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創(chuàng)業(yè)人物

映客創(chuàng)始人奉佑生:下代社交產(chǎn)品將會(huì)由邊緣顛覆中心

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 11-07

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在映客于今年6月被宣亞國際收購之后,映客創(chuàng)始人奉佑生似乎能夠抽出更多的時(shí)間,來思考自己接下來的計(jì)劃。

  社交這個(gè)老本行也許還是他首要選擇的方向。

就在不久之前,映客的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部才做了一個(gè)新的社交應(yīng)用“懟懟”。

這是一款熟人匿名社交應(yīng)用,打開App,用戶綁定第三方社交軟件賬號,即可發(fā)送“作死求懟”分享,坐等好友來匿名“懟自己”。

  但這顯然不會(huì)是奉佑生的創(chuàng)業(yè)終點(diǎn)。

他已經(jīng)將目光投到了下一代社交產(chǎn)品可能的方向之中。

8月29日,在青松基金成立五周年的慶典上,奉佑生就分享了自己對于下一代社交產(chǎn)品的一些觀點(diǎn)。

  下一代社交會(huì)是什么?  奉佑生首先認(rèn)為,下一代社交產(chǎn)品命題肯定是成立的。

  “一般的產(chǎn)品,生命周期在5年后就會(huì)有點(diǎn)老化和過時(shí)。

”奉佑生認(rèn)為,在這個(gè)基礎(chǔ)上,社交產(chǎn)品之間存在著鄙視鏈;即便是微信這樣的全民應(yīng)用,“00后”的用戶也不一定對其死心塌地,在他們的心中,這也許已經(jīng)是上一代的產(chǎn)品了。

  因此,奉佑生表示,下一代社交產(chǎn)品的出現(xiàn)會(huì)有幾個(gè)特點(diǎn):第一,邊緣顛覆中心,產(chǎn)品的發(fā)跡會(huì)從邊緣人群開始;第二,設(shè)備終端的變化。

  “在未來五年內(nèi),移動(dòng)終端可能還變化不了;原來我寄希望于穿戴設(shè)備,現(xiàn)在看來它們應(yīng)該還不成熟,就看蘋果之后發(fā)布的AR會(huì)對所有的產(chǎn)品創(chuàng)新能帶來什么樣的變化,”奉佑生說。

  另外,他還認(rèn)為,尚處于萌芽階段的視頻社交,在未來一兩年內(nèi)會(huì)越發(fā)占據(jù)主流,進(jìn)入大規(guī)模的普及狀態(tài),“顛覆一定是通過視頻可見,是從00后的人群開始切入,這里才存在顛覆社交大規(guī)模的點(diǎn)。

”  新社交工具必須擺脫騰訊的影響  在社交領(lǐng)域,騰訊必然是一個(gè)繞不開的話題,即便是下一代社交工具亦是如此。

奉佑生也談到了新一代社交工具怎么避免騰訊影響這個(gè)話題。

  “騰訊是一個(gè)巨大的流量和社交黑洞,我們做產(chǎn)品,用戶第三句話問你微信多少、QQ多少。

這是讓所有創(chuàng)業(yè)者最崩潰的,因?yàn)槟愀蓙砀扇ソo騰訊在打工。

”奉佑生這一番話,已經(jīng)給接下來社交工具的創(chuàng)業(yè)者定了性:繞過騰訊,不然只會(huì)是死路一條。

  為此,他認(rèn)為新的社交工具落腳點(diǎn)必須從陌生人圈層開始,必須把10到20個(gè)左右的熟人關(guān)系鏈條穩(wěn)固在這個(gè)產(chǎn)品,而不是需要接入微信和QQ;這種產(chǎn)品才能看到巨大的平臺(tái)性的機(jī)會(huì)。

  這也是奉佑生最近正在思考的一個(gè)方向。

“泛陌生人必須從場景或者某一個(gè)娛樂方式出發(fā)。

我們思考的是有沒有更普及的娛樂方式,從95后人群培養(yǎng)視頻娛樂和社交的習(xí)慣出發(fā),探索這樣一條新的路徑。

”也許他所做的新一款產(chǎn)品,會(huì)更好地體現(xiàn)這個(gè)方向。

  如何保證社交產(chǎn)品留存度?  留存率的提升是社交應(yīng)用價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。

作為以用戶為核心的一類應(yīng)用,用戶留存率低,基本上判定了一款社交產(chǎn)品的死刑。

對此,奉佑生也有自己的看法。

  “現(xiàn)實(shí)和虛擬線上越來越趨向于融合,打開即現(xiàn)實(shí)也就是打開即虛擬,才能讓場景真正發(fā)生變化,才有利于留存率變高。

”至于映客本身,奉佑生認(rèn)為,它本質(zhì)是一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品,在參與度方面,永遠(yuǎn)只有5%的用戶在上面表演,95%是觀眾。

  即便是把眼光放到視頻娛樂這個(gè)大類上,奉佑生表示,這類產(chǎn)品也依然未能確保百分百的參與。

他說,娛樂背后的本質(zhì)打發(fā)的是無聊,無聊的本質(zhì)背后是孤獨(dú),每個(gè)人每天至少有2-3小時(shí)是處于這樣一個(gè)狀態(tài),因此需要不同的產(chǎn)品和不同的迭代來解決這些訴求。

  “真正平等性的社交關(guān)系需要100%的參與,映客還談不上真正的社交關(guān)系網(wǎng),真正平等的是每個(gè)人表演參與,”他認(rèn)為。

  如何評價(jià)陌陌新版本?  今年7月,陌陌8.0版本上線,這一版本也迎來了陌陌的大改版。

這一版本不僅顛覆了原有的陌生人社交模式,還加入了快聊、派對、狼人殺等多種娛樂化元素。

從一系列變化來看,在熟人社交基本被騰訊占據(jù)后,陌陌想做的就是分得剩余的其他社交場景。

  這種大規(guī)模的變動(dòng)也為業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注,包括奉佑生在內(nèi)。

在發(fā)言中,他也提到了對于這一個(gè)新版本的看法。

  “陌陌在不斷洗白原來的標(biāo)簽,想把所有視頻化社交產(chǎn)品都融進(jìn)去,為陌生人創(chuàng)造不同社交的點(diǎn),試圖抓住每一個(gè)功能點(diǎn)中5%的用戶,”他如是總結(jié)新版本陌陌的產(chǎn)品邏輯。

不過,他并不認(rèn)同這種產(chǎn)品邏輯。

  “陌陌本身的邏輯沒錯(cuò),但這種做法一定是錯(cuò)誤的。

這個(gè)東西沒法再改變大家對陌陌的固有印象。

視頻聊天究竟應(yīng)該用誰,理論上有第一品類。

大的公司很難自己顛覆自己的產(chǎn)品,因?yàn)樵械漠a(chǎn)品總有很多包袱永遠(yuǎn)甩不掉,試圖用一個(gè)新的點(diǎn),只能是打補(bǔ)丁越來越多。

這也給小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)留下了機(jī)會(huì)。

”奉佑生表示。

11-07