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回顧2015年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域猶如經(jīng)歷了一場過山車，從上半年的轟轟烈烈創(chuàng)業(yè)熱潮，到下半年或合并，或倒閉之聲不絕于耳。

似乎就在不經(jīng)意間，不少創(chuàng)業(yè)者突然感受到了資本市場的陣陣寒意，最大感受表示便是，融資沒有那么容易，憑借一個BP就想要拿到融資的可能性更是微乎其微。

資本寒冬之下，縱然很多領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目由于模式、運營等種種原因，遭到資本市場的“冷落”，不過依然有不少領(lǐng)域或者項目備受追捧。

下面，就來盤點一下這五個炙手可熱的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域：1、智能硬件從 2014年開始到2015年，在短短兩年時間內(nèi)，國內(nèi)智能硬件與智能家居行業(yè)高速發(fā)展，包括BAT、小米、奇虎360等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，紛紛將智能硬件作為未來核心業(yè)務(wù)發(fā)展，通過以智能手機為控制中心，圍繞這個中心推出了系列互聯(lián)產(chǎn)品，從智能家電、智能安防、智能娛樂等產(chǎn)品，再到甚至無人機、無人駕駛汽車等高端領(lǐng)域，已經(jīng)形成了一個規(guī)模十分龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條。

在政策、資本、技術(shù)、市場等多種原因推動下，預(yù)計到2020年，智能硬件市場規(guī)模將達(dá)1500億美元。

2、虛擬現(xiàn)實2015年，虛擬現(xiàn)實(VR)成為行業(yè)熱議話題，更是被認(rèn)為有望成為下一個“風(fēng)口”，吸引了眾多企業(yè)趨之若鶩。

這其中，既有Oculus、索尼、三星等國外知名企業(yè)，也有國內(nèi)有暴風(fēng)魔鏡、3Glasses等一批國內(nèi)企業(yè)，就連互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一騰訊也即將推出VR頭盔。

盡管國內(nèi)VR類產(chǎn)品依舊存在產(chǎn)品體驗差、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容普遍匱乏等現(xiàn)象，但無法否認(rèn)的是，業(yè)界普遍認(rèn)為VR是最有可能成為極具顛覆性的一個領(lǐng)域，尤其是VR+各個行業(yè)所起到的效應(yīng)，或?qū)㈣T就下一個億萬級市場。

3、跑步社交如果把2014年看做是運動社交產(chǎn)品的涌現(xiàn)期，2015年則無疑是爆發(fā)的一年。

伴隨著全民跑步熱潮的興起，以及移動設(shè)備的廣泛普及，跑步用戶規(guī)模爆發(fā)式增長;與此同時，有關(guān)跑步APP融資的消息連綿不斷，例如剛剛完成1800萬美金B(yǎng)輪融資的悅跑圈，“超級俱樂部”幾個月前也完成A輪融資等案例表明，在資本市場融資窗口逐漸縮窄的當(dāng)下，跑步社交類APP能夠強勢逆流而上，至少證明了資本市場對這個領(lǐng)域未來發(fā)展空間的價值認(rèn)可。

4、生活O2O一直以來，有關(guān)O2O創(chuàng)業(yè)的項目飽受爭議，因為競爭門檻低，配送服務(wù)跟不上，缺乏健康盈利模式等原因，一大批O2O創(chuàng)業(yè)項目無以為繼最終倒下。

尤其是行業(yè)領(lǐng)軍者美團與大眾點評合并，餓了么處于整合的漩渦之中，都不免給O2O創(chuàng)業(yè)蒙上了一層陰影。

然而，生活 O2O擁有者龐大的市場規(guī)模，并且與每個人的衣食住行有著密切關(guān)系，未來誰能夠深耕真正做到深耕O2O，在細(xì)分領(lǐng)域形成足夠的粘性，未來依然有著巨大的想象空間。

5、再生資源從全球范圍內(nèi)來看，再生資源的回收與利用勢必會成為熱門領(lǐng)域。

一方面，我國近年來重點扶持相關(guān)企業(yè)，加大對可再生資源的循環(huán)利用，已經(jīng)是勢在必行;另一方面，我國每年可回收的再生資源近1億噸，價值2000多億元，猶如一個巨大的待開采金礦。

因此，無論是從國家戰(zhàn)略角度出發(fā)，還是全產(chǎn)業(yè)鏈布局的日漸形成，再生資源擁有著巨大的商業(yè)價值。

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