創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學習分享
很多朋友問我:怎樣才能輕松賺很多錢,利潤倍增呢?這是一個不好回答的問題,因為你需要考慮到各種各樣的因素。
我們通過網(wǎng)絡做銷售,想盡一切辦法搞推廣,這原本沒有錯,但是,你要清晰的認識到,只有暴利的項目、高效的成交模式才能給你帶來可觀的收入。
拿項目來說,并不是所有的項目都可以賺大錢,所以,在項目開始之前,你要考慮項目是不是有前景,短期的、賺小錢的一律扔掉,因為太浪費時間,而且不長久。
拿淘寶來說,新人賺錢很難了,價格戰(zhàn),惡性競爭等等!更讓人頭疼的是,如果你做一款產(chǎn)品,很容易被其他商家復制,當復制的多了,大家都不賺錢了。
對于項目這塊,我總結了一些基本法則,幫助大家找準方向。
1,你的項目一定要有核心競爭力。
通俗來說,就是無法復制。
如果你的產(chǎn)品和服務有自己的品牌,就是與同行不一樣,那么,你就可以做的輕松一些。
真正的營銷高手是將同樣的東西賣出不同來。
反觀一下自己做的項目,與同行有什么不一樣的地方呢?究竟該怎樣完善,讓他與眾不同、無可替代呢?2,能加盟放大。
核心技術在你手中,但你可以招募很多代理商,或者在全國各地做分公司。
你打造好一個完整的盈利系統(tǒng),直接把這個系統(tǒng)復制給其他代理商就可以了。
3 ,把握核心,要具備可控性。
上一條我已經(jīng)說過這點,這里需要強調一下,如果你的核心技術,很簡單的就能讓別人全盤復制走,那么你就比較被動了。
就像我們做網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)培訓,課程有我們講解,新的方法、項目、策略層出不窮,目前依舊是終身制,那么其他人就很難復制,因為創(chuàng)新這個環(huán)節(jié)把握在我們手中。
蘋果手機也是這樣,他的操作系統(tǒng)是封閉的,這是核心,其他廠商只能復制安卓系統(tǒng),很難復制蘋果。
我們做項目,這個核心能否掌控住呢?4, 客戶群體足夠大,剛需強!我在上課時也一直在說,你必須選擇一個對的市場,然后把我們的項目打造成一個解決客戶問題的方案,客戶接受了這個方案,也就接受了你的產(chǎn)品。
我們無論做網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)培訓還是電商這塊,每個項目都獲得了不錯的成績,就是源于對客戶群體的選擇。
目前,網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)是趨勢,在這個趨勢下,你能做點兒什么呢?如果說什么是當前投資圈、創(chuàng)業(yè)圈最火的事情,無意是內容創(chuàng)業(yè)。
有太多的難以理解、難以置信的成功案例刺激著大家的腦細胞。
根據(jù)最新的統(tǒng)計,僅微信公眾號平臺,深挖內容的自媒體估值過千萬甚至上億的已經(jīng)有非常多。
大眾熟知的有:大學剛畢業(yè)的Papi醬廣告費用可以拍賣到2000萬;而創(chuàng)業(yè)一年的90后李叫獸,賺的上億,成為百度副總裁。
如羅輯思維以知識分享為主,估值13.2億。
已經(jīng)被資本青睞的,熊貓自媒體聯(lián)盟僅僅通過自媒體行業(yè)人群的集聚,估值實現(xiàn)2.2億;12缸汽車專注汽車行業(yè):估值1.5億;一條視頻通過視頻電商的新形式,估值1億;餐飲老板內參為廣大餐飲業(yè)輸出內容,估值1億;還有新榜估值2.02億、酒業(yè)家估值5000萬、十點讀書估值3000萬、靈魂有香氣的女子估值3000萬等。
而這些優(yōu)秀的自媒體拿到融資后也完成了從個人到企業(yè)機構的轉型。
除了這些被資本圈熱炒的外,還有占豪、咪蒙、黃生等超級大腕在默默收錢。
咪蒙一篇文章的最新廣告費用達65萬,抵得上二線城市半套房。
傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)過剩,國家主導壓縮產(chǎn)能,而新興的內容行業(yè)才剛剛開始,所有人都站在同一個起跑線上。
你的選擇是什么?隨著技術的發(fā)展,移動互聯(lián)時代的門檻也越來越低。
以APP開發(fā)為例,應用公園為代表平臺化模式,讓不懂技術的小白也可以自己免費做APP。
其服務已經(jīng)涵蓋網(wǎng)絡常見的功能模塊。
自助式開發(fā),費用連學生也能負擔的起。
平臺在短期內就聚焦了數(shù)萬名創(chuàng)客。
可以預見,未來將產(chǎn)生大批的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。
這是誰的時代?你說呢?
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