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劉亦薇 (手游公司猛犸創(chuàng)始人CEO、現(xiàn)任天津象形創(chuàng)始人CEO)此時(shí)，已創(chuàng)業(yè)十年。

十年，人生能有幾個(gè)十年?十年間會(huì)經(jīng)歷多少風(fēng)雨?十年間又會(huì)有多少難忘的事情在不甘寂寞的心上烙上幸福的印記?十年中，收獲了太多太多，遠(yuǎn)比物質(zhì)來(lái)的更精彩更豐富。

創(chuàng)業(yè)，不必矯情、不必講什么激情、什么道理，所有的事情只需努力的去做，一步一步，別勉強(qiáng)自己，讓自己的內(nèi)心踏實(shí)、快樂。

很多記者總是喜歡問：為什么放棄猛犸的位置而選擇二次創(chuàng)業(yè)?既然你們想聽那宏大的回答，我也只能配合。

其實(shí)，真實(shí)的原因只是自己覺得那個(gè)平臺(tái)已經(jīng)沒有更大的發(fā)展，而我既然每天內(nèi)心都在掙扎，就不能在那個(gè)位置混日子下去。

而在天津，又找不到另外合適的工作，所以只能自己再做，而非一定要自己再創(chuàng)業(yè)。

只是想有事干，有奮斗的目標(biāo)。

總是覺得要在“做”的過程中，實(shí)現(xiàn)一些人生的價(jià)值，而不是借信仰之名脫離奮斗的本質(zhì)口口聲聲說(shuō)在修行。

我不懂什么教，但有一句話我很贊同：在順境中修行，永遠(yuǎn)不能成佛。

十年前也就是2003年初，我從北京返回天津，重新打造新猛犸。

站在那不足十平米的小屋，看著幾臺(tái)舊電腦和兩個(gè)非技術(shù)人員，能做什么呢?只能先活，先從接美術(shù)外包做起，同時(shí)努力和國(guó)產(chǎn)品牌終端廠商建立聯(lián)系做內(nèi)置手機(jī)游戲。

這樣的日子堅(jiān)持到03年9月中移動(dòng)百寶箱誕生，有了CP、SP分賬模式。

從來(lái)不覺得做外包會(huì)有多大發(fā)展，如果沒有百寶箱模式，我確實(shí)不知道后來(lái)會(huì)發(fā)展成什么樣子。

那一年，我們趁著浪潮走在了中國(guó)手游的最前端。

創(chuàng)業(yè)，確實(shí)要選對(duì)時(shí)機(jī)，如果你懂市場(chǎng)和研究政府政策就會(huì)更游刃有余，知道政府目前支持哪些產(chǎn)業(yè)、知道市場(chǎng)大環(huán)境的時(shí)機(jī)，切入，抓住機(jī)會(huì)。

我們都知道任何一家成功的公司都不是一帆風(fēng)順的，由于當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)最早介入手機(jī)游戲領(lǐng)域的企業(yè)之一，我們需要面對(duì)太多的問題：市場(chǎng)環(huán)境不成熟、商業(yè)模式單一、人員匱乏、合作廠商不守信用毀約等，當(dāng)然最主要的問題還是每月發(fā)工資。

有一個(gè)事情記得特別清楚，一家規(guī)模很大的公司拖欠我們美術(shù)外包8K多元，8K多對(duì)于十年前真的是一筆不小的數(shù)字，每天電話催債無(wú)果的情況下，我親自去了北京，當(dāng)時(shí)自作聰明用手機(jī)開啟了錄音，談時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕露陷，最終還是給了。

公司第一個(gè)程序員是我當(dāng)時(shí)開車親自從天津站接的，拉著他去中介找房子，那種在大街小巷穿梭的感覺夾雜著苦與甜，很值得回味;實(shí)在沒事了也會(huì)中槍，公司莫名其妙被文化部查處，說(shuō)是游戲內(nèi)有黃色信息，當(dāng)時(shí)確實(shí)為客戶定做的小益智游戲有美女，但絕沒露點(diǎn)且最后根本沒正式運(yùn)營(yíng)。

記得當(dāng)時(shí)我在對(duì)方辦公室里求領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，眼淚差點(diǎn)滾下來(lái)。

說(shuō)這些，非訴苦，只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，遇到任何問題，都不要放棄，只要方向正確，堅(jiān)持!要將堅(jiān)持化成骨子里的一種不可消散的品質(zhì)。

多少次我們某位技術(shù)總監(jiān)或大拿辭職，我都覺得公司肯定玩完了，但每一次都會(huì)柳暗花明，且很多時(shí)候新頂替的人比原來(lái)的人干的更好。

這只是個(gè)例子，只要你自己不放棄，會(huì)有機(jī)會(huì)。

苦太多了，但是我現(xiàn)在回憶最多的卻是每天加班很晚半夜一起出去吃夜宵那熱氣騰騰的場(chǎng)面，那會(huì)還年輕吧，對(duì)酒當(dāng)歌，肉串下肚，不亦樂乎。

也就是這樣一支團(tuán)隊(duì)，踏實(shí)、務(wù)實(shí)、勤奮，走的不是最快的卻是最穩(wěn)的，一路的基因傳承。

2004年中，在經(jīng)歷過太多次洽談和太多次被放鴿子后，我們談成了第一次融資。

金額不大，但對(duì)于我們卻是至關(guān)重要的。

當(dāng)時(shí)談的對(duì)方絕對(duì)控股占大股，我們沒有太多主動(dòng)權(quán)，接受了。

時(shí)至今日，我都對(duì)這家懷著感恩的心，因?yàn)闆]有他們，沒有后來(lái)。

憑借KJAVA百寶箱單機(jī)游戲，我們?cè)阶鲈胶?，直?005年5月和空中網(wǎng)全資并購(gòu)。

并購(gòu)后繼續(xù)做手機(jī)游戲單機(jī)業(yè)務(wù)，繼而06年我們開始研發(fā)手機(jī)網(wǎng)游，大概07年下半年開始運(yùn)營(yíng)《天劫》，至此一發(fā)不可收拾，網(wǎng)游和單機(jī)我們都做，08、09年應(yīng)該是空中手機(jī)游戲業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額達(dá)到巔峰的階段。

各種獎(jiǎng)項(xiàng)我們獲得了很多，也作為后期國(guó)內(nèi)即時(shí)戰(zhàn)斗手機(jī)網(wǎng)游的一個(gè)參考模型，每每出去開會(huì)看到別人介紹國(guó)產(chǎn)手游幾個(gè)時(shí)代，把《天劫》列為一個(gè)劃時(shí)代里程碑，坐在下面心里很美。

隨后又出過兩款手機(jī)網(wǎng)游，其實(shí)真的都沒有超越《天劫》，很多時(shí)候都只是在一個(gè)特定的時(shí)代才會(huì)成功，所謂機(jī)會(huì)。

2010年初，坐在座位上發(fā)呆，不知道自己是不是要安于現(xiàn)狀握緊看的見的干股&期權(quán)、工資獎(jiǎng)金和各種福利一直干下去，還是另辟一條路。

創(chuàng)過業(yè)，深知這條路太不好走，何況我的女兒一歲多。

但是，干就要有勁頭的干好，可是我沒勁頭，有些東西我也無(wú)法左右;沒勁頭只能混，但對(duì)不起自己青春的歲月對(duì)不起董事長(zhǎng)的信任。

最終，還是決定離職。

猛犸干了8年了，天下哪有不散的宴席，自然規(guī)律。

有時(shí)回想起當(dāng)年幾人在那間小屋給公司起名字的情景，心里真的很酸，青蔥歲月啊，咋說(shuō)沒就沒了呢。

所以，即便離開猛犸，別人是無(wú)法體會(huì)到我對(duì)猛犸的那份感情的，那里流淌著我的血液，又怎會(huì)忘記和完全割舍?2010 年10月20日第一天微博：每天這條路，我還能走多遠(yuǎn)?8年多的路，縱然千般的留戀、萬(wàn)般的不舍，也必須有SAY GOODBYE的一天。

青春流逝的歲月，真的不想荒廢。

人生不就是賭莫，愿賭服輸。

第二條微博：創(chuàng)過業(yè)，離別時(shí)回頭多看一眼都是心痛。

不敢再回頭，往前走吧。

走到今天，輸了也是贏了。

以上簡(jiǎn)單的筆墨是我第一個(gè)孩子猛犸的寫照，很欣慰他早已是個(gè)心智成熟、體態(tài)健康的成年人了，下面說(shuō)說(shuō)我的第二個(gè)孩子，也是最后一個(gè)了。

從幾個(gè)方面說(shuō)說(shuō)吧：時(shí)機(jī)篇：10年前，第一次創(chuàng)業(yè)，黑白屏向彩屏手機(jī)過度;2010年，功能機(jī)向智能機(jī)過度。

產(chǎn)業(yè)的變革，市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

政府大力支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，尤其在天津，相關(guān)企業(yè)很少，政府支持力度大，借助之前資源，很容易脫穎而出。

市場(chǎng)嗅覺、政治嗅覺、人脈資源，都具備的話，當(dāng)斷則斷。

我們確實(shí)受到了本地政府政策以及當(dāng)?shù)孛襟w等的大力支持，雖然這些都只是錦上添花，但能助推企業(yè)快速發(fā)展，并且?guī)?lái)更多的機(jī)會(huì)。

但創(chuàng)業(yè)者要明白，這不是你的根，就跟投資人的錢不是你賺的錢一樣，企業(yè)的根本是自己能盈利。

并且你要很實(shí)際的明白，初創(chuàng)企業(yè)真的不是很容易獲得支持，不是誰(shuí)的錯(cuò)，是各方從自己角度都盡量降低風(fēng)險(xiǎn)和利益業(yè)績(jī)最大化，天經(jīng)地義。

這一點(diǎn)上，我們很幸運(yùn)，很感恩。

人員篇：很坦白的講，很多人有時(shí)開玩笑說(shuō)：你把猛犸人都挖到這邊來(lái)了。

其實(shí)，不就是這點(diǎn)事莫，做了這么多年，沒有什么遮遮掩掩的。

我說(shuō)：你見過用低薪挖人嗎?你見過用十倍加班強(qiáng)度去挖人嗎?你見過用減少福利去挖人嗎?你知道真實(shí)情況嗎?其實(shí)，除了老東家領(lǐng)導(dǎo)問我，別人真沒必要解釋什么，也無(wú)需解釋，遵守底線，在商言商。

都知道干這行，人員是關(guān)鍵。

很幸運(yùn)，我有一支一直支持我、信任我的團(tuán)隊(duì)。

干了十年，關(guān)于人員，我有太多的感觸，其實(shí)，我做過基層員工、中層、高層、創(chuàng)業(yè)者、被收購(gòu)后算高級(jí)打工者(說(shuō)好聽點(diǎn)叫職業(yè)經(jīng)理人)，最后又轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)角色我都太清楚了。

猛犸的開始，很性情很江湖，員工的生活點(diǎn)滴我都想的很細(xì)很到位，也總喜歡出去團(tuán)建，后來(lái)公司逐步擴(kuò)大了，沒有太多時(shí)間去接觸很基層的每一個(gè)人，也變得逐步理性了，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，其實(shí)吃吃喝喝只是一時(shí)的感覺，出不來(lái)產(chǎn)品的成果、獲得不了最后的認(rèn)可，還是照樣留不住。

但人的本性很難改，是不是每一個(gè)BOSS都有一顆江湖的心?我自認(rèn)現(xiàn)在比以前理性了很多，但確實(shí)還是會(huì)被感動(dòng)的熱淚盈眶。

無(wú)所謂哪種對(duì)待員工方式好與不好，其實(shí)公司不同階段會(huì)有不同的方式，初期、發(fā)展期、成熟期都可以用不同的策略，但無(wú)論你親民也好、淡定也好，永遠(yuǎn)心里裝著他們最好。

我很幸運(yùn)，自己何德何能，卻有這么好的同事。

這兩年來(lái)，你們很辛苦，以前集團(tuán)是送我們眼藥水，那次我看到IT人加班總猝死，我開玩笑說(shuō)公司給準(zhǔn)備些速效救心丸吧，一弟兄真的微微一笑，說(shuō)：我早備著了。

我苦笑，心里很酸。

但不抱怨，這條路是自己的選擇，我只是想說(shuō)，是什么成就了我現(xiàn)在什么都不怕，比以前更有擔(dān)當(dāng)呢?是因?yàn)槟銈兒臀业呐畠骸?/p>

放棄陪女兒的時(shí)間，是因?yàn)橹烙?0多口子、40多個(gè)家庭都交到了我手上，那叫做一份責(zé)任。

業(yè)務(wù)篇：2010年8月公司啟動(dòng)，注冊(cè)、買桌椅電腦、簡(jiǎn)單裝修、定員工手冊(cè)公司制度、招聘等。

由于啟動(dòng)資金不多，加之智能平臺(tái)確實(shí)沒有太多經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累，所以首款產(chǎn)品還是決定先快速做一款最拿手的JAVA 網(wǎng)游，爭(zhēng)取先有些現(xiàn)金流。

同時(shí)建立一個(gè)研發(fā)TEAM，開發(fā)和完善智能平臺(tái)相關(guān)技術(shù)、引擎工具等。

JAVA網(wǎng)游2011年5月就公測(cè)了，但由于以下幾個(gè)原因?qū)е率杖胨讲⒉桓?，雖然運(yùn)營(yíng)一年半來(lái)，其實(shí)憑借這款早已收回了當(dāng)時(shí)的制作成本，但卻無(wú)法養(yǎng)活這一年多來(lái)的人員成本。

原因有幾個(gè)，一是市場(chǎng)大環(huán)境比我們想象中更快的速度萎縮，每天新進(jìn)用戶數(shù)比起之前08、09、10年都相差甚遠(yuǎn)，新用戶數(shù)在那擺著，后面其他幾個(gè)指標(biāo)是無(wú)法上去的。

二是當(dāng)時(shí)做的無(wú)鎖定目標(biāo)攻擊，我們自認(rèn)為無(wú)鎖定目標(biāo)、微博等一些技術(shù)處理和功能很創(chuàng)新，但操作的手感用戶并不買賬。

三是運(yùn)營(yíng)人員乏力，沒有招到專職有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)人員。

四是低調(diào)過度，由于一貫作風(fēng)加上當(dāng)時(shí)剛離職等一些原因，我對(duì)大家說(shuō)過，不許提猛犸不許在任何玩家帖子中隨意回復(fù)，所以我們的PR宣傳、品牌宣傳做的不好。

這是我們自己分析的原因，后來(lái)，我也想過，是不是當(dāng)初就該直接做智能平臺(tái)的，但現(xiàn)在如果回過頭讓我選擇，我估計(jì)我還是不敢冒那樣的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闆]任何儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)情況下，想做好一款網(wǎng)游，至少完整的一年時(shí)間，我在錢不多情況下不能冒那樣的風(fēng)險(xiǎn)。

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