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最近上映一部迪士尼皮克斯創(chuàng)作的動畫片怪獸大學(xué)，故事情節(jié)比較簡單，但卻是一場生動的品牌課。

故事中的主人公邁克長得相當(dāng)萌，卻在小時候就種下了成為驚嚇專員的夢想。

可是，我們知道，基因是很難改變的，成為驚嚇專員對于大眼睛的邁克是非常困難的。

盡管邁克非常努力，書本知識倒背如流，但是他還是被驅(qū)逐出驚嚇學(xué)院，原因非常簡單，他根本就不嚇人。

同樣被驅(qū)逐的還有邁克在怪獸大學(xué)遇到的蘇利文，家族顯赫的驚嚇世家，典型的官二代，天生長得就嚇人，但是基因太好，反倒不努力，二者同一天被驚嚇學(xué)院開掉。

二者為了回到驚嚇學(xué)院，無奈組合在一起統(tǒng)領(lǐng)一個最不嚇人的OK隊。

二人齊心協(xié)力，利用邁克的智慧加上蘇利文彪悍的長相，成功地嚇傻了一堆成人，獲得了有史以來最牛逼的驚嚇能量采集，沖破了被封鎖的大門，回到了怪獸大學(xué)。

連昔日的驚嚇冠軍校長都驚訝他們到底是如何做到的。

但是，因為他們犯了大錯，二人還是雙雙被開除。

故事講到這，讀者們肯定急了，這和品牌有半毛錢關(guān)系嗎?別著急，下面發(fā)生這些就是這部動畫片交給我們的品牌課。

被開除的邁克和蘇利文都想將來去驚嚇工廠，但是他們已經(jīng)被怪獸大學(xué)除名，意味著他們難以走正常的路線。

此時，邁克在報紙上看到了另外一個機(jī)會。

驚嚇工廠傳達(dá)室常年招人，于是他們就另辟蹊徑，成為了驚嚇學(xué)院傳達(dá)室的收發(fā)專員。

他們工作非常努力，成為當(dāng)年的最佳新人，然后他們因杰出表現(xiàn)，輪崗到保潔專員，后來還當(dāng)上了廚師，在每個崗位都塑造了明星二人組，最終借由每個崗位的成功 “曲線救國”成了精英驚嚇專員，并成為后來《怪獸電力公司》中那兩位傳說中的“怪獸組合”，成功實現(xiàn)了屌絲逆襲。

這個故事給我們?nèi)缦缕放茊⑹荆?、品牌基因是很難改變的，千萬不要在自己的短板上浪費時間和精力邁克的品牌基因就是萌，這是成為驚嚇專員致命的短板，無論邁克怎么努力，注定不能突破這個障礙，此時，邁克可以發(fā)揮自己軍師的價值，讓自己成為導(dǎo)演，指揮伙伴去從事臺前的嚇人工作，照樣也能實現(xiàn)夢想。

現(xiàn)實生活中，我們很多品牌都有自身的個性和獨特基因，不能看到優(yōu)秀品牌就總想趨同，在營銷的領(lǐng)域，不追求趨同性，而是追求差異化，不在于補(bǔ)足你的短板，而在于發(fā)揮你的長板。

在自己的短板上投入過多精力，你依然是一個平庸的品牌;把你的長板拉到足夠長，世界將為你矚目。

2、單個品牌不具競爭力時，你可以想想組合單獨一個邁克，單獨一個蘇利文，二者都不是合格的驚嚇專員，邁克有大腦，長相不行;蘇利文四肢發(fā)達(dá)，有軀體，缺乏大腦。

但是誰說驚嚇專員一定要單打獨斗，這里面蘊(yùn)含著品類創(chuàng)新，而這個品類很簡單，就是一加一的組合。

當(dāng)邁克和蘇利文組合在一起，就變成了高效無敵二人組，邁克指揮、導(dǎo)演，蘇利文主要負(fù)責(zé)演、行動，他倆頓時成為驚嚇專員領(lǐng)域的當(dāng)紅二人組。

好比羽泉當(dāng)初胡海泉和陳羽凡如果每個人都是單獨出道，相信一定不會有今天這個成就，因為他們每個人相比較其他偶像和實力派歌手都稍顯差一點，不足以進(jìn)入第一陣營。

胡海泉有才，但是嗓音一般，陳羽凡聲音嘹亮，但長得又太丑，二者組成了羽泉組合，卻變成了無敵組合。

從創(chuàng)立到現(xiàn)在，拿獎無數(shù)，取得成就也讓人羨煞。

3、成功可以不同路，品牌要懂得另辟蹊徑，同時要明確你要什么邁克和蘇利文同時被開除，這就如同我們?nèi)松鷫粝肷显庥龅淖畲蟠煺郏钪写蠖鄶?shù)人都是踩著挫折而來，最終成為普通人。

但總有一些人堅信：老天關(guān)上一扇門，同時也會為你打開一扇窗。

邁克就是這樣的人，邁克懂得俯身向下，從最低級的收發(fā)員干起，并干到杰出，一步步朝著夢想邁進(jìn)。

我常講，每個人都是品牌，你是你自己品牌的總設(shè)計師和導(dǎo)演，你決定了這個品牌的地位和價值。

有很多年輕人一直致力于考研，但他們并不是堅定自己要成為什么，就是為了讀個研究生，拿個文憑。

至于將來要干什么，能干什么，還沒有想好，我相信這種人一定不如那種心中有明確目標(biāo)并依然投身到距離目標(biāo)最近工作崗位上的人。

事實上，我身邊就有這樣的例子，一個高中就輟學(xué)的人通過給領(lǐng)導(dǎo)開車進(jìn)入了某個集團(tuán)，然后不斷用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在實踐中增長本領(lǐng)，最后成為集團(tuán)的運營副總，而他們班的學(xué)習(xí)非常優(yōu)秀的同班同學(xué)，碩士之后應(yīng)聘到集團(tuán)做人力資源的招聘專員。

輟學(xué)那個哥們一心想當(dāng)老板，他現(xiàn)在離老板這個品牌越來越近。

讀碩士那哥們以為高學(xué)歷=出息，卻不知這種出息就是幫助有夢想的人實現(xiàn)夢想。

市面上，有很多品牌，他們不知道自己的長板是什么，自己的獨特基因是什么，自己的獨特價值在哪里，我們從來看不到他們提煉出自己的品牌核心價值，于是，他們今天倡導(dǎo)這個，明天看別人提那個不錯就倡導(dǎo)那個，每隔一段時間換一個口號，這個不行試下一個。

顧客根本不知道這個品牌等于什么，最后自然無法成為購買時的首選。

所以，對于企業(yè)做品牌或者個人建設(shè)品牌，應(yīng)該學(xué)習(xí)邁克。

1) 堅定理想，但不要理想化，要懂得凸顯自身品牌核心價值邁克要成為驚嚇專員這個品牌，但不要以為死讀書就可以成為這個品牌。

也不要以為可以補(bǔ)足自己的短板。

一定要發(fā)揮自身的品牌特質(zhì)，讓智慧成為自己的品牌核心價值。

2) 尋找伙伴，建立組合，讓品牌成為新品類中的NO.1邁克也許無法成為一名合格的驚嚇專員，但他完全可以找一個可以與自己互補(bǔ)有無的隊友，形成一個新品類——組合，通過驚嚇二人組揚(yáng)名立萬。

也許你的品牌單獨不具備優(yōu)勢，但你有沒有想過把什么品牌和你的品牌組合在一起，當(dāng)他們同時被需要的時候，這個組合就能夠煥發(fā)品牌力。

3) 錨定目標(biāo)，曲線救國，讓品牌在距離夢想最近處起飛邁克堅定自己的目標(biāo)，那就直接奔赴與目標(biāo)最近的地方，盡管最開始只是一個收發(fā)專員，但他可以每天耳濡目染，現(xiàn)場感受并與驚嚇專員接觸，最后他才能把一個又一個崗位變成攀向夢想階梯的機(jī)會，成功達(dá)成目標(biāo)。

我一個朋友，做一個很成功的餐飲品牌，他當(dāng)初從一家餐飲公司總廚的位置辭職下來，到多個餐飲企業(yè)打工，俯身向下，從底層做起，幾乎做遍所有崗位，最后，當(dāng)他創(chuàng)立自己的餐飲品牌時，卻用了常規(guī)難以想象的成長速度。

記住，你把品牌的種子種在何處，如何培育，決定了這粒種子能夠成長為參天大樹。

我們很多人都從邁克的屌絲逆襲，我們也要思考我們的品牌建設(shè)之路。

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