創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學習分享
注:華為去年推出的TalkBand B1銷售已經(jīng)超過50萬臺。
今年,2015MWC世界通信大會上,華為一口氣連發(fā)了三款智能穿戴設備,華為TalkBand B2(智能手環(huán))、華為Talkband N1(智能耳機)、華為Watch(智能手表)。
據(jù)悉華為穿戴產(chǎn)品投入已有4年,2年前開始規(guī)劃系列產(chǎn)品,這次發(fā)布等于是一次系列產(chǎn)品的亮相。
洪天峰:方廣資本管理CEO,曾任華為常務副總裁、EMT輪值主席。
來看看他為什么說可穿戴的泡沫很快會破滅,為什么建議新創(chuàng)業(yè)者不應做可穿戴設備。
以下為洪天峰演講口述文字實錄: 諸如智慧城市、智能家居、智能可穿戴等各種各樣的應用和解決方案都屬于產(chǎn)業(yè)的下游。
在這些應用中,有些更成熟一點,有些則需要經(jīng)過一段時間的積累和發(fā)展才能變得成熟。
這里所說的成熟不只是技術(shù)層面,還有政策、利益格局等其他方面。
萬物互聯(lián)的應用范圍很廣泛,包括人人互聯(lián)、人物互聯(lián)、物物互聯(lián)……人的互聯(lián)從智能手機開始已經(jīng)發(fā)展了很多年,現(xiàn)在幾乎所有的東西都可以集中到手機上。
真正來說,人的互聯(lián)已經(jīng)進入“大魚大肉吃完了”的狀態(tài),而且人本身就是擁有很多感知、高度智能的個體。
這意味著,萬物互聯(lián)時代的機會并不在于人的互聯(lián),以人為中心的可穿戴設備其實是反人性的產(chǎn)品。
除非是在外應酬需要佩戴珠寶,回到家里人們還是不喜歡佩戴太多的物品在身上,甚至什么都不想戴,所以可穿戴領(lǐng)域的產(chǎn)品形態(tài)與人性的訴求是背道而馳的。
創(chuàng)業(yè)者只圍繞人來做智能產(chǎn)品是遠遠不夠的,人只是萬物互聯(lián)中的一個角色而已。
萬物互聯(lián)意味著人掌握了更多智慧的工具,我們應該更多地轉(zhuǎn)向人物互聯(lián)、物物互聯(lián)領(lǐng)域,關(guān)注產(chǎn)業(yè)方向,關(guān)注如何提高生產(chǎn)力。
舉個例子,中國有幾千萬臺電梯,但是我們并不清楚每臺電梯每天的運營情況,出了問題也沒人及時修理。
那么,我們能不能給每臺電梯安裝一個可穿戴設備呢?現(xiàn)在我們國家的電梯每秒鐘只能跑4米,日本的電梯每秒鐘能跑16米,這種超高速電梯在高速行進過程中要使人保持很舒適的狀態(tài),就要有很多感知設備,通過這種感知參數(shù)的變化和角度的變化去調(diào)整控制系統(tǒng),越高速的電梯對智能的要求越高。
智能電梯其實就是萬物互聯(lián)很典型的一個案例。
再比如北大荒和新疆建設兵團的耕地,我們是不是可以把農(nóng)用設備變得智能化,比如耕地用的拖拉機是不是可以變成自動駕駛的拖拉機,比如通過智能化操作可以控制播種、施肥、澆水的具體位置,這樣的智能化操作既高效又不浪費,可以幫助農(nóng)村提高生產(chǎn)力,其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益遠比可穿戴設備要多得多。
(北大荒的拖拉機已經(jīng)可以自動駕駛,文中所說的智能化操作也都已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實。
) 一些創(chuàng)業(yè)者由于背景和經(jīng)歷的限制,往往會選擇進入一個技術(shù)門檻很低的領(lǐng)域,比如智能可穿戴領(lǐng)域。
現(xiàn)在智能可穿戴領(lǐng)域和前些年的團購差不多,只是團購的門檻更低、燒的錢更多而已,可穿戴領(lǐng)域的泡沫也會很快破滅。
現(xiàn)在不應該簡單地鼓勵大家都去創(chuàng)業(yè),沒有了解清楚行業(yè)就去創(chuàng)業(yè)只會越做越浮躁,只會越來越選擇低門檻的行業(yè),最后導致不好的結(jié)果。
在萬物互聯(lián)時代,深圳創(chuàng)業(yè)者具有得天獨厚的優(yōu)勢:第一,這里有全世界最好的產(chǎn)業(yè)鏈配套,第二,原來的硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)的大企業(yè)有很多人才,這些人才交叉融合會產(chǎn)生很多的創(chuàng)新,就像美國的特斯拉就是汽車和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合產(chǎn)生的。
第三,深圳創(chuàng)業(yè)的氛圍濃郁,包括新公司的成長從來沒有像現(xiàn)在這么快過。
從非IOT時代到IOT時代,從康佳、TCL、創(chuàng)維到華為、中興、騰訊,再到科通芯城、云之訊、風行平衡車,深圳都是一個值得研究的樣板,從來沒有落后過。
下一篇:俞敏洪:我和馬云的區(qū)別就是他盲目自大 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:六位女性創(chuàng)業(yè)者的私房話 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜