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我在得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校（University of Texas At Austin）參加的在職MBA項(xiàng)目中，課間休息時(shí)，大家討論的話(huà)題往往是關(guān)于新的商業(yè)理念的——比如，某個(gè)可以安排未來(lái)事項(xiàng)的短信app（用例：提前一天編輯好給你最好的朋友的生日祝福短信）；某個(gè)不會(huì)出售你任何個(gè)人信息或不顯示任何廣告的社交網(wǎng)絡(luò)（商業(yè)模式創(chuàng)新：月費(fèi)）；或者某家位于俄克拉何馬州（Oklahoma）中部氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地區(qū)的釀酒廠(chǎng)，諸如此類(lèi)。

我的一位朋友曾經(jīng)深受自己創(chuàng)業(yè)理念的啟發(fā)，拿出手機(jī)，查看自己喜歡的網(wǎng)址是否可用，然后當(dāng)場(chǎng)就注冊(cè)了域名。

許多商學(xué)院中，類(lèi)似的一幕也在上演。

大多數(shù)MBA學(xué)生的年齡介于25歲至30歲之間，在所有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的討論中，他們似乎正在實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

但如今，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)卻很骨感——創(chuàng)業(yè)的想法往往無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)我在幾周后追蹤同齡人的創(chuàng)業(yè)建議時(shí)，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)他們?cè)缇蛼仐壛四切┫敕ǎ鼉A向于穩(wěn)定的公司工作。

研究表明，當(dāng)前千禧一代的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有所減少。

《華爾街日?qǐng)?bào)（Wall Street Journal）》 2015年對(duì)美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)（Federal Reserve）數(shù)據(jù)的分析顯示，擁有至少一家企業(yè)同時(shí)年齡低于30歲的人數(shù)比例已降至近25年來(lái)的低點(diǎn)。

2016年， Economic Innovation Group對(duì)1200名千禧一代進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，相比創(chuàng)辦一家新公司，更多的千禧一代認(rèn)為留在一家公司并規(guī)規(guī)矩矩地晉升更有利于職業(yè)生涯的成功。

兩年前，EIG的總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人John Lettieri在美國(guó)參議院作證說(shuō)，“千禧一代正在成為近代史上最缺乏創(chuàng)業(yè)精神的一代。

”其中一些原因已經(jīng)得到了很好的證明。

天使投資者和風(fēng)險(xiǎn)投資基金的故事美化了創(chuàng)業(yè)，事實(shí)上普通企業(yè)家更有可能用個(gè)人儲(chǔ)蓄為自己創(chuàng)業(yè)提供啟動(dòng)資金——就業(yè)不足的千禧一代在大衰退期間或大衰退剛結(jié)束后進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，根本沒(méi)有什么個(gè)人儲(chǔ)蓄。

當(dāng)然，你也可以從朋友和家人那里獲得啟動(dòng)資金，但是考慮到最近低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這個(gè)辦法的效果大打折扣，基本無(wú)法提供有效的幫助。

學(xué)生的債務(wù)也使得經(jīng)濟(jì)問(wèn)題更加惡化。

紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行（Federal Reserve Bank of New York）的一份報(bào)告稱(chēng)，2004年至2014年間學(xué)生貸款人數(shù)增長(zhǎng)了89%。

但最近，似乎就連那些通常能夠獲得其他形式融資（比如風(fēng)險(xiǎn)投資）的公司，也很難吸引投資者的注意力。

正如硅谷Y Combinator創(chuàng)業(yè)加速器前主管Matt Krisiloff在twitter上表示的，“自己創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有以前那么酷了。

”得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校經(jīng)濟(jì)學(xué)家Michael Sadler對(duì)創(chuàng)業(yè)投資日益集中于奧斯汀、紐約和硅谷等少數(shù)幾個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的地區(qū)感到擔(dān)憂(yōu)。

就像美國(guó)政治一樣，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的地理位置似乎也越來(lái)越兩極分化。

來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)也更多了。

中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)資本和私募股權(quán)公司——以及它們支持的企業(yè)家——正在挑戰(zhàn)美國(guó)的主導(dǎo)地位。

在過(guò)去，這種投資傾向于美國(guó)投資者和美國(guó)公司。

但據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，去年，亞洲投資者對(duì)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資幾乎與美國(guó)相當(dāng)。

在2017年全球五大風(fēng)投交易中，有三家是中國(guó)公司：滴滴（打車(chē)app）、美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)（電商app）和今日頭條（新聞app）。

與此同時(shí)，在美國(guó)，越來(lái)越多的產(chǎn)品和服務(wù)是在蘋(píng)果的iOS或谷歌的Android平臺(tái)等現(xiàn)有基礎(chǔ)之上創(chuàng)建的。

雖然一款app可以讓你在日常工作中獲得體面的兼職，但它不會(huì)變成下一個(gè)蘋(píng)果或谷歌，美國(guó)投資者知道這一點(diǎn)。

更有吸引力的投資是在醫(yī)療保健等行業(yè)，這些行業(yè)仍有機(jī)會(huì)盈利。

去年美國(guó)最大的科技交易之一是Outcome Health，該公司在醫(yī)生辦公室安裝了視頻屏幕，并向制藥公司收取費(fèi)用向患者展示廣告。

前Y Combinator高管Krisiloff在推特上發(fā)了一條關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的帖子，他在附文中補(bǔ)充說(shuō)，啟動(dòng)面向沒(méi)有特定行業(yè)知識(shí)的大學(xué)生的“引人注目的新企業(yè)”的機(jī)會(huì)“已經(jīng)大幅減少”。

而奧地利籍美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Joseph Schumpeter最出名的理論就是他在1942年的論文中提出的“創(chuàng)造性破壞”理論，但很少有人知道另一個(gè)預(yù)測(cè)，他認(rèn)為創(chuàng)新會(huì)逐漸成為大型企業(yè)的“專(zhuān)利”。

Schumpeter預(yù)言了亞馬遜和SAP等巨頭的內(nèi)部創(chuàng)新中心。

他認(rèn)為，隨著現(xiàn)有企業(yè)將創(chuàng)新作為既定慣例的一部分，它們將逐漸排擠傳統(tǒng)的企業(yè)家。

Sadler說(shuō)，一些從像蘋(píng)果這樣的公司內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新的人可能會(huì)對(duì)這一進(jìn)展感到高興。

今年8月，蘋(píng)果成為第一家市值超過(guò)萬(wàn)億美元的上市公司。

“他們會(huì)想，‘我不需要在車(chē)庫(kù)里開(kāi)自己的公司，也不需要擔(dān)心自己能否生存下去了。

現(xiàn)在一切都在我的掌握之中了’。

”但同時(shí)也有很多理由對(duì)此感到擔(dān)憂(yōu)。

Brookings Institution 于2014年發(fā)布的一份報(bào)告顯示，由老牌企業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)可能不太可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

Lettieri還質(zhì)疑說(shuō)，在一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模和數(shù)量較小的世界里，大公司是否“有因競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的創(chuàng)新壓力”。

當(dāng)我的同學(xué)告訴我他們的創(chuàng)業(yè)想法時(shí)，我們有時(shí)也會(huì)探討是什么阻礙了他們創(chuàng)業(yè)。

無(wú)論是學(xué)生貸款的償還，還是大衰退以來(lái)的環(huán)境，我們還是很能理解彼此的。

一些企業(yè)家可能會(huì)辯稱(chēng)，共有的經(jīng)歷以及隨之而來(lái)的團(tuán)結(jié)感，將激勵(lì)千禧一代相互支持對(duì)方的商業(yè)冒險(xiǎn)。

這個(gè)想法不錯(cuò)，但準(zhǔn)確性待議。

對(duì)企業(yè)家性格特征的研究表明，他們?cè)诤艽蟪潭壬蟽A向于表現(xiàn)的更樂(lè)觀。

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