創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享
新浪科技 鄭峻發(fā)自美國(guó)硅谷 又見(jiàn)楊致遠(yuǎn)。
硅谷Palo Alto的四季酒店,天空下著密密細(xì)雨,這里舉辦著七海資本的Ideas Summit年會(huì)。
一位身材高大的中年人匆匆跑進(jìn)酒店大堂,沒(méi)有打傘,滿身雨水。
這就是楊致遠(yuǎn)。
令人意外的是,這位身家近20億美元的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)人物自己駕車來(lái)到四季酒店,卻沒(méi)有直接把車停在酒店門口,和其他貴賓一樣選擇代客泊車,而是停在露天停車場(chǎng)然后冒雨跑了幾十米進(jìn)大堂。
“That’s OK(沒(méi)什么的)。
”看到旁人詫異的眼神,低調(diào)謙遜的他非常隨和的笑笑。
這位雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人自從2012年辭去雅虎所有職務(wù)之后,就很少出現(xiàn)在媒體視野。
也許是因?yàn)榭釔?ài)打高爾夫球,47歲的他的身材依然瘦削,皮膚被加州的陽(yáng)光曬得黝黑。
回到二十年前,楊致遠(yuǎn)的地位就相當(dāng)于現(xiàn)在的扎克伯格,26歲創(chuàng)辦雅虎,28歲公司上市。
雅虎不僅帶領(lǐng)世界步入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,改變了硅谷的創(chuàng)業(yè)版圖,也把楊致遠(yuǎn)推到了時(shí)代創(chuàng)新領(lǐng)軍人物的位置。
這也是迄今華裔在美國(guó)科技領(lǐng)域取得的最高成就。
(楊致遠(yuǎn)出生在中華臺(tái)灣,10歲時(shí)移民到硅谷圣何塞。
) 離開(kāi)雅虎之后,楊致遠(yuǎn)在2012年創(chuàng)辦了風(fēng)投基金AME Cloud Ventures,專注與數(shù)據(jù)相關(guān)和云服務(wù)價(jià)值鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司投資。
網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示,四年多時(shí)間,AME已經(jīng)完成了100多筆投資,涉及從種子輪到D輪。
此外,他還擔(dān)任著阿里巴巴、聯(lián)想等諸多公司的董事職位。
此次楊致遠(yuǎn)罕見(jiàn)出席公開(kāi)活動(dòng),一方面是因?yàn)樗推吆YY本管理合伙人許良杰相識(shí)多年,另一方面也是因?yàn)锳ME和七海資本合作投資了數(shù)筆交易。
實(shí)際上,十年前楊致遠(yuǎn)對(duì)馬云那次歷史性投資正是在許良杰的撮合下達(dá)成的。
高爾夫球場(chǎng)定投資阿里 2005年雅虎宣布向阿里巴巴投資10億美元,再加上當(dāng)時(shí)估值7億美元的雅虎中國(guó),得到了阿里巴巴40%的股權(quán)。
雖然當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)并未出任雅虎CEO,但這筆交易卻是在這位“雅虎酋長(zhǎng)”的指示下完成的。
(楊致遠(yuǎn)在2007-2009年出任雅虎CEO。
) 這筆交易幫助馬云將阿里巴巴打造成中國(guó)電商巨頭,也給雅虎帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。
這或許是美國(guó)公司迄今在中國(guó)的最成功投資。
單是2012年,雅虎就通過(guò)出售阿里股份套現(xiàn)71億美元,2014年阿里上市時(shí)雅虎又再度套現(xiàn)100億美元。
目前雅虎依然持有阿里約15%的股權(quán),價(jià)值400億美元。
在七海投資年會(huì)上,楊致遠(yuǎn)回憶起了這一交易的幕后細(xì)節(jié)。
他和馬云實(shí)際早在1997年就已經(jīng)相識(shí)。
當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)第一次去北京旅游,而正在中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部工作的馬云作為導(dǎo)游陪同他游玩長(zhǎng)城。
“(1997年)的馬云對(duì)互聯(lián)網(wǎng)充滿著好奇”,當(dāng)年年底馬云辭職回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。
“但2005年的華源CEO峰會(huì)則給我們提供了機(jī)會(huì)和時(shí)間,認(rèn)真思考如何進(jìn)行互助互利的合作。
不久我們就達(dá)成了協(xié)議。
(那筆交易的背后)存在著很多時(shí)機(jī)和幸運(yùn)。
”楊致遠(yuǎn)回憶說(shuō)。
這次會(huì)面發(fā)生在2005年硅谷華人科技協(xié)會(huì)華源會(huì)的CEO峰會(huì),時(shí)任eBay全球副總裁的許良杰和時(shí)任雅虎副總裁的陸奇力主邀請(qǐng)楊致遠(yuǎn)、馬云等知名企業(yè)家參加會(huì)議。
由于楊致遠(yuǎn)日程太滿無(wú)法參加完整會(huì)議,許良杰則退而邀請(qǐng)癡迷高爾夫的楊致遠(yuǎn)去球場(chǎng)參加活動(dòng)。
而雅虎和阿里的投資正是楊致遠(yuǎn)和馬云在高爾夫球場(chǎng)達(dá)成的初步共識(shí)。
創(chuàng)業(yè)公司容易進(jìn)入中國(guó) 因?yàn)槿A裔血統(tǒng)的原因,楊致遠(yuǎn)和許良杰一直積極參與中國(guó)與美國(guó)科技行業(yè)的交流活動(dòng),也見(jiàn)證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域十多年來(lái)的發(fā)展。
如今他們也在推動(dòng)硅谷與中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的對(duì)話與合作。
去年9月,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平訪美期間,在西雅圖接見(jiàn)了第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇的參會(huì)者。
楊致遠(yuǎn)也受邀參加了論壇,并與扎克伯格、庫(kù)克等人一道受到習(xí)近平主席的接見(jiàn)。
去年12月,他也受邀出席了中國(guó)烏鎮(zhèn)召開(kāi)的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。
楊致遠(yuǎn)認(rèn)為,雅虎、谷歌、亞馬遜、Facebook等諸多美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭無(wú)法在中國(guó)取得成功,一方面是因?yàn)楸O(jiān)管的問(wèn)題,另一方面也是因?yàn)橹袊?guó)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,尤其是來(lái)自百度、阿里和騰訊的競(jìng)爭(zhēng)。
“很多互聯(lián)網(wǎng)公司美國(guó)做大之后,就認(rèn)為進(jìn)入中國(guó)的時(shí)機(jī)到了,但在中國(guó)卻遭遇到政府、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的諸多阻力。
在我看來(lái),較早期創(chuàng)業(yè)公司反而有更多機(jī)會(huì)與中國(guó)市場(chǎng)和政府進(jìn)行更為直接、透明、坦率的對(duì)話。
所以我的看法是,在早期創(chuàng)業(yè)階段就進(jìn)行對(duì)話。
” “我認(rèn)為,中國(guó)更歡迎處在早期的小科技公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),我們也看到很多中國(guó)公司開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),進(jìn)行更多的跨境業(yè)務(wù)。
這也是我在西雅圖和烏鎮(zhèn)所傳遞的信息。
”楊致遠(yuǎn)表示。
創(chuàng)業(yè)者不該過(guò)度看重估值 雖然轉(zhuǎn)身投資領(lǐng)域已有四年多時(shí)間,但楊致遠(yuǎn)認(rèn)為自己依然處在學(xué)習(xí)中。
“我已經(jīng)不記得具體的投資數(shù)量。
我經(jīng)?;丶覍?duì)妻子說(shuō)’我不知道自己是否能做好投資’,但和創(chuàng)業(yè)者們共事的感覺(jué)非常棒。
我們正處在一個(gè)偉大的創(chuàng)新時(shí)代,超過(guò)過(guò)去二十年的任何時(shí)候。
而我的經(jīng)驗(yàn)可以幫助創(chuàng)業(yè)者推動(dòng)公司成長(zhǎng)壯大。
” 談到自己的投資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),楊致遠(yuǎn)表示,自己投資最好的兩家公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)都不同于最初找自己投資的時(shí)候,模式已經(jīng)從最初B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了B2C行業(yè)。
他介紹說(shuō),自己在進(jìn)行早期投資時(shí),商業(yè)計(jì)劃并不重要,看重的是創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)是否有能力在必要時(shí)改變航線。
這種能力并不容易判斷,因?yàn)橥ǔM顿Y者只有20分鐘來(lái)做出決定。
楊致遠(yuǎn)表示,自己在2016年會(huì)密切關(guān)注大數(shù)據(jù)和生命科學(xué)之間的交叉領(lǐng)域。
AME正在非常積極地注意這一領(lǐng)域的諸多公司。
其中一個(gè)趨勢(shì)是生物與化學(xué)的大數(shù)據(jù)化,而另一個(gè)趨勢(shì)是傳感器的微型化。
從大機(jī)器到小機(jī)器,從創(chuàng)傷檢測(cè)到無(wú)創(chuàng)檢測(cè)。
“傳感器正變得越來(lái)越小,通過(guò)微型化的設(shè)備和樣本,我們可以輕易獲得過(guò)去所無(wú)法獲取的數(shù)據(jù)。
未來(lái)5-10年,這些領(lǐng)域交叉的創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)真正帶來(lái)顛覆。
” 過(guò)去一年已經(jīng)有諸多創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行新一輪融資時(shí)遭遇估值縮水的問(wèn)題。
楊致遠(yuǎn)認(rèn)為,現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者過(guò)于看重估值了。
如果這一輪以過(guò)高估值融資,就會(huì)背負(fù)沉重的增長(zhǎng)壓力,而多數(shù)情況下他們都需要進(jìn)行下一輪融資。
“我們認(rèn)為,2016年的融資環(huán)境可能會(huì)比較困難。
很多創(chuàng)業(yè)者看重估值或許是因?yàn)檫@是一個(gè)衡量指標(biāo)。
但我看來(lái),這是非常危險(xiǎn)的事情。
” 泡沫估值趨于合理是好事 在過(guò)去的幾年時(shí)間,幾乎每位投資者都會(huì)被問(wèn)到“硅谷現(xiàn)在是否存在投資泡沫”的問(wèn)題,楊致遠(yuǎn)此次也不例外。
他直率表示,一些處在后期的私有企業(yè)估值顯然存在泡沫,行業(yè)如今也非常關(guān)注獨(dú)角獸的(估值與業(yè)務(wù)波動(dòng))問(wèn)題。
(注:獨(dú)角獸是指估值超過(guò)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司。
) 但他繼續(xù)闡述,如果以估值超過(guò)5億美元來(lái)衡量,這樣的創(chuàng)業(yè)公司還有非常多家。
他們可以通過(guò)IPO上市,也可能成為很多大公司的潛在收購(gòu)對(duì)象。
但估值3億到10億美元的很多創(chuàng)業(yè)公司,除非他們找到合理的商業(yè)模式,否則很難找到退出渠道。
所以一些處在后期的私有公司,他們的估值在逐漸趨于合理,也在努力尋求合理的商業(yè)模式,讓現(xiàn)金消耗速度變的更加理性。
不過(guò)這也存在例外,Uber和Lyft這樣爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的公司依然可以以非常高的估值融資,同時(shí)又在消耗大量的資金。
多數(shù)后期的創(chuàng)業(yè)公司由于沒(méi)有流動(dòng)性和退出渠道,又遭遇到融資困難,所以他們(的估值)正在趨于合理。
與此同時(shí),這種情況也在逐漸傳遞到早期融資階段的創(chuàng)業(yè)公司,B輪和A輪融資都出現(xiàn)了困難,估值可能會(huì)回落到兩三年前。
但這些公司估值趨于理性是件好事,他們?cè)谥饾u專注于真正的創(chuàng)收和盈利能力,而不是追求市場(chǎng)份額等指標(biāo)。
楊致遠(yuǎn)專門指出,這只是美國(guó)的情況,中國(guó)的后期創(chuàng)業(yè)公司依然具有非常高的估值,因?yàn)楸澈笥邪⒗?、騰訊和百度等巨頭爭(zhēng)奪的推動(dòng)。
中國(guó)的流動(dòng)性比美國(guó)高,中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的估值也高于美國(guó)市場(chǎng)。
下一篇:這樣的福布斯 你認(rèn)識(shí)么? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:市值全球第一的谷歌 創(chuàng)始人竟然這樣 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜