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昨天中午,在烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,滴滴出行創(chuàng)始人、董事長兼CEO程維舉辦記者會,針對業(yè)界關(guān)心的滴滴發(fā)展各個方面的問題,包括無人駕駛、業(yè)績增長、國際化、新能源業(yè)務(wù)和分時租賃上做出了回答。
經(jīng)過五年的發(fā)展,滴滴歷經(jīng)多輪競爭與合并,終取得市場領(lǐng)先位置。
程維表示:我們經(jīng)歷過非常殘酷的競爭、監(jiān)管環(huán)境,我們是一家很有危機(jī)感的公司;我們一路上九死一生,到今天也不覺得有所謂的安全,因?yàn)闆]有哪家公司是安全的。
但是同時,滴滴是一家很幸運(yùn)的公司,有機(jī)會推動世界做出一些改變。
作為一家在創(chuàng)業(yè)前幾年一直不賺錢的公司,滴滴做過很多探索嘗試,在程維看來,滴滴犯過很多很多錯,包括在車?yán)锩嫱嬗螒颍€試過賣首頁廣告等。
“但一旦行業(yè)競爭沒有那么惡性的時候,我們就停掉了這些廣告,不希望去打擾用戶的體驗(yàn)。
一秒鐘打開屏幕,我覺得比一年幾個億的廣告收入要更加有價值。
”“一年前,我還擔(dān)心滴滴會像有些企業(yè)一樣,在超速發(fā)展之后出現(xiàn)很多問題,但是現(xiàn)在看來滴滴的增長是良性,沒有補(bǔ)貼大戰(zhàn)也在一直增長當(dāng)中。
”程維說。
滴滴也在探索更多的業(yè)務(wù),比如分時租賃和新能源充電等。
滴滴租車上線的分時租賃業(yè)務(wù)“分分租”業(yè)務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)在武漢、上海、成都三地試運(yùn)營,程維表示這方面滴滴的資本投入將不少于10億元。
對于無人駕駛,程維表示,目前滴滴內(nèi)部已經(jīng)有兩年的投入,但現(xiàn)在還是很早期的階段,不希望過早公布。
在國際化方面,美國是相對最難的國際市場之一,滴滴在拉美、日本等地也在探索滴滴業(yè)務(wù)的邊界。
金牛座出身的程維,說話也極為務(wù)實(shí)。
有媒體稱,滴滴在發(fā)展的過程中最重要的人是馬化騰和柳青,程維則表示,“不要弄得跟寫小說一樣”。
以下是程維接受采訪的速記,:創(chuàng)業(yè)一路上九死一生記者:滴滴是從無到有,從小到大,它發(fā)展這五年來,你的一個個人心境變化怎樣?程維:對,發(fā)展有點(diǎn)快,但是滴滴是只有五年的創(chuàng)業(yè)公司,我們經(jīng)歷過非常殘酷的競爭,監(jiān)管環(huán)境,我們是一家很有危機(jī)感的公司,到今天也是一樣,一路上九死一生,到今天我也不覺得有所謂安全,沒有企業(yè)是安全的,在這么快速變化的時代。
第二個,我覺得滴滴是一家還很新的公司,今天有機(jī)會去做一些我們認(rèn)為有意義的事情,推動很多改變,往越來越好的方向去改變事情,這個我們覺得還是很幸運(yùn),很感恩的。
雖然競爭很殘酷,但還是比較幸運(yùn)的一群人。
其實(shí)現(xiàn)在也能感覺到一些責(zé)任感,今天我們所在的行業(yè)里面,有很多很多的責(zé)任,比如說對于車主的責(zé)任,我們有2100萬的車主,這是一個沉甸甸的數(shù)字,我們知道我們還沒有服務(wù)好他們。
所以這里面有很多的責(zé)任,有出租行業(yè)的責(zé)任,這個行業(yè)一百年沒有什么變化,現(xiàn)在到了一個岔路口,那到底應(yīng)該怎樣一步一步的往前走,這是一條沒有先例的改革之路,在倫敦、紐約、日本,這些發(fā)明出租車,或者出租車最先進(jìn)的國家,看不到有什么路可以借鑒,但還是要往前走。
那么我們也意識到中國的交通互聯(lián)網(wǎng)在全球有一些創(chuàng)新和規(guī)模上的優(yōu)勢,一開始從學(xué)習(xí)變成引領(lǐng),這要求企業(yè)有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力,要持續(xù)的去探索。
所以是一個有危機(jī)感,內(nèi)心是覺得幸運(yùn)的,所以你還是比較感恩平靜的,又覺得在很多地方有責(zé)任感。
記者:你說幸運(yùn),我有看過一篇文章,在滴滴發(fā)展過程中有兩個非常重要,一個是馬化騰,還有一個是柳青。
程維:這個要說一下,實(shí)際上要感謝很多,更要感謝這個“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”時代。
我知道我們是從哪里出發(fā)的,我們出發(fā)的時候,我們辦公室對面隔壁,包括辦公室里面都還有兩三個項(xiàng)目,我們的朋友創(chuàng)業(yè)租不起辦公室,我們還有一些座位沒坐滿就給他們用。
無人駕駛是下一步記者:我有一個問題,咱們前段時間,啟用了一個新的研究中心,那咱們在AI這一塊,或者自動駕駛這一塊,有什么可以共享?程維:相信滴滴,滴滴本質(zhì)上就是一家基于大數(shù)據(jù)的出行調(diào)度引擎,大家理解我這句話,這是一個基于大數(shù)據(jù)的交通引擎,這是滴滴的本質(zhì)。
過去幾年,我們不斷創(chuàng)新的服務(wù)把交通工具連接到這個引擎上,今天可以統(tǒng)一調(diào)度。
無人駕駛是下一步,原來我們是通過幫助和引導(dǎo)司機(jī)去實(shí)現(xiàn)調(diào)度的,未來可能直接就可以調(diào)度硬件。
我們也知道這里面競爭的殘酷性,我們認(rèn)為全球今天可能一百家企業(yè)在投入,最終能活下來的只有兩家。
我們知道比賽肯定會比PC和手機(jī)的操作系統(tǒng)還要激勵和殘酷,滴滴會全力以赴的,也等我們的好消息,我們在做很多的努力和布局。
記者:咱們上一輪融資的時候,當(dāng)時說過會在一些技術(shù)領(lǐng)域有投資,有新的可以對外宣布一些?程維:我們在很早的時候就發(fā)展我們的美研,我們在AI調(diào)度領(lǐng)域里面,其實(shí)也有很多很多的突破,不管是在安全上,在效率上,在體驗(yàn)上,都有很多的進(jìn)步。
盡請期待,我們是瞄著全球領(lǐng)先。
因?yàn)槲覀冎赖诙院蠖际撬溃员仨毷沁@樣的一個投入。
無人駕駛時代比我們想象來的要快,競爭很激烈和殘酷。
當(dāng)然滴滴在歷史上面,我們很弱小的時候,我們也沒有被這些國際巨頭打敗過,今天我們也是一樣的,我們還是有信心,最終等到汽車下一個時代到來的時候,中國會有自己的技術(shù)和自己的網(wǎng)絡(luò)。
技術(shù)的投入是中長期的,不會像我們專做快車、順風(fēng)車有多少單,它不是這樣子。
但是大家已經(jīng)能感覺到技術(shù)進(jìn)步帶來的一些幫助了,或者也感覺到安全,實(shí)際上我們每一年下降20%的事故率,背后是成千上萬的事故被避免,AI引擎會知道你的行程。
比如說每個司機(jī)急剎車、急拐彎都會被記錄下來,雖然沒有事故,但是這樣的司機(jī)事故率是增加的,就會針對教育。
這個比你泛泛地說要注意安全要有意義的多,可能的策略沖突,比如說司機(jī)老是接女乘客,那就要被干預(yù)了,他老是在晚上去接單,就要了解到為什么。
這在傳統(tǒng)沒有大數(shù)據(jù)的時代是做不到的。
這一些都是AI在生活之中一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)微的改變,就這樣一個推動上車地點(diǎn),可能每天會少掉近千萬通電話,大家很難想象,這就不需要打電話,之前還要打電話說清楚在那里,現(xiàn)在就不需要了,像這樣就進(jìn)步很多。
對滴滴過去發(fā)展很滿意,2018年是比較突破的一年記者:咱們2017年的時候提到五個關(guān)鍵詞,關(guān)于咱們戰(zhàn)略發(fā)展的。
你覺得現(xiàn)在的這些成果你滿意嗎?2018年有沒有一些相關(guān)的計(jì)劃?程維:2017年滴滴發(fā)展是滿意的,滴滴可能是發(fā)展最快速的公司之一了,我們才五年,算是超常規(guī)發(fā)展的,應(yīng)該說沒有多少五年的公司是這樣的。
但是你看超速發(fā)展的公司都出很多問題,我們希望經(jīng)歷這種超速發(fā)展還能夠把握好節(jié)奏。
最終你還是要為用戶創(chuàng)造價值,這個價值不是你靠錢貼的,或者是靠其他合并手段帶來的,你還是要靠你的服務(wù)、效率、成本來做到。
這也是為什么今年我們把關(guān)鍵詞,第一條叫修煉內(nèi)功,如果只做一件事情,就做這件事情。
其實(shí)內(nèi)功就是關(guān)注用戶體驗(yàn),關(guān)注效率,關(guān)注安全,關(guān)注這些事情。
今年一年下來,我們很自信的講,今年在線出行比其他的方式更加安全,這里面我們做了很多的努力和投入。
今天我們應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)公司里面最強(qiáng)大的安全團(tuán)隊(duì),今天我們還在搞安全日,公司內(nèi)部都會去參觀我們的安全團(tuán)隊(duì),做了很多事情,你會感受到的,你一上車,會反復(fù)提醒系安全帶,只要司機(jī)急拐彎、急剎車都會被記錄,司機(jī)的教育是針對性的,極大的降低了事故發(fā)生的潛在風(fēng)險。
應(yīng)該說整個交通的創(chuàng)新變革只是剛剛開始,滴滴也還在準(zhǔn)備很多新的創(chuàng)新,2018年是突破的一年,蹲下來一下跳下的一年,是第二個五年啟示的一年。
所以我對于2018年充滿期待。
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