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  《老男孩》的制片人柯利明，原本是一個金融行業(yè)的“投行男”，卻轉(zhuǎn)身成為電影門口的“野蠻人”，用一把投資人的尺子稱量出商業(yè)價值，并將其成功販賣給資本市場，成為“80后一夜暴富神話”背后的主角。

這聽起來很像一部勵志電影：一個電影行業(yè)的門外漢，白手起家，在這個失敗率極高的行業(yè)，每次出手都能像快投手一樣準(zhǔn)確命中高票房，每一部作品都大賣，短短幾年就聲名鵲起。

更加富有傳奇色彩的是，他創(chuàng)立的公司最近以15億元的價格被上市公司收購，而這一年他年僅32歲。

今年夏天的《老男孩》大電影中，《小蘋果》一夜之間成為如空氣一般無法避開的“洗腦神曲”，而在很多人高唱著“你是我的小蘋果，怎么愛你都不嫌多”時，也有人默默地把錢給掙了。

《老男孩》的制片人柯利明，原本是一個金融行業(yè)的“投行男”，卻轉(zhuǎn)身成為電影門口的“野蠻人”，用一把投資人的尺子稱量出商業(yè)價值，并將其成功販賣給資本市場，成為“80后一夜暴富神話”背后的主角。

看似荒誕，又符合當(dāng)下時代的特征，這是一個浮躁又充滿機(jī)會的年代，而解讀柯利明的故事，你可以發(fā)現(xiàn)一個真實的“老男孩”，是怎么在這個黃金年代抓住機(jī)會長袖善舞，成為幕后贏家的。

在電影行業(yè)逐漸被資本操盤的時代，這個故事在未來還會不斷復(fù)制嗎？《老男孩》背后的“老男孩”柯利明的辦公室，設(shè)在朝陽區(qū)萊錦創(chuàng)意園的一個酒吧。

跟他之前在香港做對沖基金分析師的辦公環(huán)境截然相反，而這也是柯利明毅然決定在做了四五年投行之后決定轉(zhuǎn)型出來創(chuàng)業(yè)遇到的動力之一。

“我骨子里不是一個按部就班的人。

”柯利明在他的酒吧中接受了《中國企業(yè)家》的獨家專訪。

這是柯利明和他的哥哥柯久明創(chuàng)立的儒意欣欣影業(yè)被A股上市公司中技控股以15億價格收購以來首次對媒體發(fā)聲。

出生于湖北黃岡的柯利明在國內(nèi)讀書時嚴(yán)重偏科，初中時英語只考了9分，數(shù)學(xué)成績卻一直保持著全年級第一的記錄。

初中畢業(yè)后柯利明前往澳大利亞，獲得貨幣銀行學(xué)碩士學(xué)位后他按部就班地進(jìn)入金融行業(yè)，在香港Persistent Hedge對沖基金公司任職五年。

結(jié)果2009年一場毫無征兆的金融海嘯瞬間席卷亞洲，身邊有著多年經(jīng)驗的金融高手，有的是一起畢業(yè)的學(xué)長和他尊敬的師長，一夜之間傾家蕩產(chǎn)，而親歷這一切的柯利明毅然決定轉(zhuǎn)行，并因為從小對文學(xué)感興趣，又是李小龍的超級粉絲，柯利明決定棄金融做影視，這也就是儒意影業(yè)的前身和起源。

儒意前身成立是在2006年，由柯利明的哥哥柯久明創(chuàng)立，在2009年以前主要的業(yè)務(wù)是廣告。

2009年他加入哥哥的公司儒意廣告，并將公司更名為“北京儒意欣欣影業(yè)投資公司”。

（以下簡稱儒意影業(yè)）儒意影業(yè)一開始選擇的切入點并不是電影，而是先策劃出品了8部電視劇，包括《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐4》、《前妻的車站》，以及大家耳熟能詳?shù)摹独畲禾斓拇禾臁?、《刀客家族的女人》，以及即將播出的電視劇《北平無戰(zhàn)事》等，由于電視劇是一個B2B行業(yè)，每年15000劇集的產(chǎn)量讓這個行業(yè)的成熟度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電影，而在電視劇市場的激烈競爭中柯利明對成本控制、盈利前景的高度敏感和判斷能力發(fā)揮到了極致，幾乎到“看完劇本就能大概估算出制作成本”的地步。

在熟悉了電視劇行業(yè)之后，柯利明又將目光投向了電影，“電視劇的市場幾乎是飽和的，而且是一個幾乎沒有增長的行業(yè)。

”柯利明看到了電影行業(yè)的巨大空間，“電影行業(yè)是最容易變現(xiàn)的，而且每年增長超過30%，我進(jìn)來投資的增長率不會低于20%吧，除非我太笨。

而且如果在行業(yè)里面找到增長點可能會更高。

”你還別覺得這是在說大話。

從2013年出品第一部電影《致青春》開始，儒意影業(yè)已參與策劃出品3部電影——《致青春》、《老男孩猛龍過江》、《小時代3》，每一部都“大賣”，《致青春》票房7.2億，《老男孩》票房超2億，《小時代3》票房接近6億。

“命中率”達(dá)到了“100%”。

不過，盡管票房加起來已經(jīng)過了15億，儒意欣欣卻并沒有從電影中賺到多少錢。

2013年公司營收869.81萬元，凈利潤-78萬元，2014年上半年，公司營收3092萬元，凈利潤1759萬元。

令人意外的是，盡管電影并不太賺錢，但資本市場卻給出了高估值。

8月18日，A股上市公司中技控股發(fā)布公告，將以15億元的價格收購儒意欣欣影業(yè)100%的股權(quán)。

15億元的定價，源于儒意影業(yè)對未來業(yè)績的預(yù)期。

這家公司預(yù)計2015年將實現(xiàn)凈利潤1.3億元，15億元的估值相當(dāng)于11.54倍的市盈率，與近期被上市公司收購的影視公司市盈率相仿。

去年還不賺錢的一家影視公司，今年就被高溢價收購。

這不過是瘋狂的電影行業(yè)和A股市場的一個縮影。

這個夏天，不論你是不是關(guān)注電影行業(yè)，你一定會對文化產(chǎn)業(yè)的大井噴印象深刻。

全面進(jìn)軍電影的BAT，60起影視并購550億資金的瘋狂，動不動過幾億的票房，資本市場的漲停，似乎都預(yù)示著，這是一個黃金時代。

但這也是一個多數(shù)人茫然四顧卻不得其門而入的時代。

湘鄂情宣布斥資36億元轉(zhuǎn)型“大數(shù)據(jù)”，松遼汽車則募資近40億進(jìn)軍影視院線，單單一周的時間，就出現(xiàn)了4樁上市公司涉及文化產(chǎn)業(yè)的并購案，而這些并購的共同特點是：這些上市公司此前都不是文化產(chǎn)業(yè)公司。

“我不是一夜暴富的”收購儒意影業(yè)的中技控股便是典型的“跨界者”。

它的主營業(yè)務(wù)為預(yù)制混凝土樁的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，總部位于上海。

2013年，中技樁業(yè)通過借殼“ST澄海”的方式上市，登陸A股市場，今年4月3日，才正式更名為中技控股。

起初儒意影業(yè)并沒有想到要被收購。

因為影視行業(yè)最近兩年比較火，儒意影業(yè)也做過幾部知名的影視劇，引起了行業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

柯利明本來是想做一個獨立的私募電影基金，作為一個基金管理人的角色，這樣可以不用面對那么大眾的市場。

但他發(fā)現(xiàn)在中國作私募基金跟國外不同，“現(xiàn)在國內(nèi)你做私募給你投錢的人他有很多感情上的依賴，他要跟你成為好朋友，不像國外的人不用見他。

”于是他想到，找專業(yè)的資本來合作，資本提供資金，他只專注于做項目。

對于尋找合適的收購方，柯利明有很清晰的目標(biāo)。

第一，要被整體收購，他出任職業(yè)經(jīng)理人；第二，收購方要是A股上市公司；第三，要是業(yè)外公司。

因此，盡管有其他公司給他開出了20億元的更高價格，柯利明還是選擇了各方面更符合要求的中技。

為什么要找業(yè)外的公司？柯利明的解釋是，“因為業(yè)外的公司，他對你的溢價也好、評估也好包括將來的管理權(quán)也好，都會比較寬松，他更能尊重并保持原企業(yè)文化，同時也能有更多的信任與放權(quán)。

不會像業(yè)內(nèi)的公司，老板都會有一個自己對電影文化和模式的理解，而我又是一個完全屬于野蠻增長和新軍進(jìn)來的，他們完全不能理解我的打法。

而中技公司管理團(tuán)隊的思維方式和國際視野也與我本人非常契合。

”柯利明表示，最終能和中技合作也是因為中技一直堅持以互聯(lián)網(wǎng)思維來整合資源的商業(yè)思路。

它雖然是一家業(yè)外公司，但是在戰(zhàn)略布局上已開始大力打造影視、游戲等互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)平臺，這跟柯利明對未來儒意影業(yè)的規(guī)劃一致。

除了這次100%收購儒意影業(yè)影業(yè)之外，中技控股的大股東利用增發(fā)86億，完成對點點互動100%的收購，估值高達(dá)60億。

剩下的11.5億用來歸還銀行貸款。

點點互動是一家游戲公司，與儒意影業(yè)一同屬于輕資產(chǎn)公司。

但中技控股本身市值僅為42億元卻向市場募集資金86.72億元用來收購。

“中技利用超級資金杠桿一舉獲得大額持續(xù)的現(xiàn)金流，實屬超牛！本次收購其中必有高人。

”一名證券行業(yè)分析師對《中國企業(yè)家》表示。

收購方案公布以后，短短2周時間，中技已經(jīng)有了61億的市值暴漲，已經(jīng)基本達(dá)到75億的收購資產(chǎn)的80%左右的水平了，但是市場上游戲公司的PE和影視公司的PE值大都高于此，例如海潤影視借殼申科股份的消息公布后，申科股份走出了11個漲停板，股價從9塊多漲到最高28塊多，這表示，上市公司股東的身價已是此前的3倍。

“現(xiàn)在的跨界并購都屬于影視題材的一個炒作，上市公司和收購方都很劃算的，幾個漲停就回來了。

但長期來看這種模式如果缺乏內(nèi)生性增長將不可持續(xù)。

”華策影視的早期投資方、浙商創(chuàng)投合伙人劉冬秋對《中國企業(yè)家》表示。

而至于柯利明，他并沒有像外界想象的那樣“一夜暴富”。

據(jù)他對《中國企業(yè)家》表示，他和哥哥柯久明分別持有儒意影業(yè)20%、80%的股權(quán)，這也就意味著，按照股權(quán)比例，他個人并沒有從此次15億的收購中獲得暴利。

“錢是分三年給，每年給一部分，完不成任務(wù)還要倒貼錢，扣除所得稅后，今年我拿不到多少錢的。

”柯利明表示，“我就是個職業(yè)經(jīng)理人，很清晰的。

”“不會用大數(shù)據(jù)的制片人不是好司機(jī)”以15億賣掉“儒意影業(yè) ”，柯利明一夜之間成為媒體追逐的焦點。

出生于1982年，柯利明和他的哥哥以“生力軍”的身份殺入了電影圈，很多人看到的是柯利明取得的成績，但實際上這些年勤奮堅韌的努力自然是功不可沒，柯利明對《中國企業(yè)家》表示，五年來他從未休過假。

柯利明的業(yè)余生活也像一個老人，平時最經(jīng)常干的事是在公園散步，“因為這個行業(yè)太浮躁，而寧靜對我來說非常重要。

”柯利明的投行工作經(jīng)歷讓他練就了一番“將一切量化分析”的看家本領(lǐng)。

“為什么儒意影業(yè)能這么快被買，因為我們效率很高，你看到很多公司成立很早但是他們的效率很低，他們可能成功概率更低。

”在投資電視劇的過程中，柯利明建立了自己獨特的一套評估體系，首先是題材吸引度。

里面包括很多細(xì)項，比如人物、情感、橋段吸引度，還有最重要的題材新鮮度。

這些數(shù)據(jù)基本上出來以后，就像大盤的相關(guān)指數(shù)一樣，大盤的標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)是多少，而同行業(yè)的相關(guān)性是多少，“就完全按照股票的分析方式來操作。

”柯利明還總結(jié)了一個熱門IP（注：IP是intellectual property的縮寫，意思是知識產(chǎn)權(quán)）的“八字決”，就是“生與死、貧與富、愛與恨”，再加上一個“困與達(dá)”，就像薛寶釵和王寶釧，一個富家女嫁給一個窮小子這是典型的戲劇結(jié)構(gòu)，后來窮小子發(fā)達(dá)了不要她了，又會發(fā)生另外一個戲劇轉(zhuǎn)折，“我曾經(jīng)那么不嫌棄你愿意跟你寒窯雖破，可是有一天你發(fā)達(dá)了以后怎么辦？當(dāng)時那么多人反對，果然，這些人反對是對的。

”這類橋段從古代戲曲開始就是經(jīng)典中的經(jīng)典，而柯利明用這簡單的“八字決”去審視一部作品，如果以上標(biāo)準(zhǔn)都符合，那么“大多數(shù)情況下這部作品將會極其精彩。

”

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