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他只用5年時間，就讓公司成為全球光伏企業(yè)前三強(qiáng)，并讓自己成為身價186億的中國首富。

然而7年后，千億財富莫名其妙煙消云散，他就是無錫尚德的掌門人施正榮。

在江蘇揚中，“施”是大姓，光清朝就出了好幾個進(jìn)士。

不過，自打民國以后，家道就沒落了。

所以，當(dāng)1963年2月，施家“正”字輩又添一男丁時，爺爺當(dāng)即取名施正榮，“希望振興家業(yè)，永耀祖宗。

”要說施正榮還真對得起爺爺，他小學(xué)連跳兩級，初中一路第一，16歲考入吉林大學(xué)物理系，25歲從中科院上海光學(xué)機(jī)械所碩士畢業(yè)，并獲得公派留學(xué)的資格。

1988年5月，施正榮興沖沖奔赴澳洲南威爾士大學(xué)攻讀博士。

可直到下飛機(jī)，他才知道，物理系科研項目不足，“沒能力再接受新成員。

”電子系呢？也是人滿為患。

施正榮急得像熱鍋上的螞蟻，見教研室就進(jìn)，遇到實驗室就打聽。

下午5點，在最后一家實驗室，回答依舊是，“這里不需要招人。

”此刻，他已顧不得小臉憋得通紅，馬上脫口而出，“我就是來學(xué)習(xí)的，沒工資也不要緊。

”也不知道是最后那句話說到點子上，還是跟面試考官對上了脾氣，反正施正榮奇跡般留了下來。

等走進(jìn)實驗室，他立馬歡呼起來，原來該實驗室的主任叫馬丁•格林，號稱“太陽能之父”，1974年獨創(chuàng)太陽能光伏發(fā)電技術(shù)，把多晶硅的轉(zhuǎn)化效能從5%大幅提高到了11%。

而此時，馬教授的研究重點轉(zhuǎn)向薄膜電池，那正是光伏產(chǎn)業(yè)的中游。

要說爺爺起名確實有水平，自從施正榮加入實驗室以后，導(dǎo)師的成果如日總天，一舉將多晶硅的轉(zhuǎn)換率從11%大幅提高到20%。

施正榮也是碩果累累，他憑借薄膜太陽能電池技術(shù)，在頂級EI期刊上連發(fā)10篇論文，并于1992年順利拿到博士學(xué)位。

“配合太默契了！”所以，當(dāng)1995年，馬丁•格林創(chuàng)建太平洋太陽能公司時，直接帶上了施正榮，“老師是董事長，學(xué)生是執(zhí)行董事。

”此后5年，施正榮潛心做實驗，搞研究，科研水平急速提升，一舉搞出12項專利，“每年2—3項，光賣專利就積累了200多萬美元。

”不過，澳大利亞國土面積僅比我國少200萬平方公里，人口卻只有2400萬，屬于典型的人少資源多的國家。

當(dāng)?shù)氐乃堋L(fēng)能足夠用了，光伏發(fā)電由于成本高，一直只是停留在試驗階段，并沒有幾個公司感興趣。

時間一久，施正榮就動了心思，“為什么不回國打打把式呢？”所以，當(dāng)2000年4月，聽說我國政府將對光伏發(fā)電實行大幅財政補(bǔ)貼時，施正榮立馬攜妻拖子回了國。

不過，當(dāng)時的光伏發(fā)電，還只是政府高層在張羅，下面的地市領(lǐng)導(dǎo)根本搞不清楚怎么回事。

所以，施正榮拜訪了深圳、杭州、大連等10多個城市，很多領(lǐng)導(dǎo)直搖頭。

事情的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在當(dāng)年8月。

當(dāng)時，施正榮受邀到江蘇無錫做一場有關(guān)太陽能的報告，沒有想到無錫領(lǐng)導(dǎo)識貨，十多個常委聽得熱血沸騰，原定半個小時的講座最后搞了3個小時。

“我們就希望你這樣的科學(xué)家過來投資，當(dāng)老板。

”時任市委書記，力邀施正榮加盟無錫高新技術(shù)園區(qū)。

就這樣，2001年1月，無錫尚德成立，施正榮任總裁。

有了市委、市政府的支持，地皮、車間等當(dāng)然就不是事。

不到2個月，施正榮的攤子就了支起來，他把主要的精力放在了設(shè)備的采購上。

剛開始，以為自己的那200多萬美元就夠了，誰知道國內(nèi)太陽能電池的原料全都要依賴進(jìn)口，光買原材料就花了個七七八八，可光伏電池的生產(chǎn)線連個影子都沒有見到。

沒有辦法，施正榮只能從二手市場下手。

剛好趕上日本有家同行在股票市場栽了跟頭，面臨破產(chǎn)，施正榮馬上跟對方聯(lián)系，結(jié)果價值1800萬的設(shè)備，只花了800萬就買到手。

9個月后，尚德只差最后一條生產(chǎn)管道的清洗就可以竣工。

當(dāng)時的工程款是10萬，可是，尚德公司賬面的全部資金加起來也只有6萬。

2002年6月，晚8點，施正榮接到一位員工的來電，“不好了，人家開車過來了，要把我們的管道拉走抵債。

”沒了管道，有再多的設(shè)備也白搭?。∽詈蠛谜f歹說，給了5,萬，總算過了關(guān)，“剩下的5萬，年底必須一次性還清。

”一波未平一波又起，施正榮從澳大利亞請回的兩個幫手一看，公司那點現(xiàn)金發(fā)一個月工資都困難，第二天一大早就遞交了辭呈。

關(guān)鍵時候，無錫市政府伸出援手。

無錫創(chuàng)業(yè)投資、無錫市國聯(lián)信托等8家企業(yè)火速籌集了600萬美元。

施正榮這才度過了難關(guān)。

當(dāng)然，隨后的太陽能電池產(chǎn)能設(shè)計等等都不是事，施正榮的12項專利不是白給的。

果然，大腕就是大腕，一出手就設(shè)計出10兆瓦的產(chǎn)能，“相當(dāng)于此前四年全國太陽電池產(chǎn)量的總和”，“一下子把國內(nèi)與國際光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短了十五年。

”可國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)剛剛起步，需求量特小，施正榮到全國30多個城市轉(zhuǎn)悠了好多圈，也沒有找到一個靠譜的買家。

“國內(nèi)不行，那就去國外看看。

”一去歐洲不得了，他發(fā)現(xiàn)德國2001年的太陽能電池和組件的生產(chǎn)量就為86.38兆瓦，較前一年增加42%。

“歐美國家的光伏產(chǎn)業(yè)大有前途！”他就此決定扎根歐洲。

此后的半年中，施正榮一直在歐洲參加各種展會。

在德國柏林的光伏展會上，無錫尚德是唯一的亞洲公司，很多歐洲人覺得奇怪，“什么時候亞洲也能做光伏產(chǎn)業(yè)了?”等他們詳細(xì)了無錫尚德的產(chǎn)品，了解施正榮的履歷，立馬把施正榮團(tuán)團(tuán)圍住。

那幾天，他簽合同簽到要吐。

怎么回事呢？原來太陽能最關(guān)鍵的問題，一是轉(zhuǎn)換效率，二是成本。

而這正是施正榮的強(qiáng)項。

當(dāng)年，他的博士論文就是討論，如何把薄膜太陽能電池技術(shù)轉(zhuǎn)換率提高的。

再說說這成本，施正榮的設(shè)備都是二手貨，“同樣的原料，尚德的運營成本低了一半，”再說國內(nèi)勞動力，也比外國的低2到3倍。

正是憑借高轉(zhuǎn)換率、低成本兩手絕招，施正榮才敢于在價格上做文章，打出遠(yuǎn)低于同行業(yè)8%的超低價。

當(dāng)然，沒有人會跟錢過不去。

所以，2003年，施正榮搞定了來自歐洲光伏行業(yè)的全部訂單。

此時，施振榮做出了一個更加大膽的決定，“再增加一條生產(chǎn)線！”要知道，尚德還未投產(chǎn)，賬面的錢已經(jīng)所剩無幾，員工已經(jīng)2個月沒發(fā)工資。

好在有國有背景的股東和當(dāng)?shù)卣雒鎿?dān)保，最后，銀行乖乖給施正榮貸了1個多億的款。

此后，施正榮看到日本有家公司再一次轉(zhuǎn)讓光伏二手設(shè)備，立馬照單全收！結(jié)果，2003年9月，無錫尚德正式投產(chǎn)，當(dāng)月就實現(xiàn)盈利。

接下來更是好事連連。

2003年12月，德國和美國相繼通過《新能源法》，辦法規(guī)定以每度電0.5歐元收購太陽能發(fā)出的電，這就意味著歐美全面支持光伏產(chǎn)業(yè)。

全球的光伏行業(yè)立馬陷入沸騰。

國內(nèi)也是出現(xiàn)井噴。

不過，就在其他小廠被突如其來的訂單搞得手忙腳亂時，施振榮的兩條生產(chǎn)線已經(jīng)在同時開足發(fā)力，7*24小時生產(chǎn)。

到了2013年，無錫尚德一舉實現(xiàn)盈利92.5萬美元。

此時的光伏市場，時間就是金錢。

2004年，施正榮悶頭在實驗室搞研究，將太陽能電池的產(chǎn)能提高再提高，從15兆瓦，到50兆瓦，再到540兆瓦。

從而，無錫尚德一舉成為世界上最大的太陽能電池制造商，銷售收入更是突破100億美元。

2005年12月14日，施正榮在紐約交易所敲響了上市的鐘聲，他以186億的身價，成為2006年中國首富，無錫尚德更被稱為“光伏界的微軟！”那一刻施正榮躊躇滿志，他不斷揮手，興奮地表示，“從今以后再也不去掙一分錢，只花錢。

”果真，2005年至2007年，無錫尚德的銷售額從2億美元增加到13.48億美元，利潤從3千多萬美元直線上升到1.7億美元。

施正榮也確實把錢花到了應(yīng)該花的地方，他每年至少拿出3%的銷售額投入到技術(shù)研發(fā)，并為北京鳥巢、世博會中國館等公共基礎(chǔ)設(shè)施提供綠色電力。

施正榮還關(guān)注高海拔地區(qū)的能源利用，為世界最高海拔的小學(xué)、中學(xué)、村莊以及哨所捐贈了獨立光伏系統(tǒng)，使那里的居民過上光明生活。

不過，施正榮不知道的是，他正因為他的意外走紅，吸引了不計其數(shù)的投資者、企業(yè)家，投身到光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。

對于這種“科學(xué)家+地方政府+海外資本”的模式，大家爭相模仿，一擁而上。

賽維、晶科正是那個時候崛起來的。

當(dāng)時，全國各地有600個城市，都建起了各自的光伏產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)園。

一時之間，我國的光伏產(chǎn)業(yè)空前昌盛，全球前十的光伏企業(yè)里，就有5家是中國的。

但是，很多人已經(jīng)忘記了，太陽能電池的原材料還在老外的手里，光伏產(chǎn)業(yè)越多，價格上漲得越快。

就在大伙不知不覺中，多晶硅已經(jīng)從最初的每千克100多美元，漲到每千克400多美元，“3年翻了4倍”。

有人驚呼光伏行業(yè)過熱了！不過，施正榮卻很自信，“我并不認(rèn)為中國光伏產(chǎn)能已經(jīng)過剩。

光伏產(chǎn)業(yè)是一個能源行業(yè)，能源行業(yè)是無限大的行業(yè)。

”他非但沒有退縮，反而大膽向前邁進(jìn)3步。

第一步，提高產(chǎn)能，將產(chǎn)能從540兆瓦，提高到1000兆瓦，行業(yè)內(nèi)無人能及。

第二步，繼續(xù)簽單，與美國MEMC公司簽下為期十年，價值60億美元的采購大單。

第三步，果斷擴(kuò)張，他先是投資6000萬在上海建立太陽能電池基地，隨后又將目標(biāo)轉(zhuǎn)向成都。

不過，人怎么能戰(zhàn)得過天。

2008年金融危機(jī)一來，火熱的光伏行業(yè)立馬進(jìn)入冰凍期，需求持續(xù)萎縮、供給卻不斷增長。

由此，多晶硅的價格從500美元每公斤直線跌至21-28美元每公斤，“跌幅達(dá)到95%”。

2010年以前，光伏產(chǎn)業(yè)的利潤是139%，2010年9月以后，僅為20%，施正榮簽一個大單就賠了2.12億美元。

這還沒完，隨之而來的就是歐盟和美國的反傾銷，起初是11.8%的臨時反傾銷稅，隨后提升至47.6%。

導(dǎo)致施正榮在上海、成都開發(fā)的項目雙雙夭折。

根據(jù)財報，公司2011年四季度負(fù)債總額為36億美元，負(fù)債率79%。

2012年上半年，上市僅僅7年時間，無錫尚德的股價從最高時的90美元，跌到了1美元，而施正榮的身價徹底清零。

2012年8月15日，無錫尚德電力發(fā)布公告，宣布施正榮辭任CEO一職。

2013年3月，無錫中院裁定無錫尚德破產(chǎn)重組。

當(dāng)然，施正榮與尚德從無限風(fēng)光與盛極而衰，只是整個光伏行業(yè)的一個縮影而已。

不過，沉寂了幾年后，施正榮突然在于2016年底亮相央視某欄目，或?qū)⒁员∧ぬ柲墚a(chǎn)業(yè)復(fù)出。

都說不以成敗論英雄，畢竟施正榮書寫了中國光伏產(chǎn)業(yè)的傳奇，畢竟是他讓中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提前了15年!

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