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創(chuàng)業(yè)人物

江南春:傳媒業(yè)已成紅海,年輕人創(chuàng)業(yè)要另尋出路

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 04-24

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他是“南巡講話”下投身創(chuàng)業(yè)大潮的時(shí)代驕子,面對(duì)新時(shí)達(dá)的商品社會(huì)開始了自己的廣告人生;他的企業(yè)也曾經(jīng)成功在美國(guó)上市,卻也成為了中國(guó)最早從美國(guó)退市回歸A股的企業(yè);而如今面對(duì)新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)大潮,他又成為了一位名副其實(shí)的企投家。

大學(xué)時(shí)代的江南春,偶然間幫助上海一家廣告公司拍攝電視廣告,賺到了人生的第一桶金。

而當(dāng)時(shí)的他并不知道,這就是他廣告人生的起點(diǎn)。

2002年春節(jié),江南春在徐家匯一家百貨商場(chǎng)閑逛時(shí),在電梯門口被一張廣告海報(bào)吸引住了。

他突發(fā)奇想:“這些廣告太呆板了,能不能讓海報(bào)變成電視?”新的商業(yè)模式就此誕生了。

也由此,翻開了他人生的新篇章。

創(chuàng)業(yè)之路上的三座里程碑江南春創(chuàng)業(yè)之路上有三座里程碑,是他創(chuàng)業(yè)過程中最為難忘的。

第一座里程碑——商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)他是一位跨界的詩人,而戶外電視商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn),正是源于跨界的融合。

2002年時(shí),我們把戶外的媒體叫做戶外媒體,電視上播的內(nèi)容叫做是電視媒體,而江南春把它強(qiáng)行放在一起,就成了一個(gè)全新的概念——戶外電視。

江南春發(fā)現(xiàn)了自己的靈感,后來這個(gè)靈感又被他孕育出來。

可能這就是為什么江南春認(rèn)為,這是自己創(chuàng)業(yè)之路上的第一座里程碑吧。

第二座里程碑——分眾傳媒上市在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,是他創(chuàng)業(yè)路上一個(gè)非常重要的時(shí)刻。

當(dāng)然在這個(gè)過程中他也發(fā)現(xiàn),在美國(guó)股市許多投資者并不理解分眾傳媒。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)分眾傳媒作為中國(guó)概念股,意味著是高增長(zhǎng)股票,所以外國(guó)投資者并不需要了解它。

這就是為什么那時(shí)的分眾傳媒在美國(guó)即使沒有對(duì)標(biāo)公司,依然可以獲得許多投資人的信任,只是因?yàn)榉直妭髅絹碜灾袊?guó)。

但伴隨著08年金融危機(jī)的爆發(fā),許多美國(guó)的基金開始緊縮,另外許多美國(guó)投資者對(duì)中國(guó)的高增長(zhǎng)開始產(chǎn)生懷疑了。

分眾傳媒也漸漸遇到了越來越多的挑戰(zhàn),卻也因此成就了江南春創(chuàng)業(yè)之路上的第三座里程碑。

第三座里程碑——從美國(guó)退市回歸A股2013年,分眾傳媒完成私有化;2015年,分眾傳媒回歸A股市場(chǎng),成為首家回歸A股的中概股,并且市值突破千億元。

能夠獲得國(guó)內(nèi)投資者的青睞原因,分眾傳媒抓住了兩個(gè)關(guān)鍵。

第一是中產(chǎn)崛起,在他看來這兩三年開始到未來五至十年的核心是中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí),而公寓樓電梯中的白領(lǐng)則是中產(chǎn)階級(jí)的重要目標(biāo)人群;第二是電梯電視廣告是“必經(jīng)之路”以及“高頻到達(dá)”,例如機(jī)場(chǎng)的人群也是許多廣告商的目標(biāo)人群,卻并不像電梯這樣的場(chǎng)景可以滿足前兩個(gè)條件。

差異化價(jià)值和以人為主的投資觀從創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生到擁有千億市值公司的企業(yè)家,江南春的創(chuàng)業(yè)之路雖起起伏伏,卻也十分成功。

不過作為一位投資人,江南春又有著自己獨(dú)特的投資觀。

一方面,江南春投資時(shí)會(huì)看一個(gè)企業(yè)是否有創(chuàng)造“差異化的價(jià)值”,創(chuàng)業(yè)者是不是能簡(jiǎn)單說出自己企業(yè)的差異化,說出別人選擇他而不選擇其他人的理由。

比如在中國(guó)的電影行業(yè),江南春投資華誼兄弟既看到了西方國(guó)家發(fā)展的路徑,國(guó)產(chǎn)電影在未來可能崛起的趨勢(shì);又看到了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中,華誼兄弟開創(chuàng)的“賀歲片”將會(huì)使得民營(yíng)電影公司擁有了上市的可能。

另一方面則是“以人為主,賽道為輔”,在投資時(shí)主要看人,兼顧看一些行業(yè)。

因?yàn)橛行﹦?chuàng)業(yè)者可能會(huì)演講表達(dá)很好,但真正能否實(shí)戰(zhàn)成功還需要時(shí)間的檢驗(yàn),所以如何在趨勢(shì)中選擇對(duì)的人,在江南春看來是投資能否成功的關(guān)鍵。

不過他也認(rèn)為類似文化傳媒行業(yè)在今天的中國(guó)已成紅海,并且巨頭也已經(jīng)出現(xiàn),年輕人的機(jī)會(huì)也會(huì)越來越少。

而今天的中國(guó)類似于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及醫(yī)療行業(yè)等依然有著十分巨大的空間,年輕人創(chuàng)業(yè)時(shí),選擇這些新興行業(yè)成功的可能性將要更大。

江南春從校園詩人到成熟的企業(yè)家和投資人,他這一路走來的沉浮、艱難以及戲劇性,都會(huì)對(duì)我們?cè)S多80后、90后有啟發(fā),這些經(jīng)驗(yàn)在未來也許也會(huì)給予我們意想不到的幫助。

04-24