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盤點不上市照樣牛叉的企業(yè)

分類: 品牌營銷 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-04

閱讀 :579

全球第二大通訊供應(yīng)商——華為  2013年4月28日,華為創(chuàng)始人任正非明確表示,公司董事會二十多年來不僅從未研究過上市問題,而且未來5至10年內(nèi),華為既不考慮整體上市,也不考慮分拆上市,更不考慮通過合并、兼并、收購的方式進入資本游戲。

   在國內(nèi)企業(yè)對上市融資趨之若鶩的生態(tài)中,任正非執(zhí)拗和堅決地向資本市場說“不”,其另類選擇的確耐人回味。

分析華為歷年的財報,不難發(fā)現(xiàn)華為手握的“現(xiàn)金與短期投資”都在快速增長——從2007年的190億元一路增長到2012年的670多億元;與此同時,華為在全球各銀行中擁有330億美元的授信額度,其中77%來自于外資銀行;不僅如此,華為內(nèi)部的虛擬股機制也為自己提供了一種融資手段。

  財報顯示,截至2012年底,八年時間,員工持股計劃為華為提供的內(nèi)部融資近300億元。

看來,華為真的不缺錢。

任正非表示,華為沒有必要通過上市的方式來提供更大的透明度。

華為會向其員工授予公司股權(quán),此舉被任正非稱作是一種“長期視角”。

  任正非也解釋了華為內(nèi)部的股權(quán)結(jié)構(gòu),稱自己只持有1.4%股份,其余都是由公司員工持股。

他認為,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)是華為能夠趕超業(yè)界同行的原因之一, “華為的員工也是公司的所有者,因此他們往往會著眼長遠,不會急于套現(xiàn)。

公司的擁有者并不貪婪,因此華為也能留在所享受的位置。

但是,我不可能永遠活著, 也許有一天華為人也會變得貪婪。

”  中國最大全球第五的飲料巨頭——娃哈哈  杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年,經(jīng)過27年的發(fā)展,娃哈哈現(xiàn)已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)。

2012年,目標(biāo)做“杭州的李嘉誠”的宗慶后以一個非上市公司董事長800億元的財富問鼎內(nèi)地首富。

  宗慶后的創(chuàng)富玄機在于繞過國資控股的娃哈哈集團,通過宗氏家族控制的170家企業(yè)在飲料、童裝、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域擴張,從而充分分享其業(yè)務(wù)增長的成果。

宗慶后透露,上市困難的主要原因是娃哈哈股東數(shù)量有15000個,根據(jù)國家法律規(guī)定,企業(yè)上市之前股東數(shù)量不允許超過200個。

“全部整合上市將是一項浩大的工程”。

“人家說我們比較傻,不會用銀行的錢。

我想還是穩(wěn)定點好,娃哈哈是小步快跑,我們堅決不做心里沒底的事。

”  宗慶后幾次提到“小步快跑”理論,這是娃哈哈擴張過程中規(guī)避風(fēng)險的不二法門。

宗慶后透露,娃哈哈母公司不會上市,不過百貨零售項目會通過上市募資:“因為百貨零售業(yè)投資數(shù)額大,并且投資回報率也沒那么快。

”  無人機界的神級公司--大疆創(chuàng)新  大疆創(chuàng)新在無人機領(lǐng)域擁有很高的地位,其產(chǎn)品遠銷歐美,該公司迄今為止以大約1000美元的單價出售數(shù)萬臺Phantom無人機,主要用戶是電影劇組、業(yè)余愛好者和記者。

2013那篇很火的新聞,科技園擺滿了發(fā)給員工的奔馳,就是這家公司。

產(chǎn)品主要是民用級和商用級,但也有少部分為軍工級。

目前國家正在開放軍工領(lǐng)域的民資進入權(quán),所以這是一家很有前景的公司。

  大疆創(chuàng)新被稱為無人機領(lǐng)域的“蘋果”,這個在深圳土生土長的科技企業(yè),被《華爾街日報》稱為“首個在全球主要的消費產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國企業(yè)”。

  大疆創(chuàng)新方面表示,公司一直都不太多關(guān)注資本市場,且在“可以預(yù)期的短時間內(nèi)”(至少是5年),大疆創(chuàng)新并未有上市方面的考慮。

  業(yè)內(nèi)人士透露“大疆創(chuàng)新目前并不缺錢,公司現(xiàn)金流很好,品牌影響力也基本確立,沒有必要這個時候放機構(gòu)進去分錢”。

  國內(nèi)民營快遞大佬——順豐  在中國民營快遞企業(yè)里,順豐一直堅持不融資、不上市,對任何收購企圖也一律拒之門外。

王衛(wèi),順豐速運集團的總裁,領(lǐng)導(dǎo)著中國快遞界最有影響力的民營企業(yè),卻與名利場絕緣。

大多數(shù)跟隨王衛(wèi)的高管們都評價王衛(wèi)是一個很“規(guī)矩”的人。

  王衛(wèi)多次拒絕了聯(lián)邦快遞、UPS等海外巨頭的收購。

順豐成本高昂,王衛(wèi)卻對PE、VC的機構(gòu)投資視而不見。

就連馬云也曾數(shù)次約見王衛(wèi),但都被婉拒。

然而,這家素來低調(diào)的公司2013年宣布了其成立二十年來的首次股權(quán)融資。

不過王衛(wèi)和順豐太過神秘,以至于此次融資的最終金額幾乎成了“猜謎游戲”。

但無論多少,對順豐而言也僅是錦上添花而已。

因為讓同行羨慕嫉妒恨的是,順豐從來“不差錢”。

10-04

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