，然后基金公司再和銀行間以協(xié)議存款的形式將資金存到銀行，獲得超過6%的年化收益率，受到了不少中小投資者追捧。

　　而現(xiàn)在中國的固定收益理財市場年化收益達到8%也是有很多產(chǎn)品，比如信托產(chǎn)品到現(xiàn)在也是“剛性兌付”，但由于門檻過高致使只有一小部分投資者參與其中，現(xiàn)在資管計劃、有限合伙基金也積極參與這塊市場，把準入門檻降低，每年以高于一年定存2-5倍的固定收益吸引客戶，市場上不乏有一些好的有限合伙基金收益還不錯，到期如約兌付，看到中金在線財富中心有一款民生新城鎮(zhèn)的項目，一年固定收益13%，看了項目簡介定位清晰，符合政策，主要滿足新城鎮(zhèn)化中的剛需市場，從產(chǎn)品設計來看，期限短，回報高，抵押充分，雙重擔保，而且發(fā)行方實力雄厚，運作項目經(jīng)驗豐富，江西民生集團融資，主打新城鎮(zhèn)的項目開發(fā)，資金周轉(zhuǎn)比較快，得到市民的認可，建議買房子的同時選擇類似穩(wěn)健的固定收益項目進行投資，獲取比余額寶收益更高的回報。

　　有人指出，余額寶們抬高了最終貸款客戶的成本，而這一成本最終將轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)和每個人身上；余額寶們是趴在銀行身上的“吸血鬼”，是“金融寄生蟲”，沒有經(jīng)過經(jīng)營風險便獲得暴利。

這些質(zhì)疑看似有些道理，但是也要看到余額寶們的出現(xiàn)，促進了傳統(tǒng)金融體系和模式的改革，事實上推動了存款利率市場化。

此外，通過互聯(lián)網(wǎng)聚合公眾資金，為中小投資者提供相對簡單、可靠的投資平臺，更好地維護了中小投資者利益，更好地促進了資金的優(yōu)化配置。

　　去年年中銀行間的存貸比已經(jīng)很高，表外業(yè)務也是大肆擴張，為了業(yè)績，規(guī)避監(jiān)管，而央行突然的收回流動性，導致市場資金驟然緊張，貨幣基金收益全線飆升，余額寶也就是在那個條件下推出的，正好趕上銀行的錢荒，貨幣基金收益才能那么高，而有些指出的論斷其實有失偏頗。

　　余額寶的快速發(fā)展壯大，引來各方的羨慕嫉妒恨。

被打上高收益的印記，但這只是相對于銀行活期存款而言，目前余額寶的約6%年化收益率并不是絕對意義上的“高收益”。

但就是這種收益水平的余額寶，卻引得國人趨之若鶩，一方面說明了國人對投資風險的厭惡，畢竟相對于股票投資來說，余額寶的風險要小很多；而更重要的是股票投資回報率太低，甚至還不如余額寶，股市投資的“七二一”定律是對這一現(xiàn)象的最好注釋。

信托、類信托行業(yè)也在發(fā)展壯大，同樣也是給客戶創(chuàng)造了實實在在的價值，收益更高，后續(xù)我們會繼續(xù)關(guān)注這些熱點。

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