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創(chuàng)業(yè)人物

蔡文勝:移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)別再單干 別再做工具了

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 01-09

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天使投資人、美圖秀秀董事長蔡文勝7.5-7.7日Startup Weekend創(chuàng)業(yè)周末活動在廈門愛特咖啡舉行,在活動中,知名天使投資人、美圖秀秀董事長蔡文勝就移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及創(chuàng)業(yè)相關(guān)的話題與參會的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊們進(jìn)行了分享。

講到了關(guān)于創(chuàng)意、執(zhí)行、融資、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革等很多干貨。

有創(chuàng)意沒執(zhí)行沒用創(chuàng)意當(dāng)然值錢,但有時候創(chuàng)意又挺不值錢的,在蔡文勝看來,創(chuàng)意如果沒有一個可執(zhí)行方案它就基本沒什么價值。

蔡文勝現(xiàn)場為大家展示了一張藝術(shù)品的圖片(見下圖),這件作品在上個月的蘇富比拍賣會上以500萬英鎊成交。

那僅僅是一張白紙,只是意大利著名藝術(shù)家封塔納用刀在上面劃了幾下,它為什么值那么多錢?因為它展示的是一個理念,在一個平面上用刀塑造出的立體感。

這位藝術(shù)家是第一個想出來并做出來的,所以這個創(chuàng)意值錢。

但在中國,如果有這樣的創(chuàng)意,可能很快就會被剽竊或者模仿。

所以,創(chuàng)意只有找到更有效的方式去執(zhí)行,才是值錢的。

蔡文勝認(rèn)為,只有好的創(chuàng)意、想法不應(yīng)該參加比賽。

他舉了hao123、4399創(chuàng)始人李興平的例子。

李興平做互聯(lián)網(wǎng)有個特點:他做產(chǎn)品時只在廣東梅州的一個小縣城呆著,幾乎不出門,也不參加什么活動,除非到廈門找蔡文勝。

“hao123是從2000年開始做,4399是從2004年開始做的,如果當(dāng)初也參加比賽就沒有hao123,也沒有4399今日的發(fā)展了。

將會有無數(shù)的人和他競爭。

”蔡文勝說,真正的好想法應(yīng)該做出來,一有想法就去參加比賽一般是很難成功的。

但蔡文勝認(rèn)為比賽也是有意義的,比賽中可以和大家分享,能認(rèn)識到一些人,有可能挖到自己正好缺的人才,或者接觸到VC、投資人等。

賺錢對創(chuàng)業(yè)者是第一重要的為什么創(chuàng)業(yè),簡單來說不外乎兩點,賺錢和理想。

以蔡文勝的經(jīng)驗來看,基本上中國所有的創(chuàng)業(yè)大賽項目基本上是往理想去靠,說的太冠冕堂皇,要公益、要事業(yè)、要改變?nèi)祟悾?ldquo;這些都很扯淡,只有在你賺到錢后,第二個階段的理想才能實現(xiàn)。

比如,徐小平和我,在我們賺到錢后,現(xiàn)在才有可能去實現(xiàn)所謂的公益、理想等。

十幾年前,我就只想賺錢,大家不用羞于說你想賺錢。

賺錢才是你首先要想的!”閩南人說賺錢叫賺吃,賺錢來吃,這是我們的第一需求。

企業(yè)怎樣先賺錢生存,讓員工有工資拿,有獎金拿,是創(chuàng)業(yè)者們必須要思考的。

即使拿到融資了,花錢前也要好好想想這筆支出能不能帶來收益。

南方創(chuàng)業(yè)者和北方創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別結(jié)合自己的經(jīng)歷及做天使投資人的經(jīng)驗,蔡文勝認(rèn)為南方創(chuàng)業(yè)者做事情比較實在,想好怎么賺錢就開始著手去做了,就像很多個人站長那樣。

北方有一些成功的大項目,但對于創(chuàng)業(yè)者來說,如果一開始目標(biāo)就非常宏大,有機(jī)會成功嗎?有,但非常少。

所以,北上廣深這些大城市的創(chuàng)業(yè)者,不能整天想著偉大的計劃,今天參加會議,明天參加討論,不斷變更計劃,最終會一事無成。

拿到投資再創(chuàng)業(yè)? NO“創(chuàng)業(yè)要有一個信念,不要總想拿到錢再去創(chuàng)業(yè),那是不靠譜的。

只有在沒拿到錢之前想好怎么生存,說服你身邊的人,讓你的親戚朋友先投資你支持你,這個事才有可執(zhí)行性。

先拿到風(fēng)險投資再來創(chuàng)業(yè)?那是非常困難的”蔡文勝說。

蔡文勝還很坦誠地“告誡”創(chuàng)業(yè)者:參加創(chuàng)業(yè)比賽,導(dǎo)師、投資人們給的意見80%是不靠譜的,包括他自己。

他認(rèn)為別說短短的幾分鐘了,哪怕一個小時都很難將項目說得透,投資人們都不一定聽得懂。

投資人一天聽那么項目,不同的思維、想法、執(zhí)行方案,他們也不是都聽得懂。

但參加創(chuàng)業(yè)比賽還是很有意義,因為投資人會提一堆亂七八糟的點評想法,這正是對創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)者可以借此來修正計劃,講的有道理則改進(jìn),有些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為沒有道理的,就一定要堅持自己的想法。

移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會:工具—娛樂—電商以及終端多樣性我們已進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,蔡文勝舉了幾個數(shù)據(jù):在一個多月前李彥宏公布百度35%的用戶通過手機(jī)訪問百度,到今天已超過40%,而且每個月都在增加。

淘寶35%用戶用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁。

美團(tuán)現(xiàn)在單月收入超過10億元,兩年前其手機(jī)訂單為0,但現(xiàn)在近50%來自移動端。

這些都表明越來越多的人在轉(zhuǎn)向手機(jī),移動互聯(lián)網(wǎng)是既定的事實!然后蔡文勝分析了手機(jī)與PC的三個最重要的區(qū)別:1. 圖片 有些年輕人一天產(chǎn)生幾十張上百張的圖片,基于圖片的應(yīng)用一定有非常大的機(jī)會。

蔡文勝認(rèn)為圖片一定是未來最重要的,因為圖片比文字更直接更有說服力,展現(xiàn)方式更清晰。

跟圖片相關(guān)的一些產(chǎn)品,比如拍照等都有很好的前景。

2.LBS 因為手機(jī)的移動性,包括能鎖定位置搜索附近的餐館,旅館以及附近的人,所以手機(jī)將打破PC的界限,基于地理位置的應(yīng)用需求也是很大的。

3.基于通訊錄的社交網(wǎng)絡(luò) 之前的社交網(wǎng)絡(luò),要么基于同學(xué),要么基于同事,要么基于同樣的興趣愛好。

但是只有通訊錄是我們最重要的關(guān)系。

微信就是基于通訊錄最成功的一個產(chǎn)品。

蔡文勝認(rèn)為怎么利用好通訊錄來做應(yīng)用是一個值得深入思考的問題。

“移動互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段是相似的。

PC互聯(lián)網(wǎng)一開始是工具型產(chǎn)品,比如網(wǎng)際快車、暴風(fēng)影音、天空、華軍下載等,工具型產(chǎn)品一定是先發(fā)展起來的。

這兩年我們所看到的移動應(yīng)用,比如墨跡天氣,美圖秀秀等很多都是這類工具型的應(yīng)用。

但接下來將進(jìn)入娛樂型產(chǎn)品發(fā)展期,比如:音樂、視頻、游戲相關(guān)的。

音樂、視頻比較不容易賺到錢,但手機(jī)游戲去年只有十幾億的份額,到今年就可達(dá)到60~80億的份額,今年月收入達(dá)到1000萬以上的游戲已經(jīng)有好幾個了。

”繼工具,娛樂型應(yīng)用之后,下一波,大概兩年后就會進(jìn)入到電子商務(wù),行業(yè)化、垂直化的階段,蔡文勝建議有興趣的創(chuàng)業(yè)者可以現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)型,如果現(xiàn)在還要做工具型的移動應(yīng)用已經(jīng)遲了。

蔡文勝建議移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不要再單干了,他認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)最大的不同就是它的速度在加快,現(xiàn)在需要更快速地成功,這就需要一個團(tuán)隊,至少有兩三個人才有機(jī)會成功。

個人做的成功概率很低。

未來移動端硬件會更多樣化現(xiàn)在大部分移動應(yīng)用都鎖定在手機(jī)終端。

“在未來的兩三年,我們會看到移動端的多樣化。

我們將可能看到Google Glass、蘋果iWatch在中國流行,多樣化的移動屏幕開始出現(xiàn)。

”移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在向各種終端拓展,蔡文勝認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會仍非常多,如果你沒抓住智能手機(jī)的機(jī)會,想辦法看能不能抓住其他的機(jī)會,還有很大的空間。

(創(chuàng)業(yè)邦,編輯/匙敏)以上文字根據(jù)蔡文勝在Startup Weekend的演講內(nèi)容整理,已經(jīng)蔡文勝本人審閱。

01-09

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