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讓“泰哥”萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到是,直播開(kāi)始后,各種跑車(chē)、飛機(jī)、游艇不停地砸向泰哥,顯然泰哥的“第一次”還是有很多人買(mǎi)單。
北京時(shí)間8月17日晚上8點(diǎn)整,牛投“投名狀”迎來(lái)了第三位掌門(mén)人的壓軸直播。
在江湖上有著“泰哥”之稱(chēng)的洪泰基金創(chuàng)始合伙人——少林掌門(mén)盛希泰,坐鎮(zhèn)牛投直播間,進(jìn)行直播布道!“這是第一次,人生的第一次很重要”,這是泰哥的直播首秀,“我很納悶,我對(duì)著這么小的屏幕講話(huà),也不知道收看的人什么反應(yīng)”。
讓“泰哥”萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到是,直播開(kāi)始后,各種跑車(chē)、飛機(jī)、游艇不停地砸向泰哥,顯然泰哥的“第一次”還是有很多人買(mǎi)單。
兩個(gè)小時(shí)的直播中,80萬(wàn)+的創(chuàng)業(yè)好漢慕名而來(lái),同時(shí)泰哥也帶來(lái)了“昆侖決”的創(chuàng)始人姜華等多位得意門(mén)生,前來(lái)助陣!泰哥分享了對(duì)于當(dāng)前創(chuàng)業(yè)寒冬的看法,以及眼下的三十年是“千年一遇的偉大機(jī)會(huì)”。
如果你中意于少林,只需遞交你的“投名狀”(即“BP”),最終入選者將有機(jī)會(huì)和盛希泰進(jìn)行一對(duì)一面談,以及得到他本人的投資,共享30億創(chuàng)投資金。
【以下是少林掌門(mén)盛希泰的直播干貨精華,略有刪減。
完整直播內(nèi)容請(qǐng)下載牛投APP或者在花椒直播(id:33125872)回看直播全過(guò)程。
】當(dāng)前時(shí)代的五個(gè)現(xiàn)象這一年半,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)浪潮用很短的時(shí)間,完成了一個(gè)從高潮到低谷,從低谷到高潮,從冬天到夏天,夏天到冬天的一個(gè)完整的閉環(huán)。
最近我感受到一天比一天寒冷的氣息,從投資人到創(chuàng)業(yè)者都需要冷一冷,靜一靜。
不過(guò),市場(chǎng)上并不缺錢(qián),錢(qián)太多了。
我作為一個(gè)相對(duì)年齡比你們大很多的人,也算過(guò)來(lái)人,分享一下對(duì)于這個(gè)時(shí)代的理解。
不知道你們有沒(méi)有這樣的感受,一個(gè)人最懊惱的就是,某個(gè)時(shí)間過(guò)去之后,一拍大腿說(shuō),“當(dāng)時(shí)我怎么沒(méi)想到!”或者,“當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)抓住,當(dāng)時(shí)為什么這樣做呢”,這種情況是最糟糕的。
我覺(jué)得身處某個(gè)時(shí)代,對(duì)這個(gè)時(shí)代要有深刻的認(rèn)識(shí),有比較客觀準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握,然后同時(shí)非常積極主動(dòng)的采取行動(dòng),這才是一個(gè)人可能成功的關(guān)鍵。
所以我先跟大家分享一下,當(dāng)下這個(gè)時(shí)代的五個(gè)現(xiàn)象。
第一個(gè)現(xiàn)象,你現(xiàn)在不需要參加任何經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分享會(huì),為什么呢?因?yàn)槿魏我粋€(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的結(jié)論幾乎完全一致,就是悲觀,形勢(shì)如何差如何糟糕,而且還看不到未來(lái)。
但是,既然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)這么差,為什么現(xiàn)在整個(gè)消費(fèi)這么火熱?去年雙十一,整個(gè)淘寶937億的銷(xiāo)售額,這是一個(gè)現(xiàn)象。
第二個(gè)現(xiàn)象,還是和消費(fèi)相關(guān)的,去年我們國(guó)家整個(gè)GDP增長(zhǎng)里,消費(fèi)占的比重達(dá)到了66.4%,幾乎就是三分之二的水平,這是一個(gè)很不可思議的數(shù)據(jù),因?yàn)樵谖迥昵?,我們?guó)家的消費(fèi)對(duì)于GDP的貢獻(xiàn)率幾乎沒(méi)有超過(guò)25%。
為什么會(huì)這樣?第三個(gè)現(xiàn)象,為什么去年我們跑到日本,把人家的馬桶蓋買(mǎi)光了?而不是前年,為什么會(huì)這樣。
第四個(gè)現(xiàn)象,兩個(gè)禮拜之前如果你看新聞的話(huà),加拿大BC省,出了一個(gè)新的政策,就是加拿大以外的公民買(mǎi)BC省的房子要額外征收15%的稅,這個(gè)政策非常非常中國(guó)化。
我在加拿大生活過(guò)好多年,好像從來(lái)沒(méi)有出過(guò)這么機(jī)會(huì)主義的政策,為什么會(huì)這樣,我相信到加拿大買(mǎi)房子的人里面,中國(guó)人占的比重很大,某種程度上來(lái)講,加拿大政府已經(jīng)被中國(guó)人逼瘋了,大家知道現(xiàn)在外匯管制很?chē)?yán)格,五萬(wàn)美金幾乎都需要審批,那為什么溫哥華的房?jī)r(jià)漲那么兇。
第五個(gè)現(xiàn)象,當(dāng)然就是,中國(guó)今年的房?jī)r(jià)還在漲,還漲那么多。
當(dāng)前中國(guó)的五個(gè)特點(diǎn)這些現(xiàn)象背后都是有深刻原因的,所以下面我要講的是我對(duì)目前這個(gè)時(shí)代背景的把握,中國(guó)目前為止有五個(gè)特點(diǎn)。
第一是新常態(tài)。
媒體常說(shuō)政治新常態(tài),經(jīng)濟(jì)新常態(tài),我認(rèn)為新中國(guó)有3個(gè)重要的30年,毛澤東時(shí)代的30年讓中國(guó)站了起來(lái),鄧小平帶來(lái)的改革開(kāi)放30年讓中國(guó)富了起來(lái),而我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷第三個(gè)重要的30年。
我認(rèn)為這會(huì)是一個(gè)全新的30年。
這是一個(gè)大的時(shí)代前提和背景,這個(gè)新常態(tài)意味著重塑一切,重塑一切就意味著新的機(jī)會(huì)。
第二是“消費(fèi)升級(jí)”。
近年來(lái)大眾生活更為富裕,消費(fèi)能力大幅度提高,也越來(lái)越需要更高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品,通俗的說(shuō)法就是“飽暖思淫欲”,別想歪了,這是一個(gè)“好詞”。
宋朝為什么詩(shī)詞歌賦那么多,宋朝是中國(guó)最富足的時(shí)代。
管仲曾說(shuō),倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。
因此消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
在這個(gè)前提之下,人們?cè)诰駥用嬉灿懈哔|(zhì)量的消費(fèi)需求。
因此傳媒、文化、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)都在不斷醞釀新的機(jī)會(huì)。
第三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
在中國(guó),現(xiàn)在有超過(guò)10億人在使用手機(jī)。
可能我們很少注意到,10億這個(gè)數(shù)字實(shí)際上超過(guò)了所有發(fā)達(dá)國(guó)家的人口總和。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是中國(guó)在宋朝之后再一次領(lǐng)先世界。
第四是90后的崛起。
其實(shí),90后是我們中國(guó)真正意義上正常的第一代人,這句話(huà)大家可能不愛(ài)聽(tīng)。
50后、60后、70后、80后的時(shí)代,都有短缺經(jīng)濟(jì)像緊箍咒一樣捆綁著每一個(gè)人。
90后的思維方式是完全不一樣的。
他們追求自由,這是時(shí)代的產(chǎn)物。
在某種程度上,90后的崛起為這個(gè)時(shí)代鋪墊了最令人激動(dòng)的土壤。
第五是大麻煩。
過(guò)去的太多麻煩,為現(xiàn)在制造了大量機(jī)會(huì)。
但怎么理解這個(gè)麻煩?現(xiàn)在我們國(guó)家存在很多問(wèn)題,那些敢于發(fā)揮聰明才智去解決這些問(wèn)題的人,注定會(huì)站在時(shí)代的前沿并享受成功的欣喜。
比如:醫(yī)療健康、食品安全、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等領(lǐng)域都存在著許許多多的痛點(diǎn),誰(shuí)能解決痛點(diǎn)誰(shuí)就能把握機(jī)遇。
洪泰基金的四個(gè)方向在這五個(gè)特點(diǎn)之下,分享下洪泰的投資方向,希望對(duì)大家的創(chuàng)業(yè)方向有所幫助。
第一個(gè)消費(fèi)升級(jí),為什么去年我們?nèi)ト毡景疡R桶蓋買(mǎi)光了,說(shuō)明90后的人開(kāi)始有能力支配自己的需求,我們的商家并沒(méi)有意識(shí)到,我們的胃口在提高,消費(fèi)的需求在提高。
其實(shí)這是所有商家的恥辱,很不應(yīng)該。
第二個(gè)是傳媒文化娛樂(lè),也是我們富起來(lái)的產(chǎn)物,也是90后崛起的產(chǎn)物。
現(xiàn)在70%的電影票是通過(guò)網(wǎng)上訂購(gòu)的,去年我們有八部電影的票房收入超過(guò)10億,最多的票房收入超過(guò)25億,所以?xún)扇暌院蟪^(guò)美國(guó)是就在眼前的事兒。
包括體育,比如我們投過(guò)的昆侖決,體育IP,全世界綜合格斗,僅次于UFC,這是第一個(gè)天使,現(xiàn)在估值5-6億美金。
同樣的項(xiàng)目還有小黑裙,在這么短的時(shí)間,六七百萬(wàn)的粉絲,也是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物,這完全是90 后的消費(fèi)需求。
第三是黑科技,大數(shù)據(jù),人工智能。
我相信科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步才能真正改變世界,才能給人類(lèi)和社會(huì)帶來(lái)最直接的福祉和進(jìn)步。
我們希望能夠支持具有這種想法的人,尤其是支持那些具有核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者。
從投資維度來(lái)講,科技創(chuàng)新類(lèi)的項(xiàng)目也更加安全,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更低。
科技創(chuàng)業(yè)天然自帶門(mén)檻,技術(shù)本身就構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的護(hù)城河,在起步時(shí)就跟別的創(chuàng)業(yè)有很大不同。
第四個(gè)領(lǐng)域是金融。
中國(guó)有全世界最高的銀行存款,活期存款25萬(wàn)億,定期存款16萬(wàn)億,中國(guó)還有全世界最高的銀行貸款利率,說(shuō)明資金需求方和資金供應(yīng)方?jīng)]有打通。
前段時(shí)間火熱的P2P相當(dāng)于南昌起義,雖然失敗了,但是打響了互聯(lián)網(wǎng)金融革命領(lǐng)域的第一槍?zhuān)凶銐虻臋C(jī)會(huì)。
有問(wèn)必答Q:泰哥看好教育行業(yè)嗎?會(huì)投嗎?A:洪泰基金的背景就是我和俞敏洪,洪哥,新東方創(chuàng)始人,毫無(wú)疑問(wèn)是中國(guó)教育企業(yè)最牛的旗幟,屬于中國(guó)教育的代言人。
但我們對(duì)教育項(xiàng)目投的不多,因?yàn)榻逃膭?chuàng)業(yè)者太多了,各種培訓(xùn)教育,要走出來(lái)真的很難,所以我們更愿意投一些中后期的,模式經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的。
Q:您對(duì)大學(xué)生在線(xiàn)教育市場(chǎng)怎么看?A:對(duì)這個(gè)市場(chǎng),我還存在疑問(wèn)。
為什么強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育?全日制本科教育,那幾本書(shū)根本不需要讀四年,可為什么讀四年呢?因?yàn)槟贻p時(shí)候的讀書(shū)也不只是讀書(shū),更是人格的塑造,世界觀的培養(yǎng)和各種體系的建立。
就像原來(lái)的夜大、電大出來(lái)的學(xué)生不受重視,盡管知識(shí)學(xué)的呱呱叫,但其中最核心的是精神內(nèi)核。
所以我覺(jué)得在線(xiàn)教育有點(diǎn)類(lèi)似電大,而它最多是知識(shí)點(diǎn)的培養(yǎng),完全不能取代現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)。
Q:有要投影視眾籌平臺(tái)的想法嗎?A:對(duì)拍電影來(lái)說(shuō),眾籌是個(gè)很好的方式。
但對(duì)于基金來(lái)講,投資謀布局還是有所限制。
Q:四五線(xiàn)城市的移動(dòng)出行還有可做的空間嗎?A:我覺(jué)得滴滴出來(lái)之后,還是別想了。
Q:制造業(yè)的升級(jí)市場(chǎng)?新材料應(yīng)用深度孵化器會(huì)是洪泰繼智能硬件后考慮的板塊嗎?A:深度孵化、垂直孵化肯定是有意義的。
我們做洪泰智能也是一個(gè)嘗試,整個(gè)制造業(yè)的升級(jí)機(jī)會(huì)比較大,我們是不是做,要看能不能選到很優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)始人。
打造每個(gè)生態(tài)圈都是選到了很優(yōu)質(zhì)的人,再一起去運(yùn)作。
Q:消費(fèi)升級(jí)的定義?A:很難說(shuō)一個(gè)內(nèi)涵準(zhǔn)確的定義,消費(fèi)升級(jí)還是一種迭代,替換,是一種向上的過(guò)程。
就是吃好的、玩好的、干好的、看好的。
尤其90后的人群起來(lái)以后,他們有能力去消費(fèi)、支配自己的需求,有財(cái)力也有意念。
再加上各種借貸臺(tái),他們有可能透支消費(fèi),所以他們享用的自然和上一代人不一樣。
這也是消費(fèi)升級(jí)最大的背景。
富起來(lái)+90后崛起+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方便程度,都是消費(fèi)升級(jí)的前提。
Q:社區(qū)電商有計(jì)劃投嗎?A:這個(gè)領(lǐng)域我投資了一個(gè)很厲害的項(xiàng)目,估值20億美金,惠民網(wǎng),也是我的驕傲。
當(dāng)時(shí)我投這個(gè)項(xiàng)目,我請(qǐng)教所有電商專(zhuān)家都讓我不要投。
它的模式就是最后500米的問(wèn)題,現(xiàn)在給全國(guó)50萬(wàn)+小區(qū)超市配貨。
小區(qū)超市有假貨多、進(jìn)貨困難、價(jià)格高這三個(gè)痛點(diǎn)。
像北京五環(huán)以?xún)?nèi)清理農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),這時(shí)候它的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
這應(yīng)該就是這個(gè)問(wèn)題比較成功的案例吧。
所以我的結(jié)論是:首先,你找到某個(gè)痛點(diǎn)。
任何領(lǐng)域都是很好的創(chuàng)業(yè)方向。
但這個(gè)方向很考驗(yàn)執(zhí)行力。
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