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想在商業(yè)世界立足所要面對(duì)的最大風(fēng)險(xiǎn)，就是你聽(tīng)信了對(duì)創(chuàng)業(yè)狂熱的大肆鼓吹，覺(jué)得經(jīng)營(yíng)一家公司根本就是小菜一碟。

事實(shí)上，根本不是這樣，創(chuàng)業(yè)是一件非常非常具有挑戰(zhàn)性的事情。

　　雖然摸清門道最好的方式是親身試水積累經(jīng)驗(yàn)，還有另一條路就是弄明白在真實(shí)商業(yè)世界中哪些有效哪些沒(méi)用。

以下列出2015年做了無(wú)用功的10位創(chuàng)業(yè)者。

耐心點(diǎn)，能從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)大大的有。

 　　10. 賴安·格雷普(Ryan Grepper)，Coolest創(chuàng)始人兼CEO　　這位Coolest手提冰箱的發(fā)明者籌到1.3千萬(wàn)美元融資締造了Kickstarter有史以來(lái)的融資數(shù)額榜眼戰(zhàn)績(jī)。

那是在2014年年末。

今天，Coolest為了保持運(yùn)轉(zhuǎn)而選擇在亞馬遜上售賣冰箱而非履行對(duì)其支持者的承諾。

好消息是這一產(chǎn)品還存活于世。

壞消息是用戶評(píng)論非常凄涼，28%的人只給了1星，大部分人抱怨產(chǎn)品質(zhì)量低劣且用戶支持很差。

Coolest冰箱真是一點(diǎn)都不酷啊。

　　9. 肖恩·拉德(Sean Rad)，Tinder創(chuàng)始人兼CEO　　來(lái)來(lái)去去，進(jìn)進(jìn)出出。

追隨美國(guó)服飾公司(American Apparel)CEO多夫·查爾尼(Dov Charney)、阿伯克龍比(Abercrombie)公司CEO邁克爾·杰夫瑞斯和露露檸檬運(yùn)動(dòng)服飾公司(Lululemon)創(chuàng)始人奇普·威爾森(Chip Wilson)的腳步，拉德確實(shí)有些真正的問(wèn)題，更不用說(shuō)其口不擇言的習(xí)慣還會(huì)繼續(xù)影響其母公司——分拆自IAC的Match Group，尤其是在該公司如今已上市的情況下。

　　8. 50美分，說(shuō)唱歌手兼創(chuàng)業(yè)者　　柯蒂斯·詹姆斯·杰克遜三世(Curtis James Jackson III)，藝名“50美分”，在唱片、服裝和演藝上大賺了一筆。

然后，據(jù)傳他在一家被可口可樂(lè)公司收購(gòu)的維生素水飲料公司的投資又讓他入賬1億美元。

去年，他申請(qǐng)(美)聯(lián)邦破產(chǎn)法第11章破產(chǎn)保護(hù)。

哪兒出了問(wèn)題呢？缺乏財(cái)務(wù)責(zé)任，也就是，他超支了。

值得注意的是，他并沒(méi)有真正意義上破產(chǎn)，如果非要我說(shuō)的話，利用法庭詐取債權(quán)人2.8千萬(wàn)美元的做法真是低級(jí)。

　　7. 伊凡·里德曼(Ivan Reedman)，Torquing Group共同創(chuàng)始人兼CEO　　斬獲歐洲Kickstarter項(xiàng)目歷史記錄的340萬(wàn)美元融資之后不到一年，該Zano無(wú)人機(jī)制造商就申請(qǐng)了“自愿清算”，也就是破產(chǎn)，使其1.5萬(wàn)名資助者中只有幾百人得到了所購(gòu)的Zano無(wú)人機(jī)。

就我個(gè)人而言，我覺(jué)得支持此類高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的人根本就是在自找麻煩。

不過(guò)，這只是我的個(gè)人想法而已。

　　6. 丹·普萊斯，Gravity Payments創(chuàng)始人兼CEO　　普萊斯突然決定將其120人規(guī)模的信用卡處理公司最低年薪在3年內(nèi)提升至7萬(wàn)美元。

這事迅速傳開(kāi)，但并不意味著此舉就會(huì)有所收效。

縮小差距的做法會(huì)降低經(jīng)理層的動(dòng)力，且巨大的工資開(kāi)銷增長(zhǎng)很有可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)。

更糟的是，彭博社最近披露，普萊斯此舉的動(dòng)機(jī)有可能并不像他公開(kāi)宣稱的那么無(wú)私。

　　5. 鮑康如(Ellen Pao)，Reddit前臨時(shí)CEO　　還好鮑康如作為流行社交網(wǎng)站Reddit臨時(shí)CEO的時(shí)間不算長(zhǎng)。

在8個(gè)月里，她只在一件事上成功了：表現(xiàn)出對(duì)該網(wǎng)站的完全無(wú)知，以及疏遠(yuǎn)整個(gè)Reddit社區(qū)。

在她就職硅谷風(fēng)投公司Kleiner那充滿爭(zhēng)議的任期中，鮑康如需要學(xué)會(huì)一點(diǎn)：做生意不是圍著她自己轉(zhuǎn)，而是要服務(wù)她的利益相關(guān)者。

　　4. 謝家華(Tony Hsieh)，Zappos創(chuàng)始人兼CEO　　將在線鞋類零售網(wǎng)站Zappos做到10億美元級(jí)別賣給亞馬遜后，謝家華就一直在嘗試奇怪的管理結(jié)構(gòu)。

去年，他轉(zhuǎn)換到了一個(gè)名為全體共治(Holacracy)的無(wú)經(jīng)理無(wú)頭銜的爭(zhēng)議性新組織體系。

大約14%的員工辭職，剩下的也還在試圖搞清他們的薪水和任務(wù)到底是啥。

略瘋狂了。

　　3. 古爾巴克斯·查哈爾(Gurbaksh Chahal)，Gravity4創(chuàng)始人兼CEO　　在對(duì)兩起家庭暴力指控認(rèn)罪、花樣自毀、被廣告科技公司RadiumOne董事會(huì)在IPO前夜解雇之后，這位自戀的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者又因攻擊他人被捕、惹上性別歧視和騷擾官司，以及被控長(zhǎng)期嗑藥而重回新聞版面。

還需要我多說(shuō)嗎？　　2. 瑪倫·凱特·多諾萬(wàn)(Maren Kate Donovan)，Zirtual前CEO　　這家抱負(fù)滿滿的虛擬助手初創(chuàng)公司一直做得不錯(cuò)，直到它試圖將數(shù)百名合同工轉(zhuǎn)為全職雇員。

昏招一出，徹底崩盤蒸發(fā)也就在所難免。

不幸的是，該命運(yùn)本可避免。

我要不厭其煩地再說(shuō)一遍：公司做不下去的最大原因必是現(xiàn)金短缺。

每名CEO都必須發(fā)自內(nèi)心地理解某一時(shí)期的商業(yè)和金融。

　　1. 伊麗莎白·霍姆斯(Elizabeth Holmes)，Theranos創(chuàng)始人兼CEO　　我們標(biāo)志性人物般的霍姆斯小姐在19歲時(shí)就從斯坦福大學(xué)退學(xué)開(kāi)始顛覆760美元的實(shí)驗(yàn)室診斷行業(yè)。

她籌集到了估值90億美元之巨的4億美元融資，在長(zhǎng)達(dá)10年的潛行之后引爆一片公共關(guān)注。

然后，《華爾街日?qǐng)?bào)》登載文章質(zhì)疑該技術(shù)的有效性和準(zhǔn)確性，自此，霍姆斯一直身處聲討漩渦。

在我看來(lái)，這就是一起捧過(guò)頭的名不副實(shí)案例。

　　以上10例代表了創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的某些最常見(jiàn)的陷阱。

我覺(jué)得其中最有價(jià)值的應(yīng)該是：除了極少數(shù)例外情況，這些都是非常聰明非常有能力的人。

這恰恰反映出打造一家成功的能持續(xù)發(fā)展壯大的公司是多么困難。

永遠(yuǎn)不要低估挑戰(zhàn)。

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