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在越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，不少的人選擇了自主創(chuàng)業(yè)，但總會有很多人認(rèn)為只要有了好的想法就可以開始了。

其實不然，創(chuàng)業(yè)的第一步不僅僅是有好想法，還需要有好的資源。

首先來說好想法。

一個好的想法，首先要搞清楚三點：一是要解決用戶的什么需求，二是能夠解決多少用戶的需求，三是在解決需求的同時如何實現(xiàn)盈利。

只有弄清楚了這三方面，才能對自己產(chǎn)品的競爭力有個初步的了解，才能知道是否具有繼續(xù)下去的必要。

另外，一個好的想法一定要足夠新穎，不要簡單的模仿別人，否則早晚會被市場淘汰。

比如當(dāng)前很火爆的共享經(jīng)濟，吸引了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的目光，但結(jié)果卻不盡人意，從單車到雨傘到其他產(chǎn)品紛紛死掉一大片。

還有，一個好的想法最好具有挑戰(zhàn)性，不能被別人輕易的模仿。

要知道，如果是一個沒有挑戰(zhàn)性的想法，會輕易在我們的產(chǎn)品還未形成自己獨特優(yōu)勢時就增加許多競爭者，這個時候他們不僅會分走我們的利益，更會阻礙我們的發(fā)展，甚至威脅我們的地位。

而一個有挑戰(zhàn)的想法，不僅會給我們提供充足的發(fā)展時間，還會在無形中會為我們阻擋一批競爭者，等到他們發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品市場里巨大的商機的時候，我們已經(jīng)足夠的成熟，并具有自己獨特的優(yōu)勢與地位，不會被輕易撼動，同時也能實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型發(fā)展，獲得更多利潤。

其次我們來說一說好的資源。

要知道，好的想法其實離創(chuàng)業(yè)還差幾萬步，我們還需要數(shù)據(jù)驗證這個想法的好壞，也還需要資源將這個想法發(fā)展完善。

如何去尋找有利于自己的好資源呢？一是先確定目標(biāo)人群，這樣有利于將自己的創(chuàng)業(yè)想法具體化，找到合適的運作方式；二是找到自己的團隊，創(chuàng)業(yè)不是單打獨干就能成功的，所以一定要找到自己需要的人才，并進行合理的人力資源分配，避免造成資源浪費，要知道人力成本基本上是所有成本中占比最高的；三是找到好的推廣資源。

如果沒有好的推廣資源，那么自己的產(chǎn)品再好，前期也很難快速打開市場實現(xiàn)盈利的目標(biāo)，因為在自身原有資源匱乏而又沒有新資源注入的情況下，很容易造成公司資金鏈斷掉，從而影響正常的經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)是想法和資源的有效結(jié)合，只有當(dāng)兩者兼優(yōu)的時候，才能支撐自己在創(chuàng)業(yè)之路上走的更遠(yuǎn)。

但即使創(chuàng)業(yè)不容易，如果你有好的想法，有好的資源，也千萬不要浪費，一定要去嘗試！

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