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李兆會(huì)“敗光”百億17日，消息傳來，山西海鑫集團(tuán)破產(chǎn)重整進(jìn)入法律程序。

這意味著，作為董事長的李兆會(huì)已經(jīng)敗光百億身家，因?yàn)楹ｖ渭瘓F(tuán)現(xiàn)有負(fù)債及對外擔(dān)保數(shù)字約為104.59億元，而他的資產(chǎn)也不過只有100億，已資不抵債。

2003年海鑫鋼鐵已經(jīng)發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模超過40億元的地方支柱企業(yè)。

但是在2003年的農(nóng)歷新年之前，掌門李海倉在辦公室突遭槍殺。

然后在爺爺?shù)闹鞒窒?，對接班沒有絲毫準(zhǔn)備、年僅22歲的李兆會(huì)被迫“黃袍加身”成為海鑫集團(tuán)的董事長。

上位11年間，李兆會(huì)到底是如何從山西首富走到破產(chǎn)地步的？許多媒體的說法是“炒股”，“從實(shí)業(yè)大量抽血玩股票”，“海鑫鋼鐵被他當(dāng)成了提款機(jī)”。

但新財(cái)富復(fù)盤他在公開市場的操作發(fā)現(xiàn)，其過去十年間的股權(quán)投資竟有超過42億元浮盈，僅民生銀行、興業(yè)證券兩項(xiàng)股權(quán)投資，獲利就在30億元以上。

這與輿論中“炒股敗家”的李兆會(huì)大相徑庭。

公眾更為熟知的是，李兆會(huì)200輛婚車迎娶明星車曉。

海鑫集團(tuán)每個(gè)普通員工都收到了500元的紅包，從北京請來的婚慶公司將整個(gè)縣城布置得比春節(jié)還熱鬧，婚禮總共造價(jià)500萬元。

一年零三個(gè)月后，這段婚姻告吹，網(wǎng)傳他為此付出3億贍養(yǎng)費(fèi)。

李兆會(huì)“敗家”被人津津樂道，不過在業(yè)內(nèi)人士看來，海鑫破產(chǎn)不過是鋼鐵市場“嚴(yán)寒”的縮影。

早在2006年第一季度，全國鋼鐵企業(yè)大面積的虧損。

李兆會(huì)面對這場嚴(yán)峻考驗(yàn)，不但沒有減產(chǎn)，而且還在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從2005年下半年鋼價(jià)下滑開始，李兆會(huì)將其父親留下的舊高爐和煉鋼爐都拆了，重建新爐。

2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，鋼鐵行業(yè)同樣受到波及，海鑫鋼鐵停產(chǎn)達(dá)半年之久。

不過，國家很快推出四萬億投資計(jì)劃，各地大上基建投資和房地產(chǎn)項(xiàng)目，這讓鋼鐵行業(yè)的崩盤進(jìn)入“緩刑”狀態(tài)，也讓鋼鐵業(yè)的產(chǎn)能達(dá)到了巔峰。

從2012年至今，明顯的產(chǎn)能過剩更是讓很多鋼鐵企業(yè)難以生存。

以2012年為例，當(dāng)年全球鋼鐵廠的總產(chǎn)能為18億噸，但總的鋼鐵訂單只有15億噸。

巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱認(rèn)為，政府和社會(huì)落井下石也是海鑫落難的原因。

他說：“海鑫鋼鐵的生產(chǎn)工藝和品種并不落后，鋼鐵業(yè)務(wù)目前還盈利。

銀行抽貸40億，導(dǎo)致其流動(dòng)性出問題；15%貸款利息，導(dǎo)致其負(fù)擔(dān)較重。

”民營鋼鐵行業(yè)寒冬漫漫，作為這場危機(jī)中的一分子，海鑫只不過是一個(gè)小小的棋子。

李兆會(huì)也曾經(jīng)掙扎過，但海鑫的多元化發(fā)展并不成功，并且消耗了大量的流動(dòng)資金。

除炒股之外，海鑫還曾斥資億元于2009年在北京建設(shè)了中國第一家兒童體驗(yàn)城，于2012年在青島建設(shè)了第二家，還在成都、上海、天津等各大城市布局；同時(shí)，還在動(dòng)漫、玩具以及兒童醫(yī)藥、服裝、教育等相關(guān)方面延伸發(fā)展。

但這些“不務(wù)正業(yè)”的舉措只能更加惡化海鑫集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表。

與父親李海倉不同，海歸派的李兆會(huì)很少和政府打交道。

聞喜縣委宣傳部一位官員曾對媒體如此表示，“我們縣長曾經(jīng)想拜訪李兆會(huì)，最后都沒有成行。

李兆會(huì)自從接手海鑫以來每年露面的次數(shù)屈指可數(shù)。

”而除了政商關(guān)系冷漠，海鑫鋼鐵與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的關(guān)系也大不如前。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2005年之前，海鑫與山西三維、山西關(guān)鋁股份等多家上市簽訂了互保協(xié)議，為對方的融資提供擔(dān)保，但2005年之后就幾乎沒有了這種合作。

作為家族企業(yè)的通病，宮廷內(nèi)斗也消耗著海鑫的能量。

李兆會(huì)接管帥印后，趕走了“五叔”李天虎，重用與自己關(guān)系最近的“六叔”李文杰。

之后，李文杰也逐漸在海鑫管理層消失。

而前些年李兆會(huì)忙于資本市場投資，把海鑫集團(tuán)的實(shí)際控制權(quán)讓給了自己妹妹李兆霞，但李兆霞已在上海結(jié)婚生子，很少回公司。

在錯(cuò)誤的時(shí)間成為了錯(cuò)誤的繼承人，這種情況下，企業(yè)能生存11年算是奇跡了。

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