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創(chuàng)業(yè)人物

知乎周源自述:網(wǎng)絡(luò)社區(qū)如何從0做到400萬?

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 01-03

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 十年前,周源在上海一家加拿大外資公司寫代碼,和大多數(shù)“碼農(nóng)”一樣,雖然從事著世界上最先進(jìn)領(lǐng)域的工作,但是對外部世界真正的變化卻知之甚少。

2005年春節(jié),周源在老家路邊等人,無意中買了本《IT經(jīng)理世界》,但要等的人一直不來,只好一直看雜志。

里面有篇報(bào)道讓他印象很深,講述了很多改變未來商業(yè)世界的技術(shù)變量,還提供了改變的邏輯,文章中提到的改變一部分是由程序員完成的。

周源第一次發(fā)現(xiàn)自己做編程的原來也很有力量,而自己作為程序員,那么長時(shí)間卻一事無成。

于是,周源決定了做一件發(fā)現(xiàn)了更大世界(i黑馬注:知乎最開始的Slogan,正是“發(fā)現(xiàn)了更大世界”)的事,他決定過年后辭掉程序員的工作,去《IT經(jīng)理世界》雜志社成為了一名記者。

那一年,百度剛上市,李開去了Google,周認(rèn)為記者是“可以接觸很多牛逼人,站在浪潮之巔看潮流翻滾的人”,他最終如愿以償。

“發(fā)現(xiàn)更大世界”的決定,也讓周源命運(yùn)開始翻滾,在積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)之后,他開始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域嘗試做一些東西。

在第一次創(chuàng)業(yè)“Meta搜索”失敗之后,他又在2010年12月創(chuàng)辦知識(shí)型問答社區(qū)知乎。

知乎創(chuàng)辦三個(gè)月后獲得了創(chuàng)新工場的天使投資,一年后又獲得啟明領(lǐng)投的近千萬美元投資。

今年,知乎的“模仿對象”Quora如今已經(jīng)估值9億美金,而業(yè)內(nèi)人士估計(jì)知乎的估值也達(dá)到了2億美金。

周源認(rèn)為自己“做過媒體又做過技術(shù)又創(chuàng)過業(yè)”,融合了極客與文人的氣質(zhì),他創(chuàng)造知乎這樣的知識(shí)分享社區(qū)是“不二之選”。

周認(rèn)為做社區(qū)要“尊重社區(qū)的節(jié)奏”。

在上線的前兩年,知乎采用邀請制注冊方式。

2013年3月,知乎向公眾開放注冊。

不到一年時(shí)間,注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。

知乎是如何成一步步長成的,以下為周源的口述分享:知乎的靈感:和蘋果有關(guān)的故事在做記者之前,我也寫過代碼。

我是一個(gè)蘋果迷。

2007年的時(shí)候iPhone剛剛發(fā)布,很多人都買了,我就幫別人破解iPhone。

辦公室一層樓,大部分iPhone都是我破解的。

幾件事催生了我的想法,讓我變成“讓事情發(fā)生的人”。

最大的刺激是2008年去美國排隊(duì)見喬布斯,他發(fā)布Macbook Air的時(shí)候我就在現(xiàn)場!我離他很近,當(dāng)時(shí)激動(dòng)得不得了,有種朝圣的感覺。

他(喬布斯)展示完Macbook Air后,就有記者開玩笑說,喬布斯如果一直活著,五年之內(nèi)iPhone和Macbook一定能變成主流產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)這兩款產(chǎn)品都不算主流。

由于對蘋果的熱愛,我加入了apple4.us,一個(gè)極客范兒的群體博客網(wǎng)站。

最開始大家在apple4.us上面分享蘋果產(chǎn)品相關(guān)的文章,再后來,來了一群相同氣質(zhì),不同類型的作者,有工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、作家、時(shí)尚圈的,各種各樣的人。

apple4us發(fā)生了質(zhì)變,他們最開始討論的都是蘋果產(chǎn)品更新的問題,后來開始討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化,科技和人的關(guān)系,它的延展性就突然展開了。

幾十個(gè)人在密集的協(xié)作,出現(xiàn)了內(nèi)容跨界性非常廣的小網(wǎng)絡(luò)。

我發(fā)現(xiàn),在這里內(nèi)容產(chǎn)生方式跟《IT 經(jīng)理世界》很不一樣,沒有人付錢,沒有專門的人提供選題,但他們照樣文思泉涌。

新問題被寫成文章以后,又吸引更多新用戶進(jìn)來。

在apple4us,雖然大家都沒經(jīng)過專門訓(xùn)練,但因?yàn)槟撤N東西的觸發(fā),竟然產(chǎn)生了那么多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

剛加入apple4us時(shí)我一直處在興奮中,每天早上起床第一件事就是看有沒有人更新內(nèi)容。

因?yàn)閍pple4.us的靈感,我就想我能不能做一個(gè)規(guī)?;?,一千倍大的apple4.us。

我當(dāng)時(shí)和成遠(yuǎn)(i黑馬注:現(xiàn)知乎創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員)用新媒體的方式去嘗試規(guī)?;痑pple4.us,做了一個(gè)類似于apple4.us的群體博客N3。

(i黑馬注:周源說,N3的意思是New的立方,指新技術(shù)、新商業(yè)、新趨勢,三個(gè)“新”。

N3和現(xiàn)在很多科技博客的模式很像,但是N3尚未達(dá)到周源理想中的產(chǎn)品)雖然N3也挺成功的,不到三個(gè)月流量就超過了《IT經(jīng)理世界》的官方網(wǎng)站,但是它的產(chǎn)品沒有達(dá)到我所想要的。

例如,我想做一個(gè)大家能夠共同編輯文章的功能,N3就沒法實(shí)現(xiàn)。

還有怎么保證人多之后網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量,怎么讓信息有效的流動(dòng)起來,這些東西都沒有想清楚,最終我們暫停了N3。

后來,我離開《IT經(jīng)理世界》進(jìn)行了第一次創(chuàng)業(yè),做了一個(gè)中小企業(yè)搜索廣告投放的數(shù)據(jù)分析服務(wù)公司“Meta搜索”,但這個(gè)產(chǎn)品沒有切中痛點(diǎn),沒人愿意付費(fèi),我的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

創(chuàng)業(yè)失敗之后,我去西藏旅行,回家之后經(jīng)歷了一段苦悶的日子。

直到看到了Quora,它的產(chǎn)品形態(tài)滿足了我之前對“一千倍apple4.us”的想象,當(dāng)時(shí)的Quora不提供中文版,有一天我跟張亮(知乎聯(lián)合創(chuàng)始人之一)坐下來討論,我說,我們可以做一個(gè)中文版的Quora,創(chuàng)業(yè)失敗不一定就是累贅,也可能是筆財(cái)富,我以前做過媒體,又做過技術(shù),創(chuàng)過業(yè),來做這么個(gè)產(chǎn)品簡直是不二之選。

于是,我決定再出來創(chuàng)業(yè)。

以前的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都比較信任我,他們回來和我一起做知乎。

項(xiàng)目很快就啟動(dòng)了。

第三天早上,張亮跟我說,他找到了一個(gè)天使投資人。

當(dāng)天晚上我就和投資人見面了,他給我們投資了150萬。

01-03

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