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創(chuàng)業(yè)人物

拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然:創(chuàng)業(yè)不死的四大法則

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 04-15

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至少我保你可以熬到其他企業(yè)都倒下了,你還存在。

  ▌不死法則一:走正道  首先,走正道,路才會(huì)越走越寬;不走正道,路會(huì)越走越窄。

曾有一位長(zhǎng)者跟我講,“誰(shuí)都不比誰(shuí)傻半小時(shí)”。

你現(xiàn)在跟我講,我可能不明白,但是半小時(shí)以后我就明白了,我再也不跟你合作了。

  其次,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,走正道反而是成功的捷徑。

如果我們把時(shí)間的視角放到三年、五年、十年,你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有走正道的企業(yè),走得其實(shí)更快。

  所以,如果企業(yè)追求歪門邪道,即便家財(cái)萬(wàn)貫,也不足羨慕,而且一定會(huì)死,只是早晚的問(wèn)題。

  ▌不死法則二:尊重規(guī)律  我最喜歡一句話——不合邏輯,必有問(wèn)題。

  我們經(jīng)常聽(tīng)到很多不合邏輯的事情,比如特別高的利潤(rùn)率、特別快的發(fā)展速度、特別高的估值、特別神奇的市場(chǎng)反應(yīng),這些時(shí)候,我都會(huì)用這句話提醒自己。

  我把企業(yè)的發(fā)展分成四個(gè)階段,每個(gè)階段需要用三年左右的時(shí)間解決這個(gè)階段的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)了這樣四個(gè)階段,一個(gè)企業(yè)才能走到比較成功的地步。

如果你能力強(qiáng),可以加快,但是絕對(duì)不可以逾越,這就是規(guī)律。

  有很多創(chuàng)業(yè)者希望速成,恨不得今天設(shè)立公司,明天融資,后天就去納斯達(dá)克敲鐘。

這都是不尊重創(chuàng)業(yè)規(guī)律,就是找死。

  ▌不死法則三:留有余力  看得再準(zhǔn)、再有把握的產(chǎn)品,也不要把所有的籌碼壓上去,因?yàn)檫€存在變數(shù)。

  練武之人都知道,如果把全身的力氣集中在你的拳頭上,一拳打出去,打中了當(dāng)然好,如果打不中,就會(huì)受傷,甚至脫臼。

做企業(yè)也是一樣,不留余力,一定會(huì)死。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)常要做選擇題,所有的決策其實(shí)都是在權(quán)衡一件事——風(fēng)險(xiǎn)和收益。

衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?很簡(jiǎn)單,第一,如果敗了,我會(huì)不會(huì)死?第二,我是否還有籌碼可以東山再起。

  凡事留有余力就是在最壞的情況下,你能夠保證還有東山再起的資源。

  去年有很多資本泡沫,我看到很多公司融到了很多錢,于是招了非常多的人開(kāi)始燒錢。

最后發(fā)現(xiàn)錢快燒完了,下一輪融資卻看不見(jiàn)。

這樣的公司可能面臨要死的危險(xiǎn)。

  ▌不死法則四:要有預(yù)見(jiàn)力  老司機(jī)和新司機(jī)開(kāi)車是完全不一樣的,新司機(jī)經(jīng)常是急剎急停,因?yàn)樾率趾芫o張,開(kāi)車看的是保險(xiǎn)杠前面一米的地方,有突發(fā)情況就踩一腳剎車;而老司機(jī)永遠(yuǎn)把目光盯著遠(yuǎn)方,余光看著路的兩側(cè),還會(huì)經(jīng)常描一下后視鏡。

所以,前面再大的坑,提前100米看到,它都不是坑,因?yàn)槟憧梢詼p速、繞行。

  創(chuàng)業(yè)者更是如此,你就是船長(zhǎng),如果你不能站得高、看得遠(yuǎn),必然會(huì)事到臨頭應(yīng)付不過(guò)來(lái)。

  有人會(huì)說(shuō),有的人天生就有預(yù)見(jiàn)性,我沒(méi)有,難道就不能創(chuàng)業(yè)了嗎?其實(shí)預(yù)見(jiàn)性是一種意識(shí),并不是一種能力,任何一個(gè)人都可以有這種意識(shí)。

閉上眼睛想一想明天你會(huì)遇到什么?你肯定能夠想得出來(lái)。

下個(gè)星期呢?三個(gè)月以后呢?所以,創(chuàng)業(yè)者如果有這種意識(shí)經(jīng)常訓(xùn)練自己,你一定可以有預(yù)見(jiàn)力。

  事實(shí)上,這個(gè)世界需要跟別人比拼腦力、體力的時(shí)候非常少,比得更多的是你對(duì)戰(zhàn)略方向的堅(jiān)持。

很多時(shí)候,100個(gè)人說(shuō)想做某件事,往往只有50人會(huì)出發(fā),又有50%在遇到第一個(gè)困難時(shí)就放棄了,繼續(xù)向前走,還會(huì)有人因?yàn)椴蛔哒馈⒉蛔鹬匾?guī)律、不留余力、沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性而掉隊(duì)。

最后,需要亮出你的體力和智力的時(shí)候,同行已經(jīng)寥寥無(wú)幾了。

04-15