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2017亞布力中國企業(yè)家論壇昨日拉開帷幕，昆侖萬維集團創(chuàng)始人、董事長周亞輝在“互聯(lián)網(wǎng)下半場”分論壇發(fā)表觀點，他認為這是個偽命題。

該分論壇主題為“互聯(lián)網(wǎng)下半場”，旨在討論在“下半場”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展方向，但是這位投資人并不買賬，認為該觀點是偽命題。

周亞輝稱，互聯(lián)網(wǎng)下半場是個偽命題，并不存在下半場的比拼，借用高瓴張磊的話來說“BAT的根已經(jīng)很深很深了”，這些大樹只會越長越大，比拼只會在這些大公司之間展開，騰訊阿里巴巴都會到4000億-5000億美金市值的公司，這是毫無疑問的。

與其說是互聯(lián)網(wǎng)下半場，我認為是數(shù)字化革命的下半場更合適，2016年剛好也是尼古拉龐帝《數(shù)字化生存》一書發(fā)表20周年，或者說是人工智能的上半場更為合適。

數(shù)據(jù)是整個這個階段的核心。

他進一步解釋稱，這個階段有三個明顯特征，第一是數(shù)字化機會更多在供給側(cè)，而非渠道側(cè)。

渠道側(cè)的議價能力已經(jīng)到了最高點。

隨著社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達，更多小而美人格化品牌會出現(xiàn)，很有競爭力。

“舉個例子，如果美團餓了么要漲價，海底撈鼎泰豐敢不敢不跟美團餓了么合作?答案很簡單，他一定敢，因為品牌不愁客流，愁客流的不叫品牌。

”第二，機會更多在非線上經(jīng)濟，線上經(jīng)濟基本已經(jīng)在收官階段，大機會不多。

非線上經(jīng)濟，大有機會。

比如像車，像房，像醫(yī)療，這些數(shù)據(jù)化還差得很遠。

舉個例子，二手車零件的數(shù)據(jù)庫的匹配準確率只有50%左右。

互聯(lián)網(wǎng)+是正確，但O2O把重心放在交易量是錯誤的，應(yīng)該先把數(shù)字化/IT化做好。

再舉個例子，醫(yī)療行業(yè)的病理切片光顯微鏡一直是拿肉眼看，GE的數(shù)字顯影儀一直都沒有通過CFDA認證，一旦通過就是醫(yī)療行業(yè)的進步和機會。

第三，這個階段的重點不再是效率，而是創(chuàng)造和創(chuàng)意，共享經(jīng)濟要讓位于共創(chuàng)經(jīng)濟，價格要讓位于美好的事務(wù)和品牌。

類似像維基百科，知乎這些價值會越來越大。

大數(shù)據(jù)的作用是讓人更好的做產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品，建立一套產(chǎn)品的正向反饋研發(fā)系統(tǒng);而不只是用于營銷，提高效率。

一旦進入創(chuàng)意階段，就如同iphone手機一樣，一個好的產(chǎn)品會徹底摧毀所有為效率而工作的公司。

最后，周亞輝也對新機會發(fā)表看法，他表示最重要是盯著GPU去研究，不再是CPU。

都是數(shù)據(jù)，新的階段數(shù)據(jù)有什么特點，就是超級海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的誕生，比如生物信息的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只有GPU才能進行計算。

所以我的做法是，認真研究世界上最牛的GPU公司Nvidia，他們都有什么的新的項目，新的合作，新的客戶，哪些增長比較快，在這里面尋找創(chuàng)業(yè)和投資的機會。

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